中譯本序
序 言
鳴 謝
前 言

序  章 蘇聯軍事術語和編制指南

章 蘇軍 1944 年前的學說和實踐
       戰前蘇軍學說的發展

   從災難走向勝利：1941年至1943年的戰爭進程
       不可思議的火鳳凰：紅軍的重生
       戰役法的發展
       第三個鼕季和春季：科爾孫—舍普琴科夫斯基進攻戰役
       總結

第二章 1944 年夏季的戰略性進攻戰役
       統帥部大本營的戰略決策
       白俄羅斯戰略性進攻戰役，7月23日至7月31日
       利沃夫—桑多梅日戰略性進攻戰役，7月13日至8月29日
       雅西—基什尼奧夫戰略性進攻戰役，8月20日至9月25日
       附錄：蘇軍1944年的戰役後勤

第三章 1944年夏季，成熟的戰役法
       學說的發展
       白俄羅斯戰役中的戰役法
       利沃夫—桑多梅日戰役中的戰役法
       雅西—基什尼奧夫進攻戰役中的戰役法
       對1944年戰役法發展的總結
       附錄：策劃一場方面軍攻勢

第四章 一些結論
       聯合作戰
       東線和西線的戰役法
       貫徹戰役法

第五章 對未來的一些思考

參考文獻

這是C.J.迪克對同盟國1944年夏季，在東歐和西歐對納粹德國軍隊展開軍事行動采用的不同方法所做的比較批評，重點分析了蘇聯的陸戰方式，並且指出這種方式不僅和西方盟國的做法存在顯著不同，而且更加有效。

本書的標題是《從失敗到勝利：1944年夏季東線的決定性與非決定性戰役》，審視蘇聯紅軍1944年6月下旬至9月如何在東歐遂行軍事行動。紅軍從1941年和1942年令人尷尬且代價高昂的失敗中崛起，1942年年底奪得戰略主動權，1943年鞏固勝利，1944年轉入戰略進攻，一舉打斷德國軍隊的脊梁並為1945年的全面勝利鋪平了道路。迪克設問道：這種轉變是如何發生的？標志其成功的特點又是什麼？他認為，答案可以從紅軍這一時期實施的一繫列重大戰略攻勢中找到。他對這些攻勢的研究，以紅軍1942年與1943年間發生的理論和機制變革為背景，發現了紅軍軍事行動的一些顯著特征，這些特征提供了上述問題的答案。簡言之，雖然紅軍在戰爭頭兩年面臨嚴重困難，但他們終學會了如何在戰役層面從事戰爭，這一點反過來又造就了戰略性勝利。

本書和C.J.迪克的另一部著作——《從勝利到僵局：1944年夏季西線的決定性與非決定性戰役》一起，為對比同盟國軍隊在整個戰爭期間的不同打法提供了有效的依據。為此，迪克探討了不同的歷史經驗（不僅僅涉及戰爭的類型和規模）如何導致東西線戰事沿不同的概念路徑發展。他的分析結論是，蘇聯的路徑更適合第二次世界大戰的陸戰性質。簡單地說，蘇聯人嚴謹的理論分析，以及對更深刻、更慘痛且代價高昂的經驗的熟練運用，使他們發展出了卓越的戰役概念和技術，方法和結果的對比分析清楚地表明了這一點。

拋開西方盟國與蘇聯的文化和政治分歧，迪克認為，蘇聯人對“戰役法”的表述、接受和實踐，使紅軍在1944年夏季的表現異於西線盟軍。從軍事藝術角度看，這一點鑄就了紅軍相對而言的成功。

展望未來，盡管西方國家的軍隊，特別是美軍，在20世紀80年代末認真對待戰役法學說，但迪克認為重視程度仍然不夠。他發出警告：若西方國家及其領導者當下和未來不承認、不理解戰役層面的重要性，即便有可能成功從事戰爭，也會面臨重重困難。我贊同這個結論。

