前 言

章 緒 論

  節 作戰管理研究的意義

    一 有利於贏得戰爭勝利

    二 有利於加強軍隊建設

    三 有利於作戰理論創新

  第二節 國內作戰管理研究現狀

    一 歷史經典中蘊含著相當數量的作戰管理內容

    二 作戰管理的專門研究已經取得了豐碩成果

  第三節 有關國家作戰管理情況

第二章 作戰管理概述

  節 作戰管理的含義

    一 對管理的認識

    二 作戰管理的概念

    三 作戰管理的主體

    四 作戰管理的客體

    五 作戰管理的環境

    六 相關概念辨析

  第二節 作戰管理的特征

    一 戰略性與戰術性

    二 繁雜性與簡潔性

    三 強制性與藝術性

    四 持續性與時效性

    五 對抗性與協約性

  第三節 作戰管理的歷史

    一 冷兵器時代的作戰管理

    二 火器時代的作戰管理

    三 機械時代的作戰管理

    四 信息時代的作戰管理

  第四節 作戰管理的職能

    一 決策與計劃

    二 組織與指揮

    三 控制與協調

    四 教育與激勵

  第五節 作戰管理的作用

    一 有利於謀求戰略優勢

    二 有利於利用作戰環境

    三 有利於優化作戰資源

    四 有利於提高作戰效益

第三章 作戰管理的要素

  節 作戰的“道”

    一 “道”的含義

    二 “道”的意義

    三 “道”的主要影響因素

  第二節 作戰的“形”

    一 “形”的含義

    二 “形”的意義

    三 “形”的主要影響因素

  第三節 作戰的“勢”

    一 “勢”的含義

    二 “勢”的意義

    三 “勢”的主要影響因素

  第四節 作戰的“氣”

    一 “氣”的含義

    二 “氣”的意義

    三 “氣”的主要影響因素

  第五節 作戰的“變”

    一 “變”的含義

    二 “變”的意義

    三 “變”的主要影響因素

  第六節 作戰的“功”

    一 “功”的含義

    二 “功”的意義

    三 “功”的主要影響因素

第四章 作戰管理的原則

  節 靜以觀勢、動以造勢

    一 基本含義

    二 靜以觀勢

    三 動以造勢

  第二節 合而不僵、分而不散

    一 基本含義

    二 合而不僵

    三 分而不散

  第三節 弱不避爭、強不忘存

    一 基本含義

    二 弱不避爭

    三 強不忘存

  第四節 全不失重、泛不失精

    一 基本含義

    二 全不失重

    三 泛不失精

  第五節 連則成體、斷而有序

    一 基本含義

    二 連則成體

    三 斷而有序

  第六節 因於目標、施於奇正

    一 基本含義

    二 因於目標

    三 施於奇正

  第七節 內外一體、軟硬並重

    一 基本含義

    二 內外一體

    三 軟硬並重

  第八節 制度為體、藝術為魂

    一 基本含義

    二 制度為體

    三 藝術為魂

第五章 作戰管理的制度體繫

  節 作戰管理的體制

    一 作戰管理體制的含義

    二 建立作戰管理體制的原則

    三 作戰管理體制的內容

  第二節 作戰管理的機制

    一 作戰管理機制的含義

    二 構建作戰管理機制的原則

    三 作戰管理機制的內容

  第三節 作戰管理的法制

    一 作戰管理法制的含義

    二 作戰管理法制的實踐

    三 作戰管理法制的原則

第六章 作戰管理的內容

  節 作戰力量管理

    一 作戰力量的特點

    二 作戰力量管理的特點

    三 作戰力量管理的內容

  第二節 作戰行動管理

    一 作戰行動的特點

    二 作戰行動管理的特點

    三 作戰行動管理的內容

  第三節 戰場管理

    一 戰場的特點

    二 戰場管理的特點

    三 戰場管理的內容

  第四節 作戰時間管理

    一 作戰時間的特點

    二 作戰時間管理的特點

    三 作戰時間管理的措施

  第五節 作戰信息管理

    一 作戰信息的特點

    二 作戰信息管理的特點

    三 作戰信息管理的措施

第七章 作戰管理的流程

  節 感知作戰環境

    一 作戰環境的含義

    二 作戰環境的構成

    三 感知作戰環境的要求

    四 感知作戰環境措施

  第二節 定位作戰目標

    一 作戰目標的含義

    二 定位作戰目標的原則

    三 客觀定位作戰目標

  第三節 制訂作戰計劃

    一 作戰計劃的含義

    二 制訂作戰計劃的要求

  第四節 配置作戰力量

    一 配置作戰力量的含義

    二 配置作戰力量的要求

    三 合理配置作戰力量

  第五節 部署作戰行動

    部署作戰行動的要求

  第六節 控制作戰過程

    一 控制作戰過程的含義

    二 控制的對像

    三 控制作戰過程的要求

  第七節 評估作戰效益

    一 評估作戰效益的含義

    二 評估作戰效益的標準和原則

    三 評估作戰效益的過程

結束語

參考文獻