內容簡介
本書從人員、技術和過程3個方面全面、細致地考察了軟件開發項目中經常出現的、普遍性的項目管理問題（導致失敗的錯誤實踐），以及這些問題的背景、表現形式、癥狀、起因、後果、實例，並提供了經過實踐檢驗、可重復使用的成功的解決辦法，指導軟件開發人員如何避開並阻止這些問題的出現，如何從大量的失敗經驗中吸取教訓，改進軟件項目管理，提高軟件開發的成功率。
本書作者是項目管理反模式方面的著名專家，長期從事軟件開發，開發了20多種成功管理軟件開發的解決方案。
讀者對像：軟件開發工程師和項目經理。
本書作者是項目管理反模式方面的著名專家，長期從事軟件開發，開發了20多種成功管理軟件開發的解決方案。
讀者對像：軟件開發工程師和項目經理。
