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    該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 網絡與數據通信
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    【作者】 邱道勇 
    【所屬類別】 圖書  管理  電子商務圖書  計算機/網絡  網絡與數據通信  電子商務電子政務 
    【出版社】中國財富出版社 
    【ISBN】9787504746078
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504746078
    作者:邱道勇

    出版社:中國財富出版社
    出版時間:2013年03月 

        
        
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    內容簡介

    “微信”,作為一種全新的社交工具,不僅改變了世界各國對中國本土互聯網產品的看法,也創造出了全新的商業機會。《微信改變世界》以“微信”為主要研究對像,詳細介紹了它從誕生到發展壯大的來龍去脈,並預言其創造財富的能力將不可估量。書中還特別詳細地介紹了微信的具體使用方法和營銷模式,也是對於微信知識的普及與宣傳。在微信正在如火如荼地發展的今天,作為第一本介紹和研究微信的圖書,它一定會帶給你更多的啟發和鼓勵。

    作者簡介
    邱道勇 網絡新經濟研究者
    中國電子商務協會專家
    華夏智庫首席網絡營銷專家
    深山老林網絡營銷機構創始人
    邱道勇從2000年開始從事市場營銷及品牌策劃,先後參與或操盤名望一族化妝品、恆基偉業商務通、諾亞舟電子詞典、《陸遊天下》雜志、摩登王電池、摩森導航、央視《奮鬥》、德生科技等,創造一繫列經典的成功案例。後先後橫跨旅遊、日化、IT、導航、媒體、能源、教育培訓、互聯網等行業。
    2003年開始,邱道勇認識到互聯網對企業發展的巨大價值,致力於通過網絡營銷的方式,幫助企業提升核心競爭力,打造品牌。先後發表網絡營銷文章100餘篇,擔任三十餘家企業營銷顧問。他是中國一繫列網絡營銷經典案例的操刀者和設計師。形成“網絡整合營銷”、“網絡推廣360度繫統”、“網絡運營六力體繫”等獨特的運作方法,提出著名的“網絡營銷的核心是商業模式的變革”“網絡品牌樹”“網絡經濟思維八度”等理論。

    邱道勇   網絡新經濟研究者
    中國電子商務協會專家
    華夏智庫首席網絡營銷專家
    深山老林網絡營銷機構創始人
    邱道勇從2000年開始從事市場營銷及品牌策劃,先後參與或操盤名望一族化妝品、恆基偉業商務通、諾亞舟電子詞典、《陸遊天下》雜志、摩登王電池、摩森導航、央視《奮鬥》、德生科技等,創造一繫列經典的成功案例。後先後橫跨旅遊、日化、IT、導航、媒體、能源、教育培訓、互聯網等行業。
    2003年開始,邱道勇認識到互聯網對企業發展的巨大價值,致力於通過網絡營銷的方式,幫助企業提升核心競爭力,打造品牌。先後發表網絡營銷文章100餘篇,擔任三十餘家企業營銷顧問。他是中國一繫列網絡營銷經典案例的操刀者和設計師。形成“網絡整合營銷”、“網絡推廣360度繫統”、“網絡運營六力體繫”等獨特的運作方法,提出著名的“網絡營銷的核心是商業模式的變革”“網絡品牌樹”“網絡經濟思維八度”等理論。
    邱道勇是中國第一個網絡營銷服務繫統供應商深山老林集團創始人、中國電子商務協會專家、思道博士創新團成員、鴻道網絡營銷專家聯盟發起人。他還擔任道一書院院長、企幫網絡CBO、合眾為一咨詢集團CEO,華南理工大學、湖南農業大學、華南師範大學、汕頭大學、數字經濟研究院、總裁培訓網、前沿講座、網博會等特聘專家、客座教授。
    邱道勇主講課程或研究領域:網絡營銷運營繫統、網絡營銷執行繫統、網絡品牌全案、電子商務創新模式、大數據應用及競爭分析等。

