了得網醫學_現代醫院整體醫療管理

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內容簡介

本書以醫學整體論和生物?心理?社會醫學模式為指導，結合作者的研究成果和實踐經驗，對現代醫院整體醫療管理做了全面、繫統的論述，包括整體醫療的理論基礎、基本特征、組織結構及運作模式，整體醫療管理中的觀念更新、醫療護理、心理、預防保健、人際溝通、文化建設和社區衛生服務等。內容先進，觀點新穎，闡述簡明，實用性強，對醫院開展整體醫療管理具有重要借鋻、指導作用，適用於醫院管理人員、醫務人員和醫學院校師生閱讀參考。

作者簡介

王慶林，男，天津市人，1934年生，1947年入伍，先後畢業於第二軍醫大學醫療繫、第二軍醫大學衛生勤務繫。歷任軍醫、醫務處副主任、醫務處主任、衛生處副處長、解放軍八一醫院院長、主任醫師等職，先後任全軍醫院管理學術委員會委員、全軍衛生勤學術委員會委員、廣州

章整體醫療概論
節整體醫療概念
第二節整體醫療的現狀
第三節整體醫療的理論基礎
一、整體醫療符合現代生物?心理?社會醫學模式的要求
二、整體醫療與祖國醫學思想相一致
三、整體醫療與現代醫學目的相一致
四、整體醫療與堅持“以病人為中心”的醫療服務宗旨相一致
五、整體醫療與病人日益增長的需求相適應
六、整體醫療符合醫療質量管理發展的新趨勢
七、整體醫療與建立新型醫患關繫相適應
八、整體醫療與整體護理相互配合能產生1+1＞2的效果
九、整體醫療與社會主義醫療市場要求相適應
十、整體醫療與醫療團隊理念相一致章整體醫療概論
節整體醫療概念
第二節整體醫療的現狀
第三節整體醫療的理論基礎
一、整體醫療符合現代生物?心理?社會醫學模式的要求
二、整體醫療與祖國醫學思想相一致
三、整體醫療與現代醫學目的相一致
四、整體醫療與堅持“以病人為中心”的醫療服務宗旨相一致
五、整體醫療與病人日益增長的需求相適應
六、整體醫療符合醫療質量管理發展的新趨勢
七、整體醫療與建立新型醫患關繫相適應
八、整體醫療與整體護理相互配合能產生1+1＞2的效果
九、整體醫療與社會主義醫療市場要求相適應
十、整體醫療與醫療團隊理念相一致
十一、整體醫療與ISO 9000質量管理體繫相吻合
第二章整體醫療的特征
節醫療觀念的更新
一、中國醫學整體觀
二、整體醫療的新觀念
三、新的醫療服務觀念
第二節從“以疾病為中心”到“以病人為中心”的轉變
一、“以疾病為中心”和“以病人為中心”的形成與轉變
二、“以病人為中心”的醫療模式的內涵
三、“以病人為中心”的醫療服務模式的意義
第三節從“以病人為中心”到“以人為本”的轉變
一、醫院的服務定位應“以人為本”
二、“以病人為中心”需要向“以人為本”轉變
三、更新觀念，把健康視為“產品”
四、發揮醫院優勢，拓展服務領域
第四節新型的醫患關繫
一、醫患關繫的概念
二、新舊醫患關繫模式
三、整體醫療對醫患雙方的要求
四、整體醫療中醫患雙方的正當權利
第五節協調一致的醫療團隊結構
第六節整體優化的質量繫統
一、質量及質量管理概述
二、整體醫療質量管理的特征
三、整體醫療質量評估
第七節高層次的服務目標
一、高層次的醫療服務理念
二、限度地滿足病人的醫療需求
三、構建整體醫療服務體繫
第八節滿足病人疾病以外的需求
一、需求的一般概念
二、病人的需求
第九節醫院職能的擴大
一、醫院職能擴大的必要性
二、醫院職能擴大的趨勢
三、醫院的新職能
第三章整體醫療組織結構及運作模式
第四章整體醫療中的新觀念
第五章整體醫療中的醫學心理服務
第六章整體醫療中的預防保健

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