本書從零購項目管理的實際工作出發,繫統性地整合、梳理零購項目管理全流程各階段管理工作的規範要點,詳細講解各項工作的ERP繫統操作過程;並結合供電行業典型的經驗和方法,著力對零購項目計劃管理、實施管理、評價管理等方面開展研究,是一本具備通用性、針對性、適應性、可參考性的標準化管理、操作指南。本書的主要內容包括三部分,部分簡要介紹零購項目管理的基本概念、流程、繫統及相關術語;第二部分從計劃管理、實施管理、評價管理三個方面展開,講解項目管理各個環節的規範要點和操作重難點;第三部分提供一繫列常見的零購項目管理案例以供參考。
本書通過對零購項目的流程、主要環節、職責分工量化分解,實現繫統化、綜合化、全過程、全員性、全面效益的控制管理,使復雜的零購管理項目工作標準化、具體化、程序化、定量化,具有很強的可操作性,將管理制度與技術規範落地,圖文並茂、深入淺出地講解規範與操作,具有科學性、實用性,可為各級零購項目管理人員的工作開展提供理論支撐與實操指導。