了得網工業技術_音視頻工程項目管理師

編輯推薦

參考了近百個真實案例，從繫統優化的角度論述，結合音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授，培養具有優秀應用技術能力的音視頻燈光智能化工程管理人纔。

內容簡介

本書在編寫過程中參考了近百個真實案例，著重從繫統優化的角度論述設備、裝置和繫統的基本概念，結合音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授，力求體現時代特色、行業特色，培養具有優秀應用技術能力的音視頻燈光智能化工程管理人纔。本書共16章，內容包括：工程項目管理概論、工程項目組織管理、工程項目費用管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目合同管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目法規及相關知識、工程項目標準規範管理、工程項目招投標階段項目管理、工程項目設計階段項目管理、工程項目施工階段項目管理、工程項目檢測階段管理、工程項目管理信息化。本套叢書圖文並茂、內容豐富，可作為從事音視頻燈光繫統工程、建築智能化繫統工程的施工、運行及管理的工程技術人員提高自身能力的教科書和實際工作中的工具書。

作者簡介

第1章工程項目管理概論
1.1 工程管理的概念和特點
1.1.1 工程管理的概念
1.1.2 工程管理的特點
1.2 工程項目管理的含義和任務
1.2.1 工程項目管理的含義
1.2.2 工程項目管理的任務
1.3 工程項目管理的類型
1.3.1 業主方的項目管理
1.3.2 設計方的項目管理
1.3.3 施工方的項目管理
1.3.4 供貨方的項目管理
1.3.5 工程項目總承包方的項目管理
1.4 工程項目管理的背景和發展趨勢第1章工程項目管理概論
1.1 工程管理的概念和特點
1.1.1 工程管理的概念
1.1.2 工程管理的特點
1.2 工程項目管理的含義和任務
1.2.1 工程項目管理的含義
1.2.2 工程項目管理的任務
1.3 工程項目管理的類型
1.3.1 業主方的項目管理
1.3.2 設計方的項目管理
1.3.3 施工方的項目管理
1.3.4 供貨方的項目管理
1.3.5 工程項目總承包方的項目管理
1.4 工程項目管理的背景和發展趨勢
1.4.1 工程項目管理的背景
1.4.2 工程項目管理的發展趨勢
復習題
第2章工程項目組織管理
2.1 項目經理的職業化發展
2.1.1 項目經理職業化發展現狀
2.1.2 項目經理職業化發展的必要性及迫切性
2.1.3 項目經理職業化發展的思考
2.2 項目經理的作用與職責
2.2.1 項目經理的工作性質及作用
2.2.2 項目經理的職責及權限
2.2.3 項目經理應具備的素質和能力
2.3 工程項目管理程序
2.3.1 工程項目及其組成
2.3.2 工程項目的基本程序
2.4 工程項目組織
2.4.1 項目組織及構成要素
2.4.2 項目組織機構設置原則
2.4.3 項目組織形式
2.5 工程項目目標管理
2.5.1 工程項目管理的目標及確定
2.5.2 工程項目目標控制方法
2.5.3 項目目標動態控制方法及應用
2.6 工程項目管理策劃
2.6.1 項目管理策劃的基本概念
2.6.2 項目管理策劃的內容
2.7 工程項目施工組織與施工組織設計
2.7.1 工程項目施工組織
2.7.2 項目施工組織設計
2.7.3 施工組織設計的編制原則
2.7.4 施工組織設計的編制依據
2.7.5 施工組織設計的編制和審批
2.7.6 施工組織設計的動態管理
2.8 工程項目溝通管理
2.8.1 項目溝通的重要性及形式
2.8.2 工程項目中影響溝通效果的因素
2.8.3 提高工程項目溝通效果的方法
復習題
第3章工程項目費用管理
3.1 工程項目費用管理概述
3.1.1 工程項目費用及管理
3.1.2 工程項目費用管理內容
