了得網醫學_現代醫院機關工作指南

內容簡介

本書針對現代醫院機關工作特點，結合作者豐富的醫院管理經驗，詳細介紹了醫院機關工作的職責任務和工作方法。全書共25章，包括醫院機關工作的地位與作用，職能科室設置及其職責任務，基本工作方法與組織管理藝術，機關各類文書撰寫與辦理，醫療、教學、科研、行政後勤、會議組織等各類規章制度的制定與落實。本書將現代管理理念與醫院機關工作緊密結合，涵蓋了醫院機關工作的基本內容，是一部指導性、實用性均強的參考書，適用於各類型醫院機關工作人員、醫院領導和各科室管理人員閱讀參考。

第1章醫院機關工作的地位和作用
節醫院機關職能科室的性質與特點
第二節醫院機關職能科室的基本職能
第三節發揮機關職能科室作用的必要條件
第2章醫院機關職能科室設置
節醫院機關職能科室設置原則
第二節醫院機關職能科室的構成
第三節醫院機關職能科室的基本模式
第3章醫院機關職能科室職責任務
節醫院(院長)辦公室職責任務
第二節醫務部(處)職責任務
第三節政治部(處)職責任務
第四節院務部(處)職責任務
第五節護理部職責任務第1章醫院機關工作的地位和作用
節醫院機關職能科室的性質與特點
第二節醫院機關職能科室的基本職能
第三節發揮機關職能科室作用的必要條件
第2章醫院機關職能科室設置
節醫院機關職能科室設置原則
第二節醫院機關職能科室的構成
第三節醫院機關職能科室的基本模式
第3章醫院機關職能科室職責任務
節醫院(院長)辦公室職責任務
第二節醫務部(處)職責任務
第三節政治部(處)職責任務
第四節院務部(處)職責任務
第五節護理部職責任務
第4章醫院機關職能科室管理人員職責
節醫療行政管理人員職責
第二節政治工作人員職責
第三節院務部(處)人員職責
第四節財會人員職責
第五節醫學信息工作人員職責
第六節醫院感染控制管理人員職責
第5章醫院機關職能科室工作方法和管理藝術
節醫院機關職能科室的基本工作方法
第二節常用的領導管理藝術
第6章醫院機關工作流程圖與專項結構圖
節醫院行政管理工作流程圖
第二節醫務部(處)工作流程圖
第三節護理部工作流程圖
第四節醫院組織人事工作流程圖
第五節醫院後勤保障工作流程圖
第7章醫院機關工作人員管理
節醫院機關管理干部的選撥和使用
第二節醫院機關管理干部在職教育
第三節醫院機關管理干部的考核與獎懲
第8章醫院機關文書概述
節醫院機關文書的性質與作用
第二節醫院機關文書的特點
第三節醫院機關文書的種類
第9章會議文書
節會議紀要
第二節會議記錄
第三節講話稿
第四節發言提綱
第五節提案
第10章報告文書
節調查報告
第二節工作報告
第三節情況報告
第11章總結文書
節總結的作用和意義
第二節總結的分類和特點
第三節總結的內容和一般格式
第四節寫總結的基本要求和方法
第12章典型材料
節典型材料及其作用、種類
第二節典型材料的特點
第三節典型材料寫作的基本要求
第四節怎樣寫好典型材料
第五節寫典型材料應注意的問題
第13章簡報
節簡報及其作用
第二節簡報的種類及其特點
第三節寫簡報的基本要求
第四節簡報的一般寫法
第五節寫簡報應注意的問題
第六節寫簡報常見的毛病
第14章計劃、規劃與規章制度
節計劃、規劃
第二節制度
第三節規定、辦法
第四節規則、守則、公約
第15章決定、決議
節決定
第二節決議
第16章新聞報道
節新聞報道稿件及其性質、作用和特點
第二節為什麼要學會寫新聞報道
第三節新聞報道的種類和寫作
第四節廣播稿件的寫作
第五節新聞的采訪
第六節新聞主題的提煉
第17章書信和條據
節書信
第二節條據
第18章醫院告知文書
節常規告知文書
第二節醫療行為告知同意文書
第三節出院後或發生糾紛時的事務性文書
第19章軟科學學術研究管理
第20章醫院機關文書辦理與歸檔
節醫院機關文書處理的程序與方法
第二節醫院文書立卷
第三節案卷整理與歸檔
第21章辦公與會議制度
節辦公制度
第二節會議制度
第三節請示報告制度
第四節值班制度
第五節保密制度
第22章行政後勤管理制度
節安全教育管理制度
第二節營院管理制度
第三節營房和營具管理制度
第四節病區辦公室管理制度
第五節車輛使用管理制度
第六節配電室管理制度
第七節經費管理制度
第23章人員管理制度
節干部任期考核與任期目標責任制管理規定
第二節職工和公勤人員管理辦法與規定
第三節接收外來學習人員管理規定
第四節離退休待安置人員管理辦法及規定
第五節人員休假請假管理規定
第24章人員培養訓練制度
節外出學習進修管理規定
第二節在職人員攻讀學位管理規定
第三節醫務人員在職培訓和考核制度
第四節參加學術活動管理規定
第五節人員出國(境)培訓與學術活動管理規定
第25章醫療、教學、科研管理制度
節門診、急診工作制度
第二節病人入院制度
第三節醫療質量管理制度
第四節醫療差錯事故處理制度
第五節臨床教學管理制度
第六節臨床科研管理
第七節臨床工作制度
第八節醫技工作制度
第九節藥品器材供應管理工作制度

