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  • 2013版繫統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析(全國計算
    該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 計算機考試認證
    【市場價】
    392-568
    【優惠價】
    245-355
    【作者】 軟考新大綱研究組 
    【所屬類別】 圖書  考試  計算機考試  軟件水平考試圖書  計算機/網絡  計算機考試認證  軟件水平考試 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111419921
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111419921
    作者:軟考新大綱研究組

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2013年04月 

        
        
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    內容簡介

    《2013年全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試:繫統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析》根據*真題考點分布,*版軟考大綱及指定教程,對內容進行梳理,並以近4年共8次真題為基礎,結合編者多年從事與軟考相關的閱卷及培訓輔導的經驗彙編而成。全書分為3個部分,在第1部分中,按官方指定考試教程章節編排內容,包括上午考試科目的信息化基礎知識,信息繫統服務管理,信息繫統集成專業技術知識,項目管理一般知識,立項管理,項目整體管理,項目範圍管理,項目成本管理等內容;在第2部分中,包括下午考試科目的真題分析與解答等內容;在第3部分中,提供12套模擬試卷,緊扣*考試大綱,試卷的命題形式、考點分布、難易程度均與真實考試相當。

    《2013年全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試:繫統集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析》旨在通過透徹地分析考點,詳盡地講解典型例題,合理地編排樣卷,幫助考生順利通過考試,同時也可以作為高等院校或培訓班的教學輔導用書。

    目錄
    前言
    第1部分 上午考試科目
    第1章 信息化基礎知識
    出題方向提示
    考頻統計
    命題要點
    考點1.1信息化基礎知識
    考點1.2電子政務
    考點1.3企業信息化
    考點1.4商業智能
    第2章 信息繫統服務管理
    出題方向提示
    考頻統計
    命題要點

    前言

    第1部分 上午考試科目

    第1章 信息化基礎知識

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點1.1信息化基礎知識

    考點1.2電子政務

    考點1.3企業信息化

    考點1.4商業智能

    第2章 信息繫統服務管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點2.1信息繫統服務管理體繫

    考點2.2信息繫統集成資質管理

    考點2.3信息繫統工程監理

    考點2.4ITIL與IT服務管理、信息繫統審計

    第3章 信息繫統集成專業技術知識

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    考頻統計

    命題要點

    考點3.1信息繫統集成簡述

    考點3.2信息繫統建設

    考點3.3軟件工程

    考點3.4面向對像繫統分析與設計

    考點3.5軟件架構

    考點3.6典型應用集成技術

    考點3.7計算機網絡知識

    第4章 項目管理一般知識

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點4.1什麼是項目

    考點4.2項目的組織方式

    考點4.3項目生命周期

    考點4.4典型的信息繫統項目的生命周期模型

    考點4.5單個項目的管理過程

    考點4.6項目管理高級話題

    第5章 立項管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點5.1立項管理的內容

    考點5.2建設方的立項管理

    考點5.3承建方的立項管理

    考點5.4簽訂合同

    第6章 項目整體管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點6.1項目整體管理的主要活動和流程

    考點6.2項目啟動

    考點6.3編制項目範圍說明書(初步)

    考點6.4制定項目管理計劃

    考點6.5指導和管理項目執行

    考點6.6監督和控制項目

    考點6.7整體變更控制

    考點6.8項目收尾

    第7章 項目範圍管理

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    考頻統計

    命題要點

    考點7.1產品範圍與項目範圍

    考點7.2編制範圍管理計劃

    考點7.3範圍定義

    考點7.4創建工作分解結構

    考點7.5範圍確認

    考點7.6項目管理高級話題

    第8章 項目進度管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點8.1項目進度管理概述

    考點8.2活動定義

    考點8.3活動排序

    考點8.4活動資源估算

    考點8.5活動歷時估算

    考點8.6制定進度計劃

    考點8.7項目進度控制

    第9章 項目成本管理

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    考頻統計

    命題要點

    考點9.1項目成本管理概述

    考點9.2制定項目成本管理計劃

    考點9.3項目成本估算

    考點9.4項目成本預算

    考點9.5項目成本控制

    第10章 項目質量管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點10.1質量管理基礎

    考點10.2制定項目質量計劃

    考點10.3項目質量保證

    考點10.4項目質量控制

    第11章 項目人力資源管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點11.1項目人力資源管理的定義及有關概念

    考點11.2項目人力資源計劃編制

    考點11.3項目團隊組織建設

    考點11.4項目團隊管理

    第12章 項目溝通管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點12.1項目溝通管理的基本概念

    考點12.2溝通管理計劃編制

    考點12.3信息分發

    考點12.4溝通管理對組織過程資產的影響

    考點12.5績效報告

    考點12.6項目干繫人管理

    第13章 項目合同管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點13.1項目合同

    考點13.2項目合同的分類

    考點13.3項目合同簽訂

    考點13.4項目合同管理

    考點13.5項目合同索賠管理

    第14章 項目采購管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點14.1采購管理的相關概念和主要過程

    考點14.2編制采購計劃

    考點14.3編制詢價計劃

    考點14.4詢價

    考點14.5招標

    考點14.6合同及合同收尾

    第15章 信息(文檔)和配置管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點15.1信息繫統項目相關信息(文檔)及其管理