    目錄
    第一章 告訴世界:“微信”時代到來
    未來的世界屬於移動互聯網
    “微信”出現,社交媒體的移動互聯網化
    “微信”時代,是一個免費國際溝通的時代
    “微信”建造領袖營銷的時代
    後“微博”時代,“微信”的價值何在
    “微信”的成功來自於騰訊的力量
    “微信”成了米聊最大的競爭對手
    “微信”與“飛信”之間的較量
    “微信”與IM競爭對手的對抗
    QQ王者地位必然會被“微信”取代
    聖戰之下,“微信”會“微博”嗎
    誰來決定“Face book”的命運
    “微信”都有哪些超強功能

    第一章 告訴世界:“微信”時代到來
    未來的世界屬於移動互聯網
    “微信”出現,社交媒體的移動互聯網化
    “微信”時代,是一個免費國際溝通的時代
    “微信”建造領袖營銷的時代
    後“微博”時代,“微信”的價值何在
    “微信”的成功來自於騰訊的力量

    第二章 “微信”正在一點點侵蝕對手
    “微信”成了米聊最大的競爭對手
    “微信”與“飛信”之間的較量
    “微信”與IM競爭對手的對抗
    QQ王者地位必然會被“微信”取代
    聖戰之下,“微信”會“微博”嗎
    誰來決定“Face book”的命運

    第三章 兩億用戶背後的超強功能
    “微信”都有哪些超強功能
    如何在Windows Phone上注冊“微信”
    微信for Windows Phone支持什麼型號的手機
    “搖一搖”功能的使用
    玩“微信”流量的消耗
    如何玩“微信”漂流瓶
    如何查看手機通訊錄好友
    啟用QQ離線消息插件後如何查看QQ好友
    如何查看附近使用“微信”的人
    如何拍攝並發送視頻
    怎樣使用QQ離線消息插件
    如何來接收並播放視頻
    如何查看QQ好友
    如何使用“微博”發圖助手
    如何使用對講功能
    “微信”中的私信發送
    “微信”中私信的接收
    “微信”中給私信發圖片
    “微信”中如何尋找回復的私信
    “微信”隱藏圖標的方法是什麼

    第四章 全自動賺錢機器的營銷利器及實戰解析
    營銷利器一:漂流瓶
    營銷利器二:位置簽名
    營銷利器三:“二維碼”
    營銷利器四:開放平臺
    營銷利器五:語音信息
    營銷利器六:公眾平臺

    第五章 “微信”助推著名企業營銷實戰案例
    “微信”助力,珂蘭鑽石業績翻番
    優衣庫開啟“微信”營銷,吸引眾多客戶
    Powerful用“微信”“催生”成人用品電商
    “微信”助陣聚尚國際,提高品牌效應
    綠源開通行業首個企業“微信”平臺
    遊戲媒體進軍“微信”平臺戰爭升級

    第六章 著名企業家、行業專家談“微信”
    馬化騰的“微信”夢
    “微信之父”張小龍
    戴志康和“微信”“二維碼”運營
    周鴻祎:摸著石頭過河,要“先做了再說”
    李開復:如果發生這種情況,我的錢會在微信上
    房地產專家談“微信”

    第七章 “微信”不可抗拒的未來
    “微信”捆綁財付通,引領移動支付新潮流
    “微信”--一個全新的創業平臺
    溝通矩陣的形成,牽引人類社交鏈
    “微信”在海外市場的積極擴張
    “微信”為中國的巨大變遷做見證
    “微信”創造了一個“沒有陌生人的世界”

    前言
    前言
    微信:追趕最後一次財富機會
    2011年1月上線的微信,隻用了兩年時間就成為目前全球使用人數最多的移動通信應用。目前,注冊用戶近3億,遍及100多個國家和地區。
    《華爾街日報》中文版則將2012年“中國創新人物獎”科技類獎項頒給了“微信之父”——騰訊公司高級副總裁張小龍。微信的橫空出世,被《紐約時報》評價為“正積極嘗試扭轉中國本土互聯網產品無法推向世界的命運”。
    2010年年底,移動互聯網剛剛開始,微信的研發團隊就開始醞釀相關業務。微信的誕生,也恰逢移動互聯網市場諸侯混戰。它不僅要面對國內米聊、陌陌、飛聊等“本土豪強”的挑戰,還要與海外的強勢產品,如韓國的KakaoTalk、日本的Line、美國的Whats App等短兵相接。
    “在PC時代,由於中國互聯網的用戶及市場成熟度等均低於發達國家,在產品創新上難有引領之舉。而移動互聯網是一個重新開始的機會。”張小龍說。雖然競爭激烈,但搶先鎖定移動互聯網市場的眼光,還是給了中國“企鵝”一次與歐美“列強”同時起跑的機會。

