內容簡介
本書以目前BT模式建設規模*的地鐵項目——深圳地鐵5號線工程建設項目全過程為對像,對施工視頻監控及視頻會議子繫統、工程項目管理子繫統(采用深圳市建築工程檔案標準文本格式)、和工程安全監測及風險管理子繫統等三大繫統進行了如何實現施工全過程數字化管理的嘗試,提出相應的數字化管理的框架模型,和對應數字化管理體繫下的業務流程建議。
本書可作為政府機構、建設單位等相關部門人員運作BT模式的參考用書;也可作為高校、科研單位、建築企業等相關研究和建設管理人員的參考用書或工具書。
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