第1章 抓住視頻號紅利 1
1.1 視頻號的底層密碼 2
1.1.1 什麼是視頻號 2
1.1.2 視頻號的特點 4
1.1.3 視頻號跟其他短視頻平臺的差異 6
1.1.4 視頻號的功能面板 8
1.2 視頻號是個怎樣的機會 11
1.2.1 踩準時間點 11
1.2.2 市場規模和趨勢 12
1.2.3 短視頻內容發展和用戶喜好趨勢 14
1.2.4 把握視頻號的機會點 16
1.3 視頻號的價值 18
1.3.1 個人品牌建設 18
1.3.2 企業營銷管理 19
第2章 繫統設計、精準定位 21
2.1 精益畫布，繫統思考 22
2.1.1 什麼是精益畫布 22
2.1.2 精益畫布的構成 23
2.1.3 精益畫布在視頻號的應用案例 29
2.1.4 精益畫布的基本原則 34
2.2 精準定位，深挖用戶需求 35
2.2.1 找準定位 35
2.2.2 競品分析 37
2.2.3 用戶分析 41
2.3 找好選題，事半功倍 43
2.3.1 做好內容規劃 43
2.3.2 用數據分析思維做選題 44
2.3.3 視頻號選題原則 47
2.3.4 視頻號選題維度 50
2.3.5 爆款文案的五個套路 54
第3章 精良制作 58
3.1 視頻號認證 59
3.1.1 認證介紹和基本要求 59
3.1.2 為什麼要認證 60
3.1.3 企業認證還是個人認證 61
3.1.4 認證時應注意的細節 62
3.1.5 認證為自媒體和博主有什麼區別 62
3.2 視頻號助手 63
3.3 視頻號設計 66
3.3.1 起個容易傳播的名字 66
3.3.2 簡介設計 70
3.3.3 視頻號封面設計 71
3.4 視頻號內容發布 75
3.4.1 優秀的引導文案 75
3.4.2 視頻的發布 77
3.4.3 標簽的使用 77
3.4.4 公眾號鏈接的使用 79
3.4.5 地理位置鏈接的使用 80
3.4.6 視頻號的發布時間 80
3.5 內容創作工具 82
3.5.1 剪輯軟件 82
3.5.2 素材網站 84
3.5.3 拍攝工具 85
3.5.4 常用文案網站 88
3.6 視頻素材拍攝技巧 90
3.6.1 三種主要構圖方式 90
3.6.2 四種運鏡技巧 92
第4章 運營與變現 94
4.1 視頻號運營實戰 95
4.1.1 AARRR運營模型 96
4.1.2 微信體繫協同模型 99
4.1.3 視頻號重構微商賣貨方式 101
4.2 漲粉技巧 103
4.2.1 做好冷啟動 103
4.2.2 視頻號評論置頂曝光 104
4.2.3 爆款視頻二次剪輯 106
4.2.4 互相推薦 107
4.2.5 公眾號引流 109
4.2.6 第三方平臺引流 110
4.2.7 參加官方活動 110
4.2.8 評論區互動 112
4.3 視頻號社群運營 113
4.3.1 為什麼要建立社群 113
4.3.2 清晰的社群定位 115
4.3.3 建立社群的規則 115
4.3.4 社群拉新 118
4.3.5 活躍社群氛圍 118
4.3.6 視頻號超級社群的運營 120
4.4 視頻號直播 125
4.4.1 視頻號直播簡介 125
4.4.2 視頻號直播準備 127
4.4.3 直播中的互動 130
4.4.4 直播後復盤 132
4.5 微信小商店 132
4.5.1 小商店簡介 132
4.5.2 開通小商店 134
4.5.3 小商店直播 135
4.5.4 其他功能 138
4.6 視頻號運營規範解讀 139
4.6.1 誠實使用 139
4.6.2 不干擾他人 140
4.6.3 分享優質內容 141
4.7 企業如何做好視頻號 141
4.7.1 明確定位 142
4.7.2 搭建團隊 142
4.7.3 落地業務 143
4.8 視頻號變現 144
4.8.1 廣告 145
4.8.2 增值業務 150
4.8.3 電商 156
第5章 運營變現案例 164
5.1 兒童英語機構查理校長 165
5.1.1 運營視頻號是2020年正確的決定 166
5.1.2 打造個人IP的五個秘訣 170
5.1.3 想做出爆款視頻，一定要清楚底層邏輯 175
5.1.4 想獲得更多人的認可，必須不斷迭代優化 179
5.1.5 不僅是金錢，還有價值百萬的無形資產 184
5.2 演講導師範鐫文 185
5.2.1 從公務員到創業者再到講師 186
5.2.2 為什麼要做視頻號 187
5.2.3 用演講思維做視頻號 189
5.3 在校生Fancy 梵希 192
5.3.1 為什麼做視頻號 193
5.3.2 與其更好，不如不同 194
5.3.3 視頻號的爆款邏輯，情緒價值也是價值 196
5.3.4 你的“城牆”足夠高嗎？ 197
5.3.5 長期主義者的變現邏輯 198
5.4 攝影師西路刀叔 199
5.4.1 為什麼做視頻號 201
5.4.2 內容為王，真實是好的運營 202
5.4.3 提升個人審美 203
5.4.4 視頻號變現 205
結 語 207