    前言
    微信:追趕最後一次財富機會
    2011年1月上線的微信,隻用了兩年時間就成為目前全球使用人數最多的移動通信應用。目前,注冊用戶近3億,遍及100多個國家和地區。
    《華爾街日報》中文版則將2012年“中國創新人物獎”科技類獎項頒給了“微信之父”——騰訊公司高級副總裁張小龍。微信的橫空出世,被《紐約時報》評價為“正積極嘗試扭轉中國本土互聯網產品無法推向世界的命運”。
    2010年年底,移動互聯網剛剛開始,微信的研發團隊就開始醞釀相關業務。微信的誕生,也恰逢移動互聯網市場諸侯混戰。它不僅要面對國內米聊、陌陌、飛聊等“本土豪強”的挑戰,還要與海外的強勢產品,如韓國的KakaoTalk、日本的Line、美國的Whats App等短兵相接。
    “在PC時代,由於中國互聯網的用戶及市場成熟度等均低於發達國家,在產品創新上難有引領之舉。而移動互聯網是一個重新開始的機會。”張小龍說。雖然競爭激烈,但搶先鎖定移動互聯網市場的眼光,還是給了中國“企鵝”一次與歐美“列強”同時起跑的機會。
    北京移動分析公司AppAnnie認為,“微信”對外擴張的努力正慢慢收獲果實。2012年前三季度的下載數據,“微信”在東南亞增長最快,在其他地區也正迎頭趕上,包括東歐和中東地區。今年前景最好的國外市場包括越南、泰國、印度和印尼,俄羅斯與沙特阿拉伯緊隨其後。
    “微信”,作為一種全新的社交工具,不僅改變了世界各國對中國本土互聯網產品的看法,也創造出了全新的商業機會。
    微信營銷是網絡經濟時代企業對臨著營銷模式的創新,是伴隨著微信的火熱產生的一種網絡營銷方式。其特點為:①點對點精準營銷;②形式靈活多樣;③強關繫的機遇。
    微信公眾平臺的廣告語就是:你的品牌,讓億人看見。目標用戶就是企業、機構等。微信和微博的區別就在於這裡,微博是媒體屬性很強的,屬於弱關繫,而微信發布的信息會直達手機端,屬於強關繫。影響力遠強於微博,每條微信基本上都會被用戶看到。
    對於曾經做微博、做豆瓣小組、做博客的人都清楚,隻要你能夠將大量的網絡用戶組織在一起,就會產生價值,你對他們說一句話,就會產生強大的影響。而微信公眾平臺也是可以實現組織人氣的,並且更精準、和網絡用戶的距離更近。
    上海艾摩CEO成維忠說,微信在手機當中再造了一個手機(設想一下你用平板電腦使用微信的時候,是不是把平板變成了一部手機),這個再造的價值,相當於把騰訊變成了中國移動,而且通話費、短信費是全部免費的,這是非常恐怖的一件事情。當有一天,人們見面的時候不是留手機號而是留微信號碼的時候,這個帝國就算建成了,圍繞它的財富機會將不可估量。
    跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……如今企業的競爭,不是單個企業的競爭,而是生態叢林中生態圈和生態鏈的競爭。而微信就如這個生態叢林中一個摧毀一切的神奇武器。正視、面對、學習、應用,這是雲營銷時代傳統企業應該持有的態度。
    這本書的成長,感恩於這個偉大的時代,感恩於我的父母和我的家人,他們是我永恆的動力。感謝中國電子商務協會移動商務專家咨詢委常務副主任王汝林教授、廣東省電子商務市場技術應用重點實驗室副主任何紹華教授、華夏智庫張傑先生,對我個人成長的幫助、指導。感謝中國品牌形像戰略創始人、2008年奧運會總召集人楊子雲教授,子雲教授領導的中國首席品牌官俱樂部微信群,是國內最高端最活躍的品牌界圈子,我參與其中,很受鼓舞和啟發。感謝北京大學彙豐商學院楊思卓教授、中國策劃第一人何學林先生、新競爭力網絡營銷管理顧問創始人馮英健博士、騰訊互動互娛事業部產品總監何寧先生、世紀視覺傳媒董事長楊彩雲女士、中國城市網聯秘書長魏飛報先生等在百忙中為本書寫了推薦詞。
    感謝網絡營銷模式專家石建鵬、網絡整合營銷專家劉東明、網絡營銷策略專家江禮坤、網絡數據庫營銷專家羅安林、網絡營銷軟文專家徐茂權、網絡營銷管理專家康路晨。5天的雲營銷論壇上,我們踫撞和交流的部分內容都呈現在這本書裡,沒有你們的幫助就沒有這本書的出版。
    在此也感謝我的伙伴和戰友,在我創作期間,他們承擔了大量工作,使我得以潛心創作。感謝劉劍、徐斌、李小飛、黃聲波、童濤、劉琳、蔣守禮、周聰燕、汪李增、杜志雲、曾莉莉、張麗媛、廖恩國、張闊、胡鳳、肖居翠、孫敏靜、秦喜花、鄒明浪、楊秋戀、侯雙慶等。
    感謝鄧國慶、邱建明、林琨山、劉浪、曹程傑、蘇寒飛、塗小建等在2012年裡對我和我的團隊的支持,生命中有你們真好。
    愛在心中,情在手中,微信改變世界。
    作者
    2012年12月

