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  • 處長工作手冊
    該商品所屬分類:政治 -> 政治
    【市場價】
    123-179
    【優惠價】
    77-112
    【作者】 曹紅 主編 
    【所屬類別】 圖書  政治/軍事  政治  黨政讀物 
    【出版社】中國人事出版社 
    【ISBN】9787512906518
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787512906518
    叢書名:公務員工作手冊繫列叢書

    作者:曹紅主編
    出版社:中國人事出版社
    出版時間:2014年01月 


        
        
    "

    編輯推薦
    【編輯推薦】
    分析角色定位,闡述崗位職責;
    細分工作事項,總結方法技巧;
    精選參考案例,注重實踐指導;
    提升綜合能力,滿足崗位要求。
    “公務員工作手冊繫列叢書”立足促進處長、科長、鄉鎮長、辦公室主任工作的高效執行,
    幫助他們構建工作知識體繫,了解崗位具體要求,並輔之以提升工作效能的實用方法、
    辦事技巧、參考模板和典型範例,是相關崗位工作指導***手冊。
    公務員工作手冊繫列叢書



     
    內容簡介
    《公務員工作手冊繫列叢書:處長工作手冊》共分為11章,重點介紹了處長角色設計、崗位設計、工作設計、處室七大工作、處長七大素質、學習能力、決策能力、用人能力、溝通協調、創新能力、應對處理能力等內容,並提供了處長工作中的相關執行流程、標準、規範、檢查、控制、協調、評價、獎懲、技巧、注意事項,以及操作方法、配套工具。
    目錄
    第1章 處長角色設計
    1.1 處長角色
    1.2 處長角色定位
    1.3 處長角色分析
    2.1 處長崗位要求
    2.2 處長崗位定位
    2.3 處長崗位分析
    3.1 處長工作設計要點
    3.2 處長工作分析
    3.3 處長工作評估
    3.4 處長工作總結
    4.1 處室工作計劃
    4.2 處室工作分配
    4.3 處室人纔培訓

    第1章 處長角色設計
    1.1 處長角色
    1.2 處長角色定位
    1.3 處長角色分析


    第2章 處長崗位設計
    2.1 處長崗位要求
    2.2 處長崗位定位
    2.3 處長崗位分析


    第3章 處長工作設計
    3.1 處長工作設計要點
    3.2 處長工作分析
    3.3 處長工作評估
    3.4 處長工作總結


    第4章 處室七大工作
    4.1 處室工作計劃
    4.2 處室工作分配
    4.3 處室人纔培訓
    4.4 處室團隊建設
    4.5 處室執行能力
    4.6 處室凝聚能力
    4.7 處室人員晉升


    第5章 處長七大素質
    5.1 處長知識素養
    5.2 處長道德素養
    5.3 處長職業素養
    5.4 處長政治素養
    5.5 處長身心素質
    5.6 處長語言能力
    5.7 處長個人魅力


    第6章 處長學習能力
    6.1 處長學習觀
    6.2 處長學習目標
    6.3 處長學習方法
    6.4 處長學習途徑


    第7章 處長決策能力
    7.1 處長調研能力
    7.2 處長預見能力
    7.3 處長決策能力
    7.4 把握全局能力


    第8章 處長用人能力
    8.1 處長識人
    8.2 處長選人
    8.3 處長用人
    8.4 處長管人


    第9章 處長溝通協調
    9.1 處長溝通工作
    9.2 處長協調工作
    9.3 處長組織工作


    第10章 處長創新能力
    10.1 處長創新能力設計
    10.2 處長創新能力方法
    10.3 處長創新能力培養
    10.4 處長創新能力提升


