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  • 極限編程實踐——XP繫列叢書
    該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 軟件工程
    【市場價】
    179-259
    【優惠價】
    112-162
    【作者】 紐柯克(Newkirk,J),麥克廷(Martin,RC) 
    【所屬類別】 圖書  計算機/網絡  軟件工程/開發項目管理 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115103826
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787115103826
    叢書名:XP繫列叢書
    作者:紐柯克(Newkirk,J.),麥克廷(Martin,R.C.)

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2002年06月 

        
        
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    編輯推薦
    極限編程(XP)是過去十年中軟件工程業所經歷的*令人激動的革命,但究竟什麼是XP呢?如何實踐XP呢?簡單來講,XP就是積極求勝。如果你對使組織變得靈活、減少進入市場的時間、讓開發團隊保持心情愉快以及全面改進軟件質量很感興趣的話,那麼XP對你正合適。
    在《極限編程實踐》一書中,權威人士在有關XP項目如何發揮作用方面提供了無偏見的、耳止 新的觀點。本書所介紹的產品是真實的,用戶故事是真實的,並且奇聞軼事也是真實的。此書代表了全方位的、毫無保留的XP。作者選擇了示例,而不是解釋,因此你可以個性化XP原則,並將其運用到下一個開發項目的實踐中。
    本書提供了示例代碼和測試示例。你可以學會如何強調項目的計劃;如何發行項目的多次迭代(每一次迭代的商業價值都有所提高);如何在生成過程中收集客戶的反饋以及如何在不中斷開發工作的情況下來測試代碼的完整性。作者還提供了在XP實現過程中“學到的經驗”(超過十二條)的摘要。
    《極限編程實踐》將幫助你認清哪些是言過其實的噱頭,並幫你學會如何在組織中實現XP。見證一個XP團隊進行開發的思想過程。完成發布,積極求勝。 
    內容簡介
    極限編程(XP)是一種經歷過實踐考驗的輕量級軟件開發方法學,本書以一個基於Web的軟件項目為例,全面介紹了XP項目的整個運作過程。
    本書共分15章,第1章至第3章概述了書中所用到的XP實踐和法則。第4章至第15章則以真實的開發項目為例,依次詳細介紹了XP項目的整個運作過程。內容包括XP項目的個開發階段——探索;個版本的規劃;次迭代計劃;執行次迭代計劃(第7章至第13章);第二次、第三次迭代和發行等。第15章總結了從該XP項目的實踐得到的經驗及教訓。
    本書語言輕松活潑,實用性與可讀性較強,適合於軟件開發人員、軟件項目管理人員、客戶以及任何與軟件開發有關的讀者閱讀參考。
    作者簡介
    James Newkirk和Robert C.Martin是總部位於伊利諾斯州的咨詢公司Object Mentor的負責人。Oject Mentor在全球範圍內提供領先的軟件服務。他們使用XP過程改進、OO設計咨詢和源自經驗的技巧來幫助公司完成項目。
    目錄
    第1章 真相
    1.1 個解決方案
    1.2 變化
    1.3 是什麼錯了?
    第2章 積極求勝
    2.1 極限編程(XP)
    2.2 本書的結構
    第3章 什麼是XP
    3.1 介紹
    3.2 探索
    3.3 探究
    3.4 發行計劃
    3.5 迭代計劃
    3.6 開發第1章 真相
    1.1 個解決方案
    1.2 變化
    1.3 是什麼錯了?
    第2章 積極求勝
    2.1 極限編程(XP)
    2.2 本書的結構
    第3章 什麼是XP
    3.1 介紹
    3.2 探索
    3.3 探究
    3.4 發行計劃
    3.5 迭代計劃
    3.6 開發
    第4章 探 索
    4.1 一個故事的故事
    4.2 一些約束的故事
    4.3 體繫結構
    4.4 花費昂貴的故事
    4.5 組合故事
    4.6 注冊故事
    4.7 現有用戶
    4.8 舊版的轉換
    4.9 通知
    4.10 注冊頁的外觀
    4.11 雜項
    4.12 結論
    4.13 故事摘要
    第5章 計劃
    5.1 按優先順序對故事進行排列
    5.2 結構重要性
    5.3 發布和迭代周期
    5.4 速度
    5.5 計劃個版本
    5.6 結論
    第6章 次迭代計劃
    6.1 將故事分解為任務
    6.2 承擔任務
    6.3 估算任務
    6.4 結論
    第7章 開始次迭代
    7.1 計劃是一回事,現實是另一回事
    7.2 開始迭代
    7.2.1 結構
    7.2.2 測試隔離
    7.2.3 兩次單擊按鈕
    7.2.4 糟糕
    7.2.5 結束
    7.3 結論
    7.4 跟蹤
    第8章 任務6.3:登錄任務
    8.1 受保護的頁
    8.1.1 我們沒有編寫測試
    8.1.2 登錄
    8.1.3 關閉未打開的數據庫
    8.1.4 測試意識
    8.2 Cookie
    8.2.1 登錄任務結論
    8.3 跟蹤
    第9章 重構引起的混亂
    9.1 重構LoginServlet
    9.2 結論
    9.2.1 第二個實例為一般性付出了代價
    9.2.2 這值得嗎?
    9.2.3 沒有自動測試的重構是令人痛苦的
    9.2.4 如果更早地做前置設計前置設計,會減少重構嗎?
    9.3 跟蹤
    第10章 逆向工作
    10.1 TestNoUser
    10.1.1 欺騙
    10.1.2 逆向工作
    10.1.3 但是我們還沒有處理完畢
    10.2 TestGoodEmail
    10.3 TestBadEmail
    10.4 實現模擬對像
    10.4.1 Mailer
    10.4.2 PasswordReminderDatabase
    10.5 ForgotPassword Servlet
    10.6 結論
    10.7 跟蹤
    第11章 結構推敲
    11.1 重構測試
    11.2 再次重構Database
    11.3 結構變革
    11.4 注冊Servlet
    11.5 結論
    11.6 跟蹤
    第12章 次迭代—摘要
    12.1 Cookie的悲哀
    12.2 HTML/JSP任務
    12.3 我們認為已經完成了任務
    第13章 指 導
    13.1 有趣的誤解
    13.2 是什麼錯了?
    第14章 完成版本
    14.1 你就不能減少兩個小時
    14.2 任務計劃
    14.3 迭代
    14.3.1 更改過程
    14.3.2 總結第2次迭代
    14.4 學到的經驗
    14.5 第三次迭代
    14.5.1 創建驗收測試框架的失敗
    14.6 發行
    14.6.1 版本:初版本和當前版本
    14.6.2 根據技術風險指定優先級
    14.6.3 如果這不是一個XP項目,會出現什麼情況呢?
    第15章 結論
    15.1 將此次經驗應用於更大型的項目中
    15.1.1 短周期
    15.1.2 頻繁的溝通
    15.1.3 反饋
    15.2 學到的經驗
    15.3 終結論


     
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