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    該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 軟件工程
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 (美)斯伯爾斯基 著,阮一峰 譯 
    【所屬類別】 圖書  計算機/網絡  軟件工程/開發項目管理 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115216342
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115216342
    作者:(美)斯伯爾斯基著,阮一峰譯

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2009年12月 

        
        
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    編輯推薦
    如何從上大學伊始便規劃自己的程序員之路?
    成功的軟件項目是如何運作的?
    怎樣纔能找到並留住**秀的程序員?
    軟件公司具備哪些特質纔能成功?
    Joel對這些問題駐足思考和提煉,將自己在軟件行業摸爬滾打十幾年的經驗累積都公布在網志(www.joelonsoftware.com)上,他的真知灼見影響了全世界數百萬的程序員。你手裡的這本書就是其中的精華彙編。
    本書不是傳統意義上的技術性圖書,而是一位軟件行業老兵的隨想錄。為圈內圈外的讀者了解軟件業打開了一扇門。書中共有36篇相對獨立的美文,分別介紹了作者在人員管理、程序員成長規劃、軟件設計細節、具體的項目管理、如何編程以及如何創辦和經營軟件公司等方面的獨到見解。Joel通過自身的經歷和寓意深刻的比喻,從注重實效的編程目標出發,總結了軟件行業*本質、*重要的實踐、技巧和種種前車之鋻。在作者營造的幽默輕松的氛圍中,你一定會難以釋卷,欲罷不能,不知不覺地深入領會在業內成功需要注重的微妙細節。書中字裡行間閃爍著的智慧火花,常常觸人心靈,使你換個角度審視軟件業,走出不凡的職業生涯軌跡。 
    內容簡介
    本書是一部關於軟件技術、人纔、創業和企業管理的隨想文集,作者以詼諧幽默的筆觸將自己在軟件行業的親身感悟娓娓道來,觀點新穎獨特,內容簡潔實用。全書分為 36講,每一講都是一個獨立的專題。
    本書從不同側面滿足了軟件開發人員、設計人員、管理人員及從事軟件相關工作的人員的學習與工作需要。
    目錄
    部分人員管理
    1我的次BillG審查
    2尋找優秀的程序員
    3尋找優秀的程序員之實戰指南
    4三種管理方法
    5軍事化管理法
    6經濟利益驅動法
    7認同法
    第二部分寫給未來程序員的建議
    8學校隻教Java的危險性
    9在耶魯大學的演講
    10給計算機繫學生的建議
    第三部分設計的作用
    11字體平滑、反鋸齒和次像素渲染部分人員管理
    1我的次BillG審查
    2尋找優秀的程序員
    3尋找優秀的程序員之實戰指南
    4三種管理方法
    5軍事化管理法
    6經濟利益驅動法
    7認同法
    第二部分寫給未來程序員的建議
    8學校隻教Java的危險性
    9在耶魯大學的演講
    10給計算機繫學生的建議
    第三部分設計的作用
    11字體平滑、反鋸齒和次像素渲染
    12寸土必爭
    13大構想的陷阱
    14別給用戶太多選擇
    15易用性是不夠的
    16用軟件搭建社區
    第四部分管理大型項目
    17火星人的耳機
    18為什麼Microsoft Office的文件格式如此復雜(以及一些對策)
    19要掙錢,就別怕髒
    第五部分編程建議
    20循證式日程規劃
    21關於戰略問題的通信之六
    22你的編程語言做得到嗎
    23讓錯誤的代碼顯而易見
    第六部分開辦軟件公司
    24Eric Sink on the Business of Software的前言
    25Micro-ISV: From Vision to Reality的前言
    26飆高音
    第七部分經營軟件公司
    27仿生學辦公室
    28他山之石,不可攻玉
    29簡化性
    30揉一揉,搓一搓
    31組織beta測試的十二個秘訣
    32建立優質客戶服務的七個步驟
    第八部分發布軟件
    33挑選發布日期
    34軟件定價