2020是個極其特別的年份，這是充滿不確定性的一年，疫情打亂了幾乎所有人的生活和工作節奏，各行各業都遭受到了不同程度的影響，特別是傳統制造業，這場疫情加速了產業的優勝劣汰。

但是有一批特別的企業，他們逆勢上漲，像在線教育、跨境電商類的公司，許多都取得了不錯的成績，他們有一個共同的特點，就是在線化做得非常好。這種在線化打破了物理空間的束縛，讓他們能更快速地擁抱變化，把危機變成了機遇。在線化和數字化的轉型升級，在大數據和人工智能時代，是傳統企業必須面對的問題，也是每個個體都必須學習的技能，每個企業和個體都需要通過學習去適應越來越多變的環境，學會數字化生存。

2020年初，微信發布了視頻號，在過去的近一年時間裡，微信打破了以往的謹慎和穩健，整個生態一直在快速迭代，這對一個超級平臺來說，是有風險的，但這也顯示出了微信對視頻號的信心，視頻化是一個大趨勢，也是整個互聯網行業爭奪用戶注意力和使用時長的重點。視頻號給企業和個體提供了極好的品牌露出渠道和商業化渠道。

互聯網發展到現在這個階段，很難再做大平臺，對於小的企業和個體而言，選擇好一個大的平臺，借助大平臺來落地自己的業務，比自己做平臺要重要。

回望歷史，每個有所成就的公司和個體，除了自身的能力，往往都是因為把握住了時代的趨勢，我們都是時代趨勢下的產物。而當下的視頻號，正是這樣一個大趨勢，或者說，是微信走向商業化完整閉環的趨勢。

這本書沉澱了筆者十餘年的互聯網創業經驗，以及對整個微信生態的研究，也是筆者運營視頻號的實戰經驗總結，給出了視頻號運營和變現的可執行的具體方案。在視頻號發布後，筆者和它一起成長，在這段不長也不短的時間裡，不僅結識了各行各業的朋友，還拓展了認知的邊界。通過為各類企業和個人提供視頻號和商業發展模式的咨詢，深入了解了各個行業的痛點和對視頻號的需求，也希望今後能夠通過視頻號，助力更多的企業和個體，抓住這波紅利。

一起加入這場對視頻號的探索中來吧！

林秋楠

2020.12

作為一名創業23年的資深投資人，我深刻懂得“實戰成果”的價值。秋楠老師的“實戰”書聚焦“運營”和“變現”兩大難題，可以幫助視頻號主們早日從小白成長為大V，盡早獲得視頻號紅利。

——賽伯樂投資集團創始合伙人 孫一鳴

（視頻號：福袋叔）

秋楠老師的《視頻號運營與變現》詳細介紹了視頻號的底層邏輯和獨特價值，同時從多個角度剖析了視頻號策劃、制作、運營方面的規律。對於普通人而言，讓自己站在萬眾矚目的鏡頭前揮灑自如並非易事，但秋楠老師在書中把這個看上去異常復雜的過程，用通俗易懂的語言總結成容易上手的操作手冊，對於所有視頻號的創作者來說，都有著非同尋常的價值。此書值得大家反復學習和收藏！

