章總論理論· 模式· 背景

節研究型醫院的思想內涵

一、概念定義

二、基本範疇

三、顯著特征

四、品格性質

五、基本構想

第二節研究型醫院的發展歷程

一、研究型大學與研究型醫院

二、研究型醫院的基本理論創建

三、我國研究型醫院的建設實踐

第三節研究型醫院的時代背景

一、生物科技革命提供醫學創新新機遇

二、互聯網技術開闢健康管理新體繫

三、大數據技術描繪診治療效新前景

四、3D 打印展現組織器官生成新途徑

五、物聯網技術構建醫療服務新模式

六、人類健康需求催生醫院服務新功能

第二章謀劃戰略· 理念· 資源

節研究型醫院發展戰略

一、內涵與外延

二、分析與定位

三、制定與選擇

四、對策與實施

五、評價與控制

第二節研究型醫院管理創新

一、理念創新

二、機制創新

三、制度創新

第三節研究型醫院建設模式

一、分類建設

二、運行機制

三、融合發展

第四節研究型醫院的資源配置

一、優化整合院內資源

二、開發拓展市場資源

三、吸納運用國際資源

四、資源配置的原則與策略

第三章領導組織· 管理· 院長

節研究型醫院的組織

一、科學合理、一體融合的組織結構

二、創新驅動、信息主導的體制機制

三、精干高效、銳意創新的研究型機關

第二節研究型醫院的領導

一、基本素質

二、領導藝術

三、決策水平

四、管理能力

第三節研究型醫院的院長

一、醫院院長的體制模式

二、研究型醫院院長的修養

三、研究型醫院院長的特質

四、研究型醫院院長的能力

五、研究型醫院院長的選用

六、研究型醫院院長的職業化

七、研究型醫院院長的職責

八、兩個經典管理案例的啟示

第四章醫療整合· 循證· 會聚

節研究型醫院新使命--健康與疾病管理

一、一般概述

二、服務模式

三、制度創新

第二節研究型醫院的根本職能--臨床診治

一、研究型醫學診療模式

二、科技創新與臨床水平提高

三、轉化醫學與臨床能力提升

四、整合醫學與臨床診治效果

五、循證醫學與臨床診治路徑

六、會聚醫學與臨床診治作用

第三節研究型醫院的功能拓展--康復醫學

一、早期介入

二、全面介入

三、繫統介入

第四節研究型醫院的核心要義--疑難危重病個性化診治

一、新前景

二、新模式

三、新技術

第五節研究型醫院的社會責任--普惠式健康

一、概念特征

二、目標任務

三、基本原則

四、方法步驟

五、技術手段

六、發展進步

第六節研究型醫院的有效載體--傳統醫學

一、治未病理念的超前性

二、整體性思維模式的科學性

三、個體化診療模式的先進性

第五章科研創新· 融合· 轉化

節研究型醫院科技發展規劃

一、基本原則

二、目標任務

三、保障措施

第二節研究型醫院科技創新戰略管理

一、規劃創新成果類型

二、構建科研攻關機制

三、科研平臺建設管理

第三節研究型醫院科技創新的鮮明特征

一、選題源於臨床

二、實驗服務臨床

三、成果應用臨床

第四節研究型醫院課題管理

一、選題管理

二、過程管理

三、分級管理

四、誠信管理

五、倫理管理

第五節研究型醫院科研經費管理

一、統籌院內科研經費

二、爭取國家科研基金

三、充分利用社會資金

四、確保經費高效使用

第六節研究型醫院成果轉化管理

一、論文管理

二、專利管理

三、成果轉化

四、成果獎勵

第七節研究型醫院科技資源共享

一、人纔資源共享

二、平臺設備共享

三、信息資源共享

第六章學科優勢· 特色· 品牌

節研究型學科內涵

一、基本定義

二、主要特征

三、建設思路

四、評價體繫

第二節科學統籌研究型學科建設

一、研究型學科基本概述