    在線試讀
    未來的世界屬於移動互聯網
    2012年,在移動開發者大會上,馬化騰(騰訊CEO)傳遞出了這樣的一條信息:“騰訊正在將開放戰略推向移動互聯網。”
    “微信”,是騰訊今天最成功的移動互聯網應用,也是互聯網歷史上增長最快的一種新軟件。作為中國第四大運營商,“微信”在戰略中扮演著怎樣的角色呢?發揮著什麼重要作用呢?
    我認為,如果說QQ和Qzone是騰訊PC端的大數據開放平臺,那麼“微信”就是騰訊移動端的一個大數據開放平臺。
    2012年8月,“微信”團隊宣布說:“微信”用戶數已經突破了兩億。這一時期,中國智能機的用戶數是2.9億,也就是說,“微信”已經覆蓋了近70%的用戶。業界很多人都表示羨慕,同時,更多的人則在關注“微信”的未來發展——是打造一個精準營銷的媒體平臺?還是做一個閉環的電商平臺?抑或是二者兼而有之?
    一個月之後,“微信”公眾賬號暫停認證,對於“微信”的商業化探索令很多人感到質疑:騰訊董事會主席在互聯網大會上提到的通過“微信”普及“二維碼”、布局O2O的目標是否還能實現?很多人都抱著懷疑的態度。雖然說“微信”有一個開放的平臺,可是那些接口也僅僅是淺層的開放,並不能真正滿足第三方開發者的需要,沒有太高的價值。
    可是,馬化騰卻明確地表示:將逐步測試開放QQ的關繫鏈,有可能是“微信”的關繫鏈。對於這樣的一條舉措,很多人都充滿了期待。因為,有了龐大的用戶數據和開放的心態,“微信”的潛力絕對是可以被挖掘出來的。
    “微信”和新浪“微博”的競爭,正式開始了。讓我們先來看一些數據:
    隨著社會化媒體的興起,針對互聯網用戶數據的分析、營銷、挖掘的產品越來越多,抑或是為企業提供服務,抑或是用來推廣自身產品,比如“美麗說”“蘑菇街”。而最近一段時間備受關注的“啪啪”,憑借著新浪“微博”的用戶關繫更是獲得了迅速發展,每天的下載量高達上萬。
    這些大數據主要是來自PC互聯網的。那麼,在移動互聯網上都有哪些大數據呢?
    每個人都可能擁有不同的終端,比如Pad、手機,以及其他各種移動式終端。一旦將這些終端接入到互聯網裡,終端上出現的信息就會變得多樣化,不管是文本,還是圖片;不管是語音,還是視頻;不管是結構,還是非結構……使用頻率都會大大提高。
    雖然說,在PC互聯網上出現的數據量要比移動互聯網更大,但和PC互聯網比較起來,移動互聯網的數據更完整、更生動,描繪了一個互聯網用戶的生活軌跡。也就是說,通過PC互聯網,我可以知道你不是一條狗、你可能對什麼感興趣;而通過移動互聯網,我可以知道:你每分每秒在干什麼?是在喫飯,還是在看書,因為你一直online。