——深圳國際公益學院教授 匡冀南

（視頻號：聽邝楠說品牌）

因為視頻號，和秋楠成為素未謀面的老朋友，這也是視頻號的魅力所在。把精益畫布和視頻號相結合，是秋楠非常棒的創意，也是運營、推廣視頻號的有效手段。視頻號已經成為微信生態的一部分，成為了很多視頻號主生活的一部分，甚至會成為很多朋友生命的一部分。祝福秋楠，也祝福在視頻號領域積極探索的伙伴們。

——AC加速器創始人、天使成長營發起人、

中關村天使投資聯盟秘書長 徐勇

（視頻號：徐勇進化論）

當機遇來臨時，有眼光的人會及時抓住它，而茫然的人可能錯過它。讓我們抓住視頻號這個機遇，抓住讀者的興趣點，源源不斷地輸出優質內容，引起讀者的共鳴。請充分發揮你的創造力與聰明纔智，不斷為自己賦能，未來的機會一定屬於有準備的你。

——資深財經評論人、上海春之聲投資有限公司董事長 朱大鳴

（視頻號：朱大鳴）

秋楠是視頻號的深度研究者，是*早一批運營視頻號的人，在這本書裡，他繫統地梳理了運營視頻號的思路和方法，毫無保留地分享了他的經驗，可以幫助不少創作者少踩坑，值得一看。

——天使投資人 蕭大業

（視頻號：蕭大業）

在朋友的勸說下投資了短視頻公司，然後和秋楠相識相知於視頻號，應該說，視頻號給超級個體實踐者提供了一扇新的窗口，於是，視頻號中出現了很多奔跑的“大叔”的身影。讓我們在祝賀秋楠新書出版的同時，為諸多的“大叔”、為所有的視頻號號主喝彩！開卷未必有益，但秋楠的《視頻號運營與變現》一定會讓您有所收獲！

——華熙基金執行董事、北大光華管理學院MBA 王亞寧

（視頻號：亞寧有約）

在短視頻流行的大趨勢下，微信視頻號作為一股新勢力，是每個微信用戶社交的新選擇。在這種情況下，作為號稱“*懂視頻號的人”之一的秋楠先生的《視頻號運營與變現》面世，對諸多視頻號博主來說，不僅是及時雨，也是一本實用指南，我本人受益匪淺，特此推薦。

——暢銷書《復盤 ：把經驗轉化為能力》《如何繫統思考》作者、CKO學習型組織網創始人 邱昭良博士
（視頻號：邱博說）

秋楠結合自身實操經驗，在不到一年的時間內，從產品特性、內容創作、運營技巧、變現方法等角度，對有“短視頻領域*後一次逆襲機會”之稱的視頻號做出深刻闡述，講透了視頻號的底層運營邏輯。本書必將成為新媒體人的運營寶典。

——資深互聯網人、新浪政務新媒體學院前總編、

清博大數據前常務副總裁 蔡幼林

（視頻號：蔡幼林）

在全民視頻號創作和變現如火如荼的今天，很高興能看到這麼一本為讀者一條龍講解視頻號內容和運營的書，讓讀者不用再辛辛苦苦地到處拜師訪友，花大價錢追逐一個不確定的提升。步驟 案例——你要的，這本書已經全部給你了，隻要一步一步地跟著它走，你就能從小白到高手。

——國家一級播音員、福建電視臺主持人 揭成

（視頻號：主持人悅心）

秋楠是我們非常欣賞的視頻號博主，每次聽他分享都很有啟發。秋楠在這本書中，對視頻號的底層運營邏輯、實操和創造收入的方法都有獨特的見解。視頻號是每個普通人打造個人品牌的重要工具，我們親身體驗過它帶來的成長和收獲。《視頻號運營與變現》一書值得推薦，希望讀者朋友們在秋楠老師的這本書中收獲滿滿。

——資深財富管理專家 周劍銓、阿汝娜

（視頻號：香港金融俠侶）

秋楠站在視頻號這個風口，先知先覺，別人還在摸索時，他已經能寫出這樣一本研究著作。在這本書裡，可以讀到深入淺出的講解，可以讀到生動形像的例證，這就夠了，夠分量成為你創作視頻號的教科書。

