了得網建築_園林工程管理叢書--園林工程預算與工程量清單編制

內容簡介

《園林工程管理叢書：園林工程預算與工程量清單編制》是《園林工程管理叢書》中的一本，叢書共5冊。《園林工程管理叢書：園林工程預算與工程量清單編制》根據*計價規範，講述了園林工程概預算、園林工程造價、定額、清單計價、工程量計算與實例、造價編制與審核等內容，內容豐富，實用，可參考性強。可供造價管理人員、造價員、招投標編制人員等使用。

1 工程招投標概述
1．1 工程招標與投標概述
1．1．1 工程招標投標概念
1．1．2 工程招標投標的特點
1．1．3 工程招標投標應遵循的原則
1．2 工程招標投標主體
1．2．1 工程招標人
1．2．2 工程投標人
1．2．3 招投標代理機構
1．3 工程招標投標的監督管理
1．3．1 招標投標活動監督體繫
1．3．2 行政監督的內容
1．3．3 行政監督的方式
2 園林工程招標

1 工程招投標概述
1．1 工程招標與投標概述
1．1．1 工程招標投標概念
1．1．2 工程招標投標的特點
1．1．3 工程招標投標應遵循的原則
1．2 工程招標投標主體
1．2．1 工程招標人
1．2．2 工程投標人
1．2．3 招投標代理機構
1．3 工程招標投標的監督管理
1．3．1 招標投標活動監督體繫
1．3．2 行政監督的內容
1．3．3 行政監督的方式
2 園林工程招標
2．1 園林工程招標概述
2．1．1 園林工程招標的分類
2．1．2 園林工程招標的條件
2．2 園林工程招標的方式
2．2．1 招標方式
2．2．2 公開招標和邀請招標的區別
2．2．3 園林王程招標方式的選擇
2．3 園林工程招投標範圍
2．3．1 應當實行招標的範圍
2．3．2 經批準後可以不進行招標的範圍
2．4 園林工程招標的程序
2．5 園林工程招標公告、投標邀請書與資格預審
2．5．1 園林王程招標公告
2．5．2 園林工程投標邀請書
2．5．3 園林工程招標資格預審
2．6 園林工程招標文件的編制
2．6．1 園林工程招標文件概論
2．6．2 園林工程招標文件的編制內容
2．6．3 園杯工程招標標底編制
2．7 園林工程招標控制價的編制
2．7．1 園林工程招標控制價概述
2．7．2 園林工程招標控制價的編制
3 園林工程投標
3．1 園林工程投標概述
3．1．1 園林工程項目投標類型
3．1．2 園林工程投標的程序
3，1．3 園林王程投標的主要工作
3．2 園林工程投標決策與技巧
3．2．1 園林工程投標決策的內容
3．2．2 園林工程投標策略
3．2．3 園林工程投標技巧
3．2．4 影響投標決策的因素
3．3 園林王程投標文件編制
3．3．1 園林工程投標文件的編制原則
3．3．2 園林工程投標文件編制內容
3．3．3 園林工程投標文件的修改與撤回
3．3．4 園林工程投標文件的密封與標記
3．3．5 園林工程投標文件的送達與簽收
3．3．6 園林工程投標有效期
3．3．7 園林工程投標保證金
3．4 園林工程投標報價的編制
3．4．1 園林工程投標報價的特點和編制依據
3．4．2 工程量清單投標報價的編制
3．5 園林工程開標、評標
3．5．1 園林工程開標
3．5．2 園林工程評標
3．6 園林工程中標與簽約
3．6．1 中標
……
4 《合同法》基礎
5 園林工程施工合同
6 園林工程施工索賠

前言

近年來，隨著社會的進步和人們生活水平的提高，人類對生存環境質量的要求越來越高，園林作為生態環境建設的重要組成部分和提高人類生存環境質量的重要手段，越來越受到環境決策者和建設者的重視。園林建設的不斷發展，使得園林工程招投標以及合同的規範化程度進一步提高。隨著建築產業的整體發展和提升，王程招投標與合同管理是政府和產業健康、平穩、持續發展的基本支撐。
本書主要介紹了園林工程招標、投標程序和合同管理內容，突出招標、投標文件的編制和合同管理能力的培養，以提高園林工程建設隊伍的技術和管理水平。希望本書的面世，能夠更好地服務於從事園林工程造價、招標與投標、合同管理的人員。
本書具有如下特點。
1．準確性、權威性：本書是以現行的國家標準、行業標準及技術規範為依據，保證本書數據的準確性及權威性，讀者可放心使用。
2．可操作性：本書將更大限度地滿足實際工作的需要，增加圖書的適用性和適用範圍，提高使用效果。
3．條理清晰性：本書條理清晰、重點突出，避免內容上的交叉與重復。近年來，隨著社會的進步和人們生活水平的提高，人類對生存環境質量的要求越來越高，園林作為生態環境建設的重要組成部分和提高人類生存環境質量的重要手段，越來越受到環境決策者和建設者的重視。園林建設的不斷發展，使得園林工程招投標以及合同的規範化程度進一步提高。隨著建築產業的整體發展和提升，王程招投標與合同管理是政府和產業健康、平穩、持續發展的基本支撐。
本書主要介紹了園林工程招標、投標程序和合同管理內容，突出招標、投標文件的編制和合同管理能力的培養，以提高園林工程建設隊伍的技術和管理水平。希望本書的面世，能夠更好地服務於從事園林工程造價、招標與投標、合同管理的人員。
本書具有如下特點。
1．準確性、權威性：本書是以現行的國家標準、行業標準及技術規範為依據，保證本書數據的準確性及權威性，讀者可放心使用。
2．可操作性：本書將更大限度地滿足實際工作的需要，增加圖書的適用性和適用範圍，提高使用效果。
3．條理清晰性：本書條理清晰、重點突出，避免內容上的交叉與重復。
本書可供園林工程招投標與合同管理人員使用，也可供從事園林工程規劃、設計、施工、監理的人員參考。
《園林工程招投標與合同管理）是《園林工程管理叢書）中的一本，叢書共分5冊，其餘4冊分別為《園林工程材料及應用》、《園林工程監理與資料編制》、《園林工程預算與工程量清單編制》、《園林工程施工組織設計與管理》。叢書涵蓋內容廣泛，基本上包括了園林工程管理的各個方面，希望對讀者有所幫助。
由於編者水平有限，書中疏漏及不當之處在所難免，敬請廣大讀者和同行給予批評指正。
編者
2013年10月