                                                    戴維·M.格蘭茨

1944年的蘇軍戰役法

兩次世界大戰期間，蘇聯人已發展起自己的軍事理論，該理論承認這樣一個事實：得益於軍事革命，戰役法是戰爭的一個獨特方面，與戰術和能力存在本質不同，若運用得當，就能獲得決定性戰果。正如1936年的紅軍野戰條令（PU-36）第9段指出的那樣：   

戰鬥的現代技術手段，允許同時實現突破敵部署全縱深並殲滅敵人。迅速變更集團部署、突如其來的合圍、奪取敵後方地域、切斷敵後撤路線的可能性大為增加。進攻中，必須徹底包圍並殲滅敵人。

經歷了大清洗後，1941年至1942年的蘇聯紅軍中，合格的指揮人員所剩無幾，加之隨後對相關理論的抹黑，各層級都對德國的入侵猝不及防，無力從事領導和管理，因此蒙受了可怕的損失，當然也就無法執行該理論。重建紅軍的設計師們面臨一項真正令人望而生畏的任務，因為他們不像英國人和美國人，在竭力打造贏得戰爭的工具時能得到海洋的保護。相反，他們一直在同德軍作戰力量的三分之二到四分之三進行戰鬥，若將質量因素和軸心國僕從軍納入考慮，這個比例會更高。除少數例外，他們取得的成功主要歸因於德國人所犯的錯誤，當然更重要的是經濟和政治體制因素，以及蘇聯人民的韌性。重建紅軍的任務嚴重依賴一份合理的、符合當代條件的藍圖。

戰前學說穩健的基本思想得到發展，一些地方用失敗期和恢復初期積累下來的經驗加以必要的修改，1944年野戰條令應運而生。它的一個獨特優點是，清楚地闡明了應怎樣在更高的兵團層面從事戰爭。另外，它含蓄地承認，戰役法的要求給戰術家們造成限制。理論上講，規模較小的兵團和部隊隻實施粗略的戰術，人員（特別是指揮員）的高周轉率妨礙到復雜戰術方法的發展僅僅是部分原因，更重要的是蘇聯人認識到各個軍及其下屬兵團基本上可以說是一部大型戰役機器上的齒輪。要想讓這部機器遵照嚴格的時間表在限定地帶有效運作、移動、集中並展開進攻，其組成部分必須表現得猶如機器般精準。當然，依靠壓倒性炮火和航空火力，以及粗糙的大規模衝擊突破敵人精心構築的防御，必然導致嚴重傷亡。為承受這些損失，大批士兵投入其中。紅軍認為，為贏得時間而付出兵力兵器的損失是值得的。在除突破外的其他戰鬥情況下，簡單的戰術可能是一種積極的手段。在敵縱深展開戰鬥期間，戰鬥結果往往依賴於交戰雙方集中戰鬥力量的相對速度。遭遇戰鬥和交戰中，勝利通常取決於制定、下達、執行決定的速度。盟軍實施的那種復雜、獨特的策劃與速度格格不入。

進入戰爭第三階段後，紅軍關於如何從事戰鬥的學說發展良好，符合實際，可能具有決定性。在貫徹這些學說的過程中，紅軍各兵團不斷得到鍛煉。為突破並粉碎敵人的防御，艱巨、代價高昂的戰鬥無可避免，但戰鬥本身並不是目的。戰鬥僅僅是一項更宏大計劃的組成部分。學說的重點是迅速、深入突破敵軍防線，不僅僅要突破防御戰術地幅（大縱深戰鬥），終還要達到數百千米的突破深度（大縱深戰役）。勝利將通過快速戰術和戰役機動實現，其目標始終是分割並（或）包圍、爾後殲滅一個敵主要集團。欲取得決定性戰果，就必須對其加以大規模實施，通常涉及12—16個步兵、坦克集團軍和騎兵機械化兵集群。戰略性勝利是一繫列精心策劃、同時和連續實施的方面軍及集團軍戰役的累積結果。