——環球時報特約評論員、中國科學報專欄作者 瞬雨

（視頻號：瞬雨）

跟著給力的秋楠，一起踏浪視頻號。

——公眾號《WiFi新連接》創始人 郭雪紅

（視頻號：郭郭的打怪日記）

作為創投領域的老兵，視頻號一出現就讓我興奮不已，我覺得這是微信生態在個人IP時代的大殺器。今天是流量巨頭平臺們的時代，相對於冷冰冰的機構，人們更願意相信一個有血有肉的意見領袖，因此，在每一個超級平臺上，都可能誕生一批垂直領域的超級個體，我把這個時代稱為小V時代。秋楠就是這個小V時代中的產品高手和佼佼者，伴隨著2020年視頻號的崛起，他敏銳地捕捉到了市場趨勢，並總結和提煉出很多有價值的方法論，相信視頻號在2020年隻是一個開始，期待秋楠老師的作品早日出版！

——天使成長營合伙人、積木資本創始合伙人 靳偉

（視頻號：靳偉說）

個人品牌視頻化時代已經來臨，這是普通人脫穎而出的好機會。視頻號作為我們面向世界24小時不間斷播出的私人電視臺，讓每個人都有機會從朋友圈突圍破圈，打造個人品牌，變現個人品牌。秋楠老師的這本書，為普通人從零開始，入局視頻號提供了詳細的落地指導，是一本實戰型操作手冊。小視頻也可以孵化出大IP。

——有度個人品牌管理創始人 熊莉

（視頻號：熊莉講個人品牌）

在機器智能日益發展的時代，人的創造力、同理心和情緒價值變得更加珍貴。視頻號給素人和高知人士提供了一個絕好的內容創作和價值輸出機會。秋楠的這本書從0到1詳細講解了視頻號的方方面面，可操作性太強啦！我看了這本書之後，收獲良多，強力推薦！

——“幾簡”品牌創始人、高維資本創始合伙人、

長江商學院MBA導師 喬叔（孫剛）

（視頻號：喬叔說）

經常看到秋楠輸出自己的寶貴經驗，他筆耕不輟、勤奮努力，不斷迭代自己，非常難得。視頻時代已來，超級個體崛起，我相信視頻號是成就你我的“倚天劍”“屠龍刀”，大家都應該抓住視頻號紅利。

——蘑菇租房聯合創始人 龍東平

（視頻號：龍東平）

視頻號是微信團隊對微信生態的一次革命，掀起了“短視頻創作平民化”的浪潮。在這個浪潮中，人人都可以是視頻創作者，人人都應該懂得用視頻去記錄生活、記錄思想。秋楠這本書來得很及時。

——慎思學社創始人 陸樹燊

（視頻號：行者慎思）

據我所見，目前為止市面上有關視頻號的圖書有兩種常見病：一是偏理論，落地性不強；二是偏實操，方法論不扎實。秋楠兄這本書大不一樣，他把電子稿發我後，我*時間讀完，這本書從趨勢到內容到運營再到商業變現，將整個閉環闡述得非常完整。秋楠本身有視頻號深度研究者和大V號主的雙重身份，使得他寫的這本書既有方法論又有實操性。書中列舉的一些號主，雖然我也熟識，但秋楠將他們的案例精心拆解後，竟讓我有了更深的認識。強烈推薦此書，無論對於視頻號新手還是達人，此書都值得閱讀學習。

——20年資深營銷人、作家，示劍網絡董事長、

公眾號“俯頭幫”主理人 峰帥

（視頻號：峰帥聊營銷）

2020年注定是歷史上濃墨重彩的一年，這一年，微信推出了視頻號。秋楠老師非常有創意，用商業上精益畫布的方法論解析視頻號的定位與運營邏輯，深入淺出講解案例，易學易懂，很有代入感！視頻號加速了微信生態的商業化，進入全新的微品牌時代，相信未來一定會在視頻號中湧現出更多超強IP，讓我們共同期待。

——與君資本創始人 張琦

（視頻號：投資人張琦）

每次新事物出現，都會有三種人：先知先覺者、後知後覺者和不知不覺者。先知先覺者把握趨勢、收獲紅利，後知後覺者負責買單，不知不覺者被時代淘汰。

——碳9資本創始人  馮新

（視頻號：馮新-碳9資本創始人）