二、亞專科與綜合性學科

三、新興學科與傳統學科

四、重點學科與一般學科

第三節研究型學科建設基本原則

一、學科建設要頂天立地

二、學科建設要大師領銜

三、學科建設要突出特色

四、學科建設要臨床牽引

五、學科建設要創新驅動

六、學科建設要分清層次

第四節研究型學科建設方略

一、強化鞏固優勢學科

二、全面提升發展學科

三、全力幫扶弱勢學科

四、大力發展綜合專科

第五節構建研究型學科群

一、學科群建設的重要意義

二、學科群建設的交叉融合

三、學科群資源的整合配置

四、學科群建設的主要模式

五、學科群建設的關鍵環節

第七章人纔復合· 卓越· 團隊

節研究型人纔內涵

一、基本定義

二、主要特質

第二節研究型人纔的培養

一、發現研究型人纔

二、造就復合型人纔

三、精準化選撥人纔

四、個性化培養人纔

五、動態化考評人纔

第三節研究型人纔的使用

一、重要意義

二、基本原則

三、方法藝術

第四節研究型人纔的激勵

一、激勵理論

二、激勵過程

三、激勵方法

第五節研究型人纔的環境

一、優化領導環境

二、優化人文環境

三、優化工作環境

四、優化生活環境

第六節研究型團隊的構建

一、確立核心人纔

二、重大任務牽引

三、輔助人纔配置

四、構建創新團隊

第八章轉化成果· 臨床· 實驗

節轉化醫學發展歷程

一、基本概念

二、產生背景

三、國外轉化醫學現狀

四、國內轉化醫學發展

第二節轉化醫學體繫機制

一、運行體繫

二、模式路徑

三、載體平臺

第三節中醫轉化醫學

一、中醫學與轉化醫學

二、中醫轉化醫學戰略

三、中醫藥成果的轉化應用

第九章教學實踐· 問題· 啟迪

節研究型教學的基本內涵

一、概念定義

二、表現形式

三、主要特點

四、基本要求

第二節研究型教學的主要方法

一、案例式教學

二、問題式教學

三、實踐性教學

四、個性化教學

五、慕課式教學

第三節研究型教學的組織實施

一、研究生教育

二、進修生教育

三、實習生教育

四、住院醫師規範化培訓

五、全科醫師培訓

六、中醫師承制教育

第四節研究型教學的組織管理

一、教學資源管理

二、教學主體管理

三、課程體繫管理

四、教學環境管理

五、教學運行管理

六、教學評價管理

第十章護理人文· 整體· 精準

節研究型護理

一、研究型護理的內涵

二、研究型護理的意義

三、研究型護理的創新

第二節研究型護理人纔

一、選撥準入

二、分層培訓

三、繼續教育

四、學歷教育

五、護理查房

六、專科培養

七、臨床實踐

第三節研究型護理服務

一、從功能制護理到整體性護理

二、從被動性護理到預見性護理

三、從重身護理到重身重心護理

第四節研究型護理質量

一、健全質量管理體繫

二、推行全面標準化管理

三、完善質量評價體繫

四、持續提升護理質量

第五節研究型護理文化

一、樹立以病人為中心的理念

二、探索以護士為主體的實踐

三、建立良好的新型醫護關繫

四、塑造內外兼修的護士形像

第十一章質量嚴格· 標準· 監控

節質量管理戰略

一、全方位的質量管理理念

二、繫統性的質量管理規劃

三、多層級的質量管理組織

四、精細化的質量管理內涵

第二節醫療服務質量

一、環節式管理手段

二、流程化管理模式

三、信息化監控體繫

四、持續性改進機制

五、前瞻性發展預測

第三節質量管理標準體繫

一、質量管理標準

二、患者服務標準

三、醫療管理標準

第四節質量評價體繫

一、國內外醫院質量評價體繫比較

二、研究型醫院質量評價原則

三、研究型醫院質量評價指標

四、研究型醫院質量評價方法