3.1.3 工程項目費用管理特點
3.2 工程項目造價管理
3.2.1 工程造價及工程造價管理
3.2.2 工程造價的構成與計算方法
3.2.3 工程造價的控制
3.3 工程項目成本管理
3.3.1 工程項目成本管理概述
3.3.2 工程成本計劃編制
3.3.3 工程成本控制
3.3.4 工程成本核算與分析
3.3.5 工程簽證、索賠管理
3.4 工程項目費用控制
3.4.1 業主方對工程項目費用的控制
3.4.2 施工方對工程項目費用的控制
3.4.3 工程項目費用分析
3.5 工程項目結算與支付管理
3.5.1 工程預付款的支付管理
3.5.2 工程進度款的結算與支付
3.5.3 工程簽證索賠的確認及支付
3.5.4 工程竣工結算及支付
復習題
第4章工程項目進度管理
4.1 工程項目進度管理概述
4.1.1 工程項目進度管理
4.1.2 工程項目進度管理內容概況
4.2 工程項目進度計劃方法
4.2.1 橫道圖
4.2.2 網絡圖
4.2.3 進度計劃方法的選用
4.3 工程項目進度計劃實施
4.3.1 施工項目進度計劃
4.3.2 施工項目進度計劃的實施
4.4 工程項目進度計劃控制
4.4.1 工程項目的進度控制
4.4.2 進度計劃
4.4.3 工程項目監理所進行的進度控制
復習題
第5章工程項目質量管理
5.1 工程項目質量管理概述
5.1.1 工程項目質量
5.1.2 工程項目質量管理的概念、原則和主要內容
5.2 工程項目質量管理體繫
5.2.1 質量管理體繫的構成
5.2.2 質量管理體繫的建立
5.2.3 質量管理體繫的運行
5.2.4 質量管理體繫的認證
5.3 工程項目質量控制
5.3.1 設計階段工程質量控制
5.3.2 采購階段工程質量控制
5.3.3 施工階段工程質量控制
5.3.4 竣工驗收階段質量控制
5.3.5 全面質量控制概念
5.4 工程項目質量驗收和保修
5.4.1 施工過程質量驗收
5.4.2 竣工質量驗收
5.4.3 工程保修期管理
5.5 工程項目質量事故處理
5.5.1 工程項目質量事故處理依據
5.5.2 工程項目質量事故處理原則及程序
5.6 數理統計方法在工程項目質量管理中的應用
5.6.1 工程項目質量控制的分析方法
5.6.2 繪制和使用因果分析圖時應注意的問題
復習題
第6章工程項目職業健康安全與環境管理
6.1 工程項目職業健康安全與環境管理概述
6.1.1 職業健康安全與環境管理的目的和任務
6.1.2 工程項目職業健康安全與環境管理的特點
6.1.3 職業健康安全與環境管理的多樣性
6.2 職業健康安全管理體繫與環境管理體繫
6.2.1 職業健康安全管理體繫內容及相互關繫
6.2.2 環境管理體繫內容及相互關繫
6.3 工程項目安全生產管理
6.3.1 安全生產管理的方針和目標
6.3.2 安全生產管理特點
6.3.3 安全生產技術措施及實施
6.3.4 安全檢查
6.4 工程項目安全生產事故應急預案和事故處理
6.4.1 項目安全生產事故應急預案
6.4.2 項目安全生產事故分類
6.4.3 項目安全生產事故處理
6.5 工程項目施工現場職業健康安全與環境管理要求
6.5.1 文明施工的要求
6.5.2 環境保護的要求
復習題
第7章工程項目合同管理
7.1 工程項目合同管理概述
7.1.1 工程項目合同及合同管理的概念
7.1.2 工程項目合同管理的特點
7.1.3 工程項目合同類型
7.1.4 工程項目合同管理手段
7.2 工程項目合同內容
7.2.1 建設工程施工合同
7.2.2 工程施工合同的主要內容
7.2.3 建設工程勘察與設計合同的主要內容
7.3 工程項目合同實施
7.3.1 工程項目合同實施概述
7.3.2 施工方工程項目合同實施
7.3.3 建設方、監理方的合同實施
7.4 工程項目合同索賠
7.4.1 工程項目合同索賠要點
7.4.2 常見工程簽證索賠事項
7.4.3 工程索賠計算
7.4.4 工程索賠證據
7.4.5 反索賠
7.5 國際工程項目合同