在線試讀

1．3．3 行政監督的方式
〈招標投標法》、《招標投標法實施條例》的實施，使審批事項大幅度精簡，政府有關部門主要通過核準招標方案和自行招標備案，受理投訴舉報、檢查、稽查、審計、查處違法行為以及招標投標情況書面報告等方式，對招標投標過程和結果進行監督。同時對招標代理機構實行嚴格的資格管理制度。
（1）核準招標方案必須招標的項目在開展招標活動之前，招標人應當將招標方案申報項目審批部門核準。項目審批部門對必須招標的項目核準的內容包括：建設項目具體招標範圍（全部招標或者部分招標）、招標組織形式（委托招標或自行招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）。招標人應當按照項目審批部門的核準意見開展招標活動。
我國對建設項目的審批實行分級分類管理。國家發展改革委和各省級發展改革部門都對其審批權限內的項目招標方案核準工作做出了規定。目前，國家發展改革委審批權限內的應當進行招標方案核準的項目有三類：
①國家發展改革委審批或者初審後報國務院審批的中央政府投資項目。
②向國家發展改革委申請5人民幣以上中央政府投資補助、轉貸或者貸款貼息的地方政府投資項目或者企業投資項目。
③國家發展改革委核準或者初核後報國務院核準的國家重點項目。各省發展改革部門審批權限內的項目實行招標方案核準的範圍都是結合本地實際確定的，具體項目範圍不完全一致。因此，招標人應當根據具體招標項目審批部門的規定，向有關部門申報招標方案核準。
（2）自行招標備案依法必須招標的項目，具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，但是應當向有關行政監督部門備案。行政監督部門要對招標人是否具有自行招標的條件進行監督：
①防止那些對招標程序不熟悉、不具備招標能力的項目單位自行組織招標，影響招標質量和項目的順利實施。
②防止個別項目單位借自行招標之機，進行虛假招標甚至規避招標。
（3）現場監督對招標投標過程的監督主要由縣級以上人民政府有關行政主管部門負責。現場監督，是指政府有關部門工作人員在開標、評標的現場行使監督權，及時發現並制止有關違法行為。現場監督也可以通過網上監督來實現，即政府有關部門利用網絡技術對招標投標活動實施監督管理。

1．3．3 行政監督的方式
〈招標投標法》、《招標投標法實施條例》的實施，使審批事項大幅度精簡，政府有關部門主要通過核準招標方案和自行招標備案，受理投訴舉報、檢查、稽查、審計、查處違法行為以及招標投標情況書面報告等方式，對招標投標過程和結果進行監督。同時對招標代理機構實行嚴格的資格管理制度。
（1）核準招標方案必須招標的項目在開展招標活動之前，招標人應當將招標方案申報項目審批部門核準。項目審批部門對必須招標的項目核準的內容包括：建設項目具體招標範圍（全部招標或者部分招標）、招標組織形式（委托招標或自行招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）。招標人應當按照項目審批部門的核準意見開展招標活動。
我國對建設項目的審批實行分級分類管理。國家發展改革委和各省級發展改革部門都對其審批權限內的項目招標方案核準工作做出了規定。目前，國家發展改革委審批權限內的應當進行招標方案核準的項目有三類：
①國家發展改革委審批或者初審後報國務院審批的中央政府投資項目。
②向國家發展改革委申請5人民幣以上中央政府投資補助、轉貸或者貸款貼息的地方政府投資項目或者企業投資項目。
③國家發展改革委核準或者初核後報國務院核準的國家重點項目。各省發展改革部門審批權限內的項目實行招標方案核準的範圍都是結合本地實際確定的，具體項目範圍不完全一致。因此，招標人應當根據具體招標項目審批部門的規定，向有關部門申報招標方案核準。
（2）自行招標備案依法必須招標的項目，具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，但是應當向有關行政監督部門備案。行政監督部門要對招標人是否具有自行招標的條件進行監督：
①防止那些對招標程序不熟悉、不具備招標能力的項目單位自行組織招標，影響招標質量和項目的順利實施。
②防止個別項目單位借自行招標之機，進行虛假招標甚至規避招標。
（3）現場監督對招標投標過程的監督主要由縣級以上人民政府有關行政主管部門負責。現場監督，是指政府有關部門工作人員在開標、評標的現場行使監督權，及時發現並制止有關違法行為。現場監督也可以通過網上監督來實現，即政府有關部門利用網絡技術對招標投標活動實施監督管理。
（4）招標投標情況書面報告依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。各部門的規定雖然因項目類型不同而有所差異，但報告的主要內容基本都包括招標範圍、招標方式和發布招標公告的媒介，招標文件中投標人須知、技術條款、評標標準和合同主要條款以及評標委員會的組成和評標報告、中標結果等。行政監督部門通過這些內容對招標投標活動的合法性進行監督。
……

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