卷煙作為特殊的消費品有“寓禁於征”、“控量保價”、“稍緊平衡”的特點,煙草行業同時有市場供應的責任,因此我們堅持國家利益、消費者利益“兩個至上”行業共同價值觀,全面建設嚴格規範、富有效率、充滿活力的中國煙草。中國煙草的網絡建設經過多個歷程,取得了有目共睹的顯著成績,為行業提高市場占有率,確立流通運行模式,提升企業管理水平,提高營銷隊伍素質作出了貢獻。煙草企業工商分設後,工商企業通過組織結構調整、業務流程重組、管理模式創新,進一步整合了資源,提高了卷煙營銷網絡運行水平。
目前卷煙營銷網絡由工業企業、商業企業和零售客戶共同構成。商業企業經營主體的確立和卷煙流通體制的改革,使許多省級公司已經或正在退出卷煙經營,如何適應流通環節的變化,建立職責明確、分工合理的管理機制,也需要我們很好地研究,科學地定位。全行業需要形成涵蓋工商之間、批零之間的完整的業務規範,卷煙營銷業務正在進行工商一體化的協同運作,因此建立一個行業卷煙營銷業務規範標準、就顯得尤為重要。