7.5.1 國際工程項目合同概述
7.5.2 FIDIC合同介紹
7.5.3 國際工程項目簽證與索賠
復習題
第8章工程項目信息管理
8.1 工程項目信息管理概述
8.1.1 工程項目信息管理概念及任務
8.1.2 工程項目信息管理的必要性
8.1.3 工程項目信息管理的原則與環節
8.1.4 工程項目信息管理的特點
8.2 工程項目信息管理實施
8.2.1 工程項目信息管理組織
8.2.2 工程項目信息管理制度
8.2.3 工程項目信息管理軟、硬件
8.2.4 工程項目信息管理的具體措施
8.3 工程項目文檔資料管理
8.3.1 工程項目文檔資料管理概述及特征
8.3.2 工程項目文檔資料管理職責
8.3.3 建設工程文檔資料質量要求及組卷
8.3.4 工程項目檔案驗收與移交
8.4 工程項目信息管理安全
8.4.1 工程項目信息管理安全制度
8.4.2 工程項目信息繫統安全管理
復習題
第9章工程項目風險管理
9.1 工程項目風險管理概述
9.1.1 風險
9.1.2 工程項目風險的概念
9.1.3 工程項目風險分類
9.1.4 工程項目風險的特點
9.2 工程項目風險識別
9.2.1 風險識別的原則
9.2.2 風險識別的依據
9.2.3 風險識別的方法
9.2.4 工程項目常見風險
9.3 工程項目風險分析
9.3.1 工程決策階段的風險分析
9.3.2 工程實施階段的風險分析
9.4 工程項目風險監測
9.4.1 風險監測的目標
9.4.2 風險監測的依據
9.4.3 風險監測的程序
9.5 工程項目風險控制
9.5.1 編制工程項目風險應對計劃
9.5.2 風險應對措施
9.5.3 工程項目風險控制方法
復習題
第10章工程項目法規及相關知識
10.1 施工許可法規
10.2 工程承發包法規
10.3 工程合同及勞動合同法規
10.3.1 建設工程合同和勞動合同法律制度的主要內容與基本概念
10.3.2 承包人工程價款的優先受償權及工程、勞動合同
10.4 工程質量安全法規
10.4.1 建設工程質量安全監督機構
10.4.2 監督機構的主要工作內容
10.4.3 監督人員崗位條件應符合國家有關規定
10.4.4 質量監督注冊手續的辦理（監督申報）
10.4.5 工程項目質量監督工作方案的制訂（監督計劃）
10.4.6 對工程責任主體行為的監督
10.4.7 對建築工程質量重點控制部位的監督檢查
10.4.8 對工程質量保證資料的監督核驗
10.4.9 安全生產施工現場監督內容
10.4.10 應健全完善安全生產監管制度
10.4.11 對施工單位的安全生產監督管理內容
10.4.12 對監理單位的安全生產監督管理內容
10.5 工程糾紛解決法規
10.5.1 建設工程糾紛的概念
10.5.2 建設工程糾紛處理
10.5.3 仲裁程序
10.5.4 訴訟程序
10.5.5 掌握證據的種類、保全和應用
10.5.6 熟悉民事訴訟法的有關內容
10.5.7 熟悉仲裁法的有關內容
10.5.8 工程建設中常見糾紛的成因與防範措施
10.5.9 建設工程物資采購合同糾紛的成因與防範措施
10.5.10 建設工程其他合同糾紛的成因與防範措施
10.5.11 建設工程其他糾紛的成因與防範措施
復習題
第11章工程項目標準規範管理
11.1 標準的制定與標法
11.2 標準的定義與分類
11.2.1 標準的定義
11.2.2 標準的分類
11.2.3 標準化管理的作用
11.2.4 現代科學管理的主要內容
11.2.5 標準化推進的指導原則
11.3 標準規範管理
11.3.1 標準的制定或修訂
11.3.2 標準的分級和審批頒發
11.3.3 標準的貫徹執行
11.3.4 工程質量的監督和檢查
11.3.5 標準的管理機構及其職責
11.4 建設工程強制性標準
11.4.1 相關行政法規的規定和要求
11.4.2 強制性標準確定的基本原則
11.4.3 實施強制性標準應注意的事項
11.4.4 違反強制性標準的處罰
11.4.5 建設工程強制性標準與推薦性標準