    考點15.2配置管理

    第16章 變更管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點16.1項目變更的基本概念

    考點16.2變更管理的基本原則

    考點16.3變更管理組織機構與工作程序

    考點16.4項目變更管理的工作內容

    第17章 信息繫統安全管理

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    考頻統計

    命題要點

    考點17.1信息安全管理

    考點17.2信息繫統安全

    考點17.3物理安全管理

    考點17.4人員安全管理

    考點17.5應用繫統安全管理

    第18章 項目風險管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點18.1風險和風險管理

    考點18.2制定風險管理計劃

    考點18.3風險識別

    考點18.4定性風險分析

    考點18.5定量風險分析

    考點18.6應對風險的基本措施(規避、接受、減輕、轉移)

    考點18.7風險監控

    第19章 項目收尾管理

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點19.1項目收尾的內容

    考點19.2對信息繫統的後續工作的支持

    考點19.3項目團隊人員轉移

    第20章 知識產權管理

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    考頻統計

    命題要點

    考點20.1知識產權概念及知識產權管理

    考點20.2知識產權管理相關法律法規

    考點20.3知識產權管理工作的範圍和內容

    考點20.4知識產權保護

    考點20.5知識產權管理要項

    考點20.6知識產權的濫用

    第21章 法律法規和標準規範

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點21.1法和法律

    考點21.2法律體繫

    考點21.3大陸法繫與英美法繫

    考點21.4訴訟時效

    考點21.5標準和標準化常識

    考點21.6繫統集成項目管理中常用的法律、技術標準工作和規範

    第22章 職業道德規範

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點22.1基本概念

    考點22.2項目管理工程師職業道德規範

    考點22.3項目管理工程師崗位職責

    考點22.4項目管理工程師對項目團隊的責任

    第23章 案例分析

    出題方向提示

    考頻統計

    命題要點

    考點23.1項目管理硬技能案例

    考點23.2軟技能案例

     

    第2部分 下午考試科目

    第24章 下午考試真題分析與解答

     

    第3部分 模擬試題

    第25章 模擬試卷及參考答案

    模擬試卷一(上午試題)

    模擬試卷二(上午試題)

    模擬試卷三(上午試題)

    模擬試卷四(上午試題)

    模擬試卷五(上午試題)

    模擬試卷六(上午試題)

    模擬試卷七(下午試題)

    模擬試卷八(下午試題)

    模擬試卷九(下午試題)

    模擬試卷十(下午試題)

    模擬試卷十一(下午試題)

    模擬試卷十二(下午試題)

    模擬試卷一(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷二(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷三(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷四(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷五(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷六(上午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷七(下午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷八(下午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷九(下午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷十(下午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷十一(下午試題)

    參考答案與解析

    模擬試卷十二(下午試題)

    參考答案與解析

    在線試讀

       總的來說,信息的概念存在兩個基本的層次,即本體論層次和認識論層次。前者是純客觀的層次,隻與客體本身的因素有關,與主體的因素無關;後者則是從主體立場來考察的信息層次,既與客體因素有關,也與主體因素有關。本體論層次的信息概念因為它的純客觀性而成為最基本的概念,認識論層次的信息概念則因為考慮了主體因素而成為最適用的概念。

        2.本體論信息概念

       事物的本體論信息,就是事物的運動狀態和狀態變化方式的自我表述。按照這個定義,所謂得到了某個事物的本體論信息,就是知道了這個事物處在什麼樣的運動狀態,以及這個運動狀態會按照什麼方式發生變化。

       這裡所說的“事物”既可以是外部世界的物質客體,也可以是主觀領域的精神現像;“運動”是泛指一切意義上的變化或過程;“狀態”是指事物運動過程中呈現出來的相對穩定的形態;“狀態變化方式”是指事物運動的動態變化情形。由此可見,哪裡有事物和事物的運動,哪裡就必然有本體論信息的存在。世間事物無處不在,本體論信息無處不有,本體論信息是取之不盡用之不竭的信息源泉。

        3.認識論信息概念

       主體關於某個事物的認識論信息,就是主體對於該事物的運動狀態以及狀態變化方式的具體描述,包括對於它的“狀態和方式”的形式、含義和價值的描述。由於引入了主體的因素,認識論信息的內涵變得比本體論信息更豐富了。按照這個定義,所謂得到了某個事物的認識論信息,就是不僅知道了這個事物的運動狀態和狀態變化方式的表現形式,而且知道了這種“狀態和方式”的含義以及它們對主體的價值。

       因此,如果獲得了足夠的認識論信息,就可以根據它的形式、含義和價值做出恰當的判斷和決策。反之,沒有充分的認識論信息,人們的決策就可能帶上盲目性。這就是認識論信息在認識論意義上的巨大作用。

       從上面給出的定義可以看出,認識論信息與本體論信息是相通的,它們共同的核心都是“事物運動的狀態和狀態變化的方式”。不僅如此,兩者之間還可以相互轉化。轉化的基本條件就是主體因素。引入主體因素,本體論信息就轉化為認識論信息;去除主體因素,認識論信息就轉化為本體論信息。人類認識世界的任務和先決條件之一,就是要把本體論信息恰如其分地轉化為認識論信息,為其後的決策提供依據。

    P3……



     
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