在線試讀

第1章醫院機關工作的地位與作用
醫院機關工作是整個醫院工作的重要組成部分。科學合理編設的機關職能科室，是醫院機構中的不可缺少的部分，是醫院繫統運轉的重要環節，它具有參謀、指揮、協調、監督等作用。加強醫院機關職能科室的建設與管理，是醫院建設發展的需要，是醫院建設與管理的重要內容。
節醫院機關職能科室的性質與特點
一、醫院機關職能科室的性質
醫院機關職能科室是醫院領導對全院實施管理決策的主要參謀部門，對院領導特別是院長的管理工作提供參謀和協助，並為業務部門服務。醫院機關一般不擁有指揮命令的權限，但為了工作方便，提高工作效率，機關職能科室也可以在院領導授予的一定權限範圍內，對有關業務科室直接進行指揮。醫院機關職能科室直接隸屬院長、黨委書記領導。它對醫療業務科室是指導關繫。機關職能科室負責人，對上要當好院領導的參謀和助手，具體執行院領導決定的工作，對院領導交辦或已經請示過的各項業務工作有權向下進行布置、督促和檢查。所以，機關職能科室，一般都有明確的業務工作範圍和相對獨立的工作職權。既是職能科室，也是行政管理工作的辦事機構。
二、醫院機關職能科室的工作特點
醫院機關職能科室工作具有政策性、服務性、協調性、被動性、針對性、繁雜性的特點，機關職能科室的合理設置和正常運轉，是構成高效、暢達、有序的醫院行政管理繫統的基本條件。
（一）政策性
現代醫院機關職能科室的重要任務是傳遞信息，辦理公務，答復處理問題，這些都是政策性很強的工作，因此，處理每一個具體問題，都要有政策依據，謹慎行事，否則就有可能造成一個部門乃至全局的被動。
（二）針對性
醫院機關職能科室工作對像具有很強的針對性，一是醫院醫務人員，二是傷病員。因此，在處理問題時，既要考慮技術因素，又要考慮政策規定和規章制度的要求；既要做好為臨床一線的服務工作，又要做好為傷病員的服務工作。
（三）服務性第1章醫院機關工作的地位與作用
醫院機關工作是整個醫院工作的重要組成部分。科學合理編設的機關職能科室，是醫院機構中的不可缺少的部分，是醫院繫統運轉的重要環節，它具有參謀、指揮、協調、監督等作用。加強醫院機關職能科室的建設與管理，是醫院建設發展的需要，是醫院建設與管理的重要內容。
節醫院機關職能科室的性質與特點
一、醫院機關職能科室的性質
醫院機關職能科室是醫院領導對全院實施管理決策的主要參謀部門，對院領導特別是院長的管理工作提供參謀和協助，並為業務部門服務。醫院機關一般不擁有指揮命令的權限，但為了工作方便，提高工作效率，機關職能科室也可以在院領導授予的一定權限範圍內，對有關業務科室直接進行指揮。醫院機關職能科室直接隸屬院長、黨委書記領導。它對醫療業務科室是指導關繫。機關職能科室負責人，對上要當好院領導的參謀和助手，具體執行院領導決定的工作，對院領導交辦或已經請示過的各項業務工作有權向下進行布置、督促和檢查。所以，機關職能科室，一般都有明確的業務工作範圍和相對獨立的工作職權。既是職能科室，也是行政管理工作的辦事機構。
二、醫院機關職能科室的工作特點
醫院機關職能科室工作具有政策性、服務性、協調性、被動性、針對性、繁雜性的特點，機關職能科室的合理設置和正常運轉，是構成高效、暢達、有序的醫院行政管理繫統的基本條件。
（一）政策性
現代醫院機關職能科室的重要任務是傳遞信息，辦理公務，答復處理問題，這些都是政策性很強的工作，因此，處理每一個具體問題，都要有政策依據，謹慎行事，否則就有可能造成一個部門乃至全局的被動。
（二）針對性
醫院機關職能科室工作對像具有很強的針對性，一是醫院醫務人員，二是傷病員。因此，在處理問題時，既要考慮技術因素，又要考慮政策規定和規章制度的要求；既要做好為臨床一線的服務工作，又要做好為傷病員的服務工作。
（三）服務性
服務性是機關職能科室的工作本質，職能科室不僅要為院領導服務，又要為臨床線服務，還有要為傷病員服務，同時還要為社會服務，為人民群眾服務。
……

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】