前言

本套叢書是由中國音像與數字出版協會和電子工業出版社合作出版，由中國音像與數字出版協會音視頻工程專業委員會組織專家及相關會員單位參與，以行業標準與相關法律法規為依據，以我國國情為基礎共同編寫而成。叢書內容涵蓋理論和實踐，可以作為音視頻燈光智能化繫統集成企業和專業技術人員的指導工具書，也可作為我國音視頻燈光行業技術培訓與資質認證的教學用書。
音視頻工程項目在眾多的工程中屬專業性非常強的項目，但常常不被人們重視，一般僅歸屬在弱電、裝飾、建安等繫統內的分項中。其實，音視頻設備多為專業設備，設備型號、指標參數、適用用途、安裝形式都有其獨特性，恰恰就這一點不被認知，時常造成物非所用的終結果。
當前項目管理的發展與應用，已經使項目管理的模式與理念具有了更為廣泛的影響，通過對項目進行管理，使得我們的運作目標更明確、操控更科學、過程更有條理。
樹立科學的發展觀和人纔觀，認真貫徹落實中央人纔工作會議和全國建設人纔工作會議的精神，培養和造就一批會管理、善經營、通商務、懂法律、具有較高專業水平、負責任的管理人纔。本套叢書是由中國音像與數字出版協會和電子工業出版社合作出版，由中國音像與數字出版協會音視頻工程專業委員會組織專家及相關會員單位參與，以行業標準與相關法律法規為依據，以我國國情為基礎共同編寫而成。叢書內容涵蓋理論和實踐，可以作為音視頻燈光智能化繫統集成企業和專業技術人員的指導工具書，也可作為我國音視頻燈光行業技術培訓與資質認證的教學用書。
音視頻工程項目在眾多的工程中屬專業性非常強的項目，但常常不被人們重視，一般僅歸屬在弱電、裝飾、建安等繫統內的分項中。其實，音視頻設備多為專業設備，設備型號、指標參數、適用用途、安裝形式都有其獨特性，恰恰就這一點不被認知，時常造成物非所用的終結果。
當前項目管理的發展與應用，已經使項目管理的模式與理念具有了更為廣泛的影響，通過對項目進行管理，使得我們的運作目標更明確、操控更科學、過程更有條理。
樹立科學的發展觀和人纔觀，認真貫徹落實中央人纔工作會議和全國建設人纔工作會議的精神，培養和造就一批會管理、善經營、通商務、懂法律、具有較高專業水平、負責任的管理人纔。
為了規範音視頻燈光行業操作，普及國家音視頻相關標準，提高音視頻繫統集成工程企業的行業競爭力，加強音視頻工程單位的整體綜合實力，促進音視頻工程質量的提升，為便於企業認證管理，根據國家現行相關標準，彙編本叢書並進行定向推廣。
本書內容主要是在國家標準和規範內，對幾大類使用環境下的音視頻、燈光、智能控制、媒體傳輸、應急安全等各種繫統集成工程的設計、安裝、調試、檢測、驗收等進行案例說明和分析。
音視頻智能化的飛速發展在弱電行業中異軍突起，大量先進的音視頻智能化繫統設備替代了老舊電子設備，使音視頻智能化繫統形成了獨立專業的領域。音視頻繫統的使用環境都有著各自的專業特質，繫統設備也都有別於常用弱點、裝飾燈設備，往往使得許多未經過專業培訓的管理人員盲目操作，造成了許多嚴重影響使用的工程質量問題。
培養適應生產、建設、管理、服務線需要的技術應用型人纔，成為我們行業組織的重要工作之一。為培養具有優秀應用技術能力的音視頻燈光智能化工程管理人纔，我們編寫了這本教材，力求體現時代特色、行業特色。
本書是從事音響、視頻燈光、智能化繫統集成設計企業及人員的實用手冊，也可作為相關專業的輔助教學用書。
本書的編著參考了的行業標準及技術文獻，參考了近百個真實案例，著重從繫統優化的角度，論述設備、裝置和繫統的基本概念，結合音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授。
本書共16章，內容包括：工程項目管理概論、工程項目組織管理、工程項目費用管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目合同管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目法規及相關知識、工程項目標準規範管理、工程項目招投標階段項目管理、工程項目設計階段項目管理、工程項目施工階段項目管理、工程項目檢測階段管理、工程項目管理信息化。
為了方便讀者將案例應用到日常工作中，特將音視頻燈光智能化工程施工方案範例和施工管理表格樣本存放在網絡雲中，可供讀者下載及參考，下載地址是：，如果在下載過程中遇到問題，可以發送郵件：。
本套叢書圖文並茂、內容豐富，可作為從事音視頻燈光繫統工程、建築智能化繫統工程的施工、運行及管理的工程技術人員提高自身能力的教科書和實際工作中的工具書。本書配套有電子教案等資料，是“國家音響、視頻、燈光、智能化繫統集成工程設計繫列叢書”之一。
本書由王建初、竇安華、燕翔任主編，孫加紅任副主編。參加編寫的還有：孫洪磊、牟方堃、韓修亮、苑玉振、陳偉、郭巍、單志成、程偉、王可、王霄龍、王亮、呂東嵐、何偉峰、陳萬勇、巢傑生、顧锃、屈濤、殷越、王志軍、徐建法、李澤青、方偉航、黃志強、姚旭、謝勇、王臣、祝科、胡曉芳、羅繼青、陳瑞良、李擁軍、馬亞、劉志翀、文志雄等。
在本書的調研和編寫過程中，得到了中國音像與數字出版協會、中國音像與數字出版協會音視頻工程專業委員會、中建八局第二建設有限公司、山東安泰智能工程有限公司、山東省電子信息產品檢驗院、山東賽寶電子信息工程有限責任公司、清華大學、山東建築大學、北京電影學院、北京聯合大學、北京市紅旗業餘大學、北京立思辰信息技術有限公司、北京中科軟件有限公司、北京仁歌視聽科技有限公司、北京星光影視設備科技股份有限公司、北京真視通科技股份有限公司、北京稀客來科技有限公司、北京至朋佳音數碼科技有限公司、北京威勝得數碼科技有限公司、北京達尼利華科技發展有限公司、廣州飛達音響專業器材有限公司、佛山市博聲專業音響有限公司、北京市美瑞德視聽技術研究院有限公司、天富通亮（北京）有限公司、北京彙聲天雅視聽技術有限公司、北京市西城區昆光職業技能培訓學校等企業的大力支持和幫助。

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