第十二章服務人性· 溫馨· 極致

節人性化服務模式

一、研究型醫院服務理念

二、研究型醫院服務標準

三、研究型醫院服務流程

第二節滿意化服務流程

一、再造診療服務新流程

二、實現醫技檢查零預約

三、塑造人性化服務新形像

第三節極致化服務機制

一、營造極致化服務人文環境

二、探索極致化護理服務標準

三、提供全方位高層次的服務

第十三章信息數字· 網絡· 智慧

節研究型醫院的數字化

一、數字化繫統

二、數字化建設

三、數字化應用

第二節研究型醫院的數據化

一、數據化概述

二、數據化建設

三、大數據應用

第三節研究型醫院的網絡化

一、網絡化概述

二、網絡化建設

三、網絡化遠程應用

第四節研究型醫院的智慧化

一、智慧化概述

二、智慧化建設

三、智慧化應用

第十四章保障合理· 安全· 高效

節研究型醫院藥事管理

一、基礎：精確管理

二、目標：合理用藥

三、途徑：科技創新

第二節研究型醫院的醫療器械管理

一、醫療器械的合理配置

二、醫療器械的維護使用

三、醫療器械的研究開發

四、醫療器械研發成果的轉化應用推廣

第三節研究型藥品器材檢驗

一、重要意義

二、定義內涵

三、能力建設

第十五章後勤人文· 科技· 生態

節研究型醫院後勤服務

一、後勤服務理念人文化

二、後勤服務模式市場化

三、後勤服務手段數字化

第二節研究型醫院基礎設施建設

一、基本要求

二、主要特點

三、重點內容

四、建設路徑

第三節研究型醫院財經管理

一、研究型醫院經費管理

二、研究型醫院的成本核算

三、研究型醫院的績效分配

第四節研究型醫院的固定資產管理

一、基本思路

二、基本特征

三、基本內容

四、基本方法

第五節研究型醫院的生活服務

一、豐富生活服務內涵

二、改進生活服務手段

三、打造生活服務品牌

四、生活服務實施路徑

第十六章醫德文明· 規範· 廉潔

節研究型醫院醫德醫風建設方針

一、突出科學性

二、聚焦時代性

三、注重實踐性

四、強化創新性

五、體現發展性

第二節研究型醫院醫德醫風行為規範

一、文明行醫

二、依法行醫

三、規範行醫

四、科學行醫

五、廉潔行醫

六、誠信行醫

第三節研究型醫院醫德醫風管理機制

一、領導工作機制

二、教育宣傳機制

三、監督檢查機制

四、考核評價機制

五、獎懲激勵機制

第四節研究型醫院醫德醫風價值取向

一、確立公益化的醫德醫風建設理念

二、制訂規範化的醫德醫風行為準則

三、建立親情化的醫患順暢溝通渠道

四、構建法制化的醫療糾紛解決對策

五、完善信息化的醫德醫風管理機制

第十七章文化價值· 精髓· 動力

節研究型醫院文化體繫

一、文化理念

二、文化特點

三、文化功能

四、文化戰略

第二節研究型醫院精神塑造

一、基本特征

二、精神力量

三、培育塑造

第三節研究型醫院文化環境

一、人文環境建設

二、創新環境建設

三、競爭環境建設

四、文化環境維護

第四節研究型醫院文化觀念

一、研究型醫院之“研究觀”

二、研究型醫院之“生命觀”

三、研究型醫院之“服務觀”

四、研究型醫院之“發展觀”

第十八章安全預防· 控制· 底線

節研究型醫院安全管理的理念--底線思維

一、基本概念

二、重要意義

三、風險管理

第二節研究型醫院安全管理的基礎--風險分析

一、風險辨識

二、風險分析

第三節研究型醫院安全管理的難點--風險評估

一、風險評估指標

二、全面風險評估

三、評估結果分級

第四節研究型醫院安全管理的重點--風險控制

一、安全與風險管理體繫機制

二、安全與風險管理途徑措施

三、安全與風險管理文化建設

參考文獻