    未來的世界屬於移動互聯網
    2012年,在移動開發者大會上,馬化騰(騰訊CEO)傳遞出了這樣的一條信息:“騰訊正在將開放戰略推向移動互聯網。”
    “微信”,是騰訊今天最成功的移動互聯網應用,也是互聯網歷史上增長最快的一種新軟件。作為中國第四大運營商,“微信”在戰略中扮演著怎樣的角色呢?發揮著什麼重要作用呢?
    我認為,如果說QQ和Qzone是騰訊PC端的大數據開放平臺,那麼“微信”就是騰訊移動端的一個大數據開放平臺。
    2012年8月,“微信”團隊宣布說:“微信”用戶數已經突破了兩億。這一時期,中國智能機的用戶數是2.9億,也就是說,“微信”已經覆蓋了近70%的用戶。業界很多人都表示羨慕,同時,更多的人則在關注“微信”的未來發展——是打造一個精準營銷的媒體平臺?還是做一個閉環的電商平臺?抑或是二者兼而有之?
    一個月之後,“微信”公眾賬號暫停認證,對於“微信”的商業化探索令很多人感到質疑:騰訊董事會主席在互聯網大會上提到的通過“微信”普及“二維碼”、布局O2O的目標是否還能實現?很多人都抱著懷疑的態度。雖然說“微信”有一個開放的平臺,可是那些接口也僅僅是淺層的開放,並不能真正滿足第三方開發者的需要,沒有太高的價值。
    可是,馬化騰卻明確地表示:將逐步測試開放QQ的關繫鏈,有可能是“微信”的關繫鏈。對於這樣的一條舉措,很多人都充滿了期待。因為,有了龐大的用戶數據和開放的心態,“微信”的潛力絕對是可以被挖掘出來的。
    “微信”和新浪“微博”的競爭,正式開始了。讓我們先來看一些數據:
    隨著社會化媒體的興起,針對互聯網用戶數據的分析、營銷、挖掘的產品越來越多,抑或是為企業提供服務,抑或是用來推廣自身產品,比如“美麗說”“蘑菇街”。而最近一段時間備受關注的“啪啪”,憑借著新浪“微博”的用戶關繫更是獲得了迅速發展,每天的下載量高達上萬。
    這些大數據主要是來自PC互聯網的。那麼,在移動互聯網上都有哪些大數據呢?
    每個人都可能擁有不同的終端,比如Pad、手機,以及其他各種移動式終端。一旦將這些終端接入到互聯網裡,終端上出現的信息就會變得多樣化,不管是文本,還是圖片;不管是語音,還是視頻;不管是結構,還是非結構……使用頻率都會大大提高。
    雖然說,在PC互聯網上出現的數據量要比移動互聯網更大,但和PC互聯網比較起來,移動互聯網的數據更完整、更生動,描繪了一個互聯網用戶的生活軌跡。也就是說,通過PC互聯網,我可以知道你不是一條狗、你可能對什麼感興趣;而通過移動互聯網,我可以知道:你每分每秒在干什麼?是在喫飯,還是在看書,因為你一直online。
    和移動互聯網上的大數據比較起來,PC互聯網的大數據通常都有這樣一些特征:數據的核心節點是人而不是終端、網頁或ID;動作更加實時;行為更加碎片化;帶有地理位置的信息;數據更干淨、更準確。
    接著,讓我們再來看看“微信”。
    作為騰訊在移動領域的撒手锏,兩億多的用戶每時每刻都在產生新的文本、視頻、圖片、地理位置等各種非結構信息。舉個例子,工作繁忙的時候可能我們一整天都不會打開新浪“微博”,可是卻會將自己的兩個多小時的時間花在“微信”上:有些人會用“微信”跟好友和同事聯絡一下感情,有些人會看一下群裡大家在討論什麼話題,有些人會讀一下博客推薦的好文章,有些人會刷刷“朋友圈”看看大家分享了些什麼好東西……不可否認,今天每個“微信”用戶都會做這些事情,隻不過由於圈子或興趣愛好等不同而看到的內容不一樣而已。
    ……

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