目 錄
開篇案例：海爾的空氣魔方告訴我們什麼？ 1
第1章 新時代需要共享創新3
1.1 創新面臨資源約束3
1.2 一切資源皆可共享10
1.3 新時代呼喚共享創新16
第2章 創新模式的演化變遷22
2.1 “點”式內部創新23
2.2 “一對一”合作創新27
2.3 “一對多”開放式創新32
2.4 “多對多”共享創新37
第3章 共享創新理念與內涵43
3.1 共享創新的理念43
3.2 共享創新的內涵51
第4章 共享創新的理論體繫60
4.1 權變重用理論60
4.2 認知盈餘理論63
4.3 協同消費理論65
4.4 零邊際成本理論68
4.5 非人格化交易理論70
4.6 多邊平臺理論72
4.7 零工經濟理論75
第5章 共享創新模型構建79
5.1 尋求者79
5.2 解答者82
5.3 匹配模式86
5.4 共享創新理論模型91
第6章 共享創新的特征96
6.1 海量資源96
6.2 多主體性99
6.3 分布式協作103
6.4 全球網絡107
6.5 節儉式創新110
6.6 按需服務113
第7章 共享創新的目標與本質116
7.1 目標：提高創新效率116
7.2 核心：優化創新資源配置120
7.3 本質：降低創新成本126
第8章 共享創新的構成要素133
8.1 各類創新資源134
8.2 資源供需雙方137
8.3 共享創新平臺141
8.4 其他參與方145
第9章 共享創新的運行機制150
9.1 參與機制150
9.2 合作機制153
9.3 交易機制155
9.4 驅動機制157
9.5 組織協調機制159
9.6 利益機制162
9.7 評估機制164
第10章 共享使資源不再短缺167
10.1 可復制性降低資源成本167
10.2 非排他性擴大資源規模170
10.3 非占有性提升資源效率174
10.4 即時匹配提升配置效率178
10.5 平臺公地性彙聚海量資源181
第11章 共享創新的盈利模式185
11.1 抽成模式185
11.2 收取服務費模式187
11.3 第三方收費模式189
11.4 產品增值模式190
11.5 數據及挖掘模式192
11.6 流量模式194
11.7 接口模式196
11.8 延伸服務模式198
11.9 廣告模式200
11.10 競價排名模式202
11.11 創新資源模式204
11.12 產品收益模式205
11.13 技術服務模式207
11.14 產權收益模式209
第12章 共享創新的實現方式212
12.1 眾創212
12.2 眾包214
12.3 眾設217
12.4 眾籌219
12.5 眾扶221
12.6 租借223
12.7 共享產能226
第13章 共享創新的運作流程229
13.1 整體流程設計229
13.2 創意與需求分析階段232
13.3 信息收集與處理階段234
13.4 問題界定與分析階段236
13.5 項目立項與拆解階段237
13.6 方案設計與平臺選擇階段239
13.7 發布任務與征集方案階段241
13.8 交互優化與方案評價階段243
13.9 方案篩選與確定階段244
13.10 方案實施階段246
第14章 共享創新的產權屬性248
14.1 私有公用248
14.2 使用權交易250
14.3 產權碎片化251
14.4 產權瞬時化252
14.5 多主體性254
14.6 多階段性255
14.屬性256
14.8 非完全性258
14.9 產權模糊化259
第15章 共享創新的收益與分配262
15.1 貨幣收益262
15.2 產品與服務收益265
15.3 非貨幣收益266
15.4 數據收益268
15.5 聲譽收益270
15.6 體驗收益272
15.7 機會與入口273
15.8 情感收益275
15.9 其他收益276
15.10 按需求分配277
15.11 按價值分配279
第16章 共享創新的應用案例283
16.1 全流程、全參與開源創新：Linux軟件開發283
16.2 全開放共享全球創新資源：美的美創平臺286
16.3 分布式共享創新生態繫統：樂高產品開發290
16.4 共享群體智慧資源創新：Kaggle數據社區293
16.5 創意與知識技能眾包服務：一品威客平臺297
16.6 智能硬件創新創業共享平臺：硬蛋科技300
參考文獻304
後記312