    第九部分修訂軟件
    35五個為什麼
    36確定優先順序
    在線試讀
    部分人員管理
    2尋找優秀的程序員
    優秀的程序員都在哪裡
    這是你次公開招募雇員。如同大多數人一樣,你會發布廣告,可能也會瀏覽一些大型的網上論壇,然後你就收到了一噸的簡歷。
    一份份看下去,你會想:“嗯嗯嗯,這人應該可以。”或者:“這人差遠了。”或者:“我要知道他能不能下決心搬到布法羅來。”但是,我保證有一件事不會發生,那就是你對自己說:“哇,這家伙太聰明了!這種人,我們一定要得到!”事實上,當你看完足足幾千份求職簡歷之後(假定你懂得如何看簡歷,那可並不容易),老實說,你從中沒有發現一個優秀的程序員。一個也沒有。
    下面我就來說說為什麼會這樣。
    很簡單,就同所有行業中好的人纔一樣,那些優秀的程序員是不會出現在招聘市場上的。
    通常優秀的程序員在整個職業生涯中,可能會有4次求職。
    那些秀的大學畢業生,他們會從教授那裡得到實習的機會,而教授跟業界有不少聯繫。這樣,他們會早早地就從實習公司得到機會,根本不用去找其他工作。如果他們離開那家公司,那可能是因為同朋友一起去創業,或者因為他們跟著一個了不起的老板一起跳槽到另一家公司,或者因為他們決定一定要換個工作方向。比如說Eclipse,因為Eclipse很酷,所以他們想去BEA或者IBM找一個Eclipse的工作,然後他們肯定會得到這份工作,因為他們是優秀人纔。
    如果某一天,你遇到了這樣的人出現在招聘市場上,那麼你很幸運,你真地非常幸運。可能的情況是,他們的配偶決定到安克雷奇當一個實習醫生,他們就會發出簡歷,給少數幾個他們認為自己願意在裡面工作的位於安克雷奇的公司。
    但是大多數時候,優秀的程序員(我幾乎是在重復了)是那麼優秀(對,我就是在重復),未來的雇主通常會一眼看出他們的優秀,這意味著,這些程序員基本上想去哪裡工作,就能去哪裡工作。所以,老實說,他們不會發出許多份簡歷,到處找工作。
    聽起來,他們就是你想雇的那種人?當然。部分人員管理
    2尋找優秀的程序員
    優秀的程序員都在哪裡
    這是你次公開招募雇員。如同大多數人一樣,你會發布廣告,可能也會瀏覽一些大型的網上論壇,然後你就收到了一噸的簡歷。
    一份份看下去,你會想:“嗯嗯嗯,這人應該可以。”或者:“這人差遠了。”或者:“我要知道他能不能下決心搬到布法羅來。”但是,我保證有一件事不會發生,那就是你對自己說:“哇,這家伙太聰明了!這種人,我們一定要得到!”事實上,當你看完足足幾千份求職簡歷之後(假定你懂得如何看簡歷,那可並不容易),老實說,你從中沒有發現一個優秀的程序員。一個也沒有。
    下面我就來說說為什麼會這樣。
    很簡單,就同所有行業中好的人纔一樣,那些優秀的程序員是不會出現在招聘市場上的。
    通常優秀的程序員在整個職業生涯中,可能會有4次求職。
    那些秀的大學畢業生,他們會從教授那裡得到實習的機會,而教授跟業界有不少聯繫。這樣,他們會早早地就從實習公司得到機會,根本不用去找其他工作。如果他們離開那家公司,那可能是因為同朋友一起去創業,或者因為他們跟著一個了不起的老板一起跳槽到另一家公司,或者因為他們決定一定要換個工作方向。比如說Eclipse,因為Eclipse很酷,所以他們想去BEA或者IBM找一個Eclipse的工作,然後他們肯定會得到這份工作,因為他們是優秀人纔。
    如果某一天,你遇到了這樣的人出現在招聘市場上,那麼你很幸運,你真地非常幸運。可能的情況是,他們的配偶決定到安克雷奇當一個實習醫生,他們就會發出簡歷,給少數幾個他們認為自己願意在裡面工作的位於安克雷奇的公司。
    但是大多數時候,優秀的程序員(我幾乎是在重復了)是那麼優秀(對,我就是在重復),未來的雇主通常會一眼看出他們的優秀,這意味著,這些程序員基本上想去哪裡工作,就能去哪裡工作。所以,老實說,他們不會發出許多份簡歷,到處找工作。
    聽起來,他們就是你想雇的那種人?當然。
    這條規律(優秀的人纔從不在市場上求職)有一個推論,那就是在人纔市場上找工作的,大部分都是一些水平很差、完全達不到要求的人。他們一年到頭都在被解雇,因為他們不能完成工作。他們所在的公司也會完蛋,因為這些人水平太糟糕,以致於整個公司都會被他們拖垮。是的,這種事真地會發生。(公司完蛋的另一個可能的原因是,既然雇用了一個不合格的程序員,就可能雇用一大堆不合格的程序員,累積起來,就導致了終的失敗。)
    謝天謝地,這些那麼糟糕的人很少能夠求職成功,但是,他們總是不斷地發出求職信。他們找工作的時候,就去Monster.com,將所有的職位翻看一遍,300個或者1000個,試圖中獎。
    ……
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