內容簡介
本書主要是為各級管理人員理解ERP的原理、運行機制、管理思想、項目實施和管理應用而編寫的，重點在內部集成。對我國大多數企業來講，實施ERP從實現內部集成起步，是由淺入深、由裡及外的現實可行步驟。即所謂學會走再學跑，因此，內部集成是一個扎實而必要的過程。
針對國內外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務實。根據首先提出ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究報告，介紹ERP：根據倡導MRP的美國生產與庫存管理協會（APICS）的經典文獻，介紹內部集成的應用。
本書的前身是《MRP II——制造資源計劃基礎》，是國內從事管理信息化的專業人士的主要入門書。ERP問世以後，MRP II的核心內容已經完全融化於ERP之中，而且有了新的發展，在本書中將得到體現。
本書分3大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內部集成的應用”和“項目管理與ERP實施”；是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材。適合各級管理人員、項目實施顧問、軟件公司和大專院校相關專業的讀者閱讀。
針對國內外對ERP的各種不同的講解，本書力求做到尋根溯源、公正務實。根據首先提出ERP概念的美國GARTNER GROUP公司的研究報告，介紹ERP：根據倡導MRP的美國生產與庫存管理協會（APICS）的經典文獻，介紹內部集成的應用。
本書的前身是《MRP II——制造資源計劃基礎》，是國內從事管理信息化的專業人士的主要入門書。ERP問世以後，MRP II的核心內容已經完全融化於ERP之中，而且有了新的發展，在本書中將得到體現。
本書分3大部分，即“ERP原理與管理思想”，“ERP內部集成的應用”和“項目管理與ERP實施”；是一本深入淺出、通俗易懂、重在實用的普及教材。適合各級管理人員、項目實施顧問、軟件公司和大專院校相關專業的讀者閱讀。