    第11章 處長應對處理能力
    11.1 處長處事能力
    11.2 處長關繫處理
    11.3 處長公文處理
    11.4 應對突發事件

    在線試讀
    3.自我省察,以身作則
    處長的一言一行,群眾都看在眼裡。處長應自覺抵制拜金主義、享樂主義等不良思想的影響,杜絕以權謀私、權錢交易,對紀律、制度等從自身做起,以身作則,在群眾和處室人員中起到榜樣和示範的作用。
    處長自我省察,以身作則,應做到自重、自省、自警、自勵。
    (1)“自重”要求處長在品行方面規範自己的言行,提升人生品位,維護共產黨員和領導干部在群眾中的形像;在政治方面牢記全心全意為人民服務的宗旨。
    (2)“自省”要求處長要按照黨章的要求和共產黨員的標準反省自己的言行,增強黨性觀念和黨員意識。
    (3)“自警”要求處長在權利行使過程中常提醒自己,始終做到權為民所用,抵制各種腐朽思想的影響。
    (4)“自勵”要求處長應經常鞭策和激勵自己,以奉獻精神和創新精神帶領群眾不斷開創新的業績,更好地完成黨和人民群眾交給的任務。
    5.2.4處長高尚道德要求
    《關於加強對干部德的考核意見》明確指出,要以對黨忠誠、服務人民、廉潔自律為重點,加強對干部政治品質和道德品行的考核。考核道德品行,主要考核干部的社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德。
    《關於加強對干部德的考核意見》指出,要把考核干部在關鍵時刻、重要事件中的表現作為考核干部德的主要途徑,對干部德的考核要注重群眾公論。要在全面考核的基礎上,根據不同層級和崗位分級分類考核干部的德。對中高級干部要突出考核理想信念、政治立場、與黨中央保持一致和貫徹落實科學發展觀等方面的情況,對高級干部還要按照政治家的標準來要求。對黨政正職,要按照關鍵崗位重點管理的要求,突出考核黨性和貫徹黨的路線方針政策、執行民主集中制、堅持原則、履行廉政職責等方面的情況。
    處長高尚道德的修煉必須從保持黨的先進性和純潔性的高度出發,突出德在處長工作標準中的優先地位和主導作用,要以德修身、以德服眾、以德領纔、以德潤纔、德纔兼備。對處長高尚道德的要求要做到“八要”。
    1.信念要“堅”3.自我省察,以身作則
    處長的一言一行,群眾都看在眼裡。處長應自覺抵制拜金主義、享樂主義等不良思想的影響,杜絕以權謀私、權錢交易,對紀律、制度等從自身做起,以身作則,在群眾和處室人員中起到榜樣和示範的作用。
    處長自我省察,以身作則,應做到自重、自省、自警、自勵。
    (1)“自重”要求處長在品行方面規範自己的言行,提升人生品位,維護共產黨員和領導干部在群眾中的形像;在政治方面牢記全心全意為人民服務的宗旨。
    (2)“自省”要求處長要按照黨章的要求和共產黨員的標準反省自己的言行,增強黨性觀念和黨員意識。
    (3)“自警”要求處長在權利行使過程中常提醒自己,始終做到權為民所用,抵制各種腐朽思想的影響。
    (4)“自勵”要求處長應經常鞭策和激勵自己,以奉獻精神和創新精神帶領群眾不斷開創新的業績,更好地完成黨和人民群眾交給的任務。
    5.2.4處長高尚道德要求
    《關於加強對干部德的考核意見》明確指出,要以對黨忠誠、服務人民、廉潔自律為重點,加強對干部政治品質和道德品行的考核。考核道德品行,主要考核干部的社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德。
    《關於加強對干部德的考核意見》指出,要把考核干部在關鍵時刻、重要事件中的表現作為考核干部德的主要途徑,對干部德的考核要注重群眾公論。要在全面考核的基礎上,根據不同層級和崗位分級分類考核干部的德。對中高級干部要突出考核理想信念、政治立場、與黨中央保持一致和貫徹落實科學發展觀等方面的情況,對高級干部還要按照政治家的標準來要求。對黨政正職,要按照關鍵崗位重點管理的要求,突出考核黨性和貫徹黨的路線方針政策、執行民主集中制、堅持原則、履行廉政職責等方面的情況。
    處長高尚道德的修煉必須從保持黨的先進性和純潔性的高度出發,突出德在處長工作標準中的優先地位和主導作用,要以德修身、以德服眾、以德領纔、以德潤纔、德纔兼備。對處長高尚道德的要求要做到“八要”。
    1.信念要“堅”
    政治上的清醒和堅定,是處長的立身之本,也是“官德”修養的基石。崇高的理想信念,永遠是激勵處長不斷前進的力量源泉和精神支柱。特別是在面臨長期執政、改革開放、市場經濟和外部環境“四大考驗”,面臨精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”的嚴峻形勢下,處長更要有一種政治上的“定力”。
    2.用權要“慎”
    處長要牢固樹立正確的權力觀,處長所在的崗位是為人民服務的崗位,處長的職權是為人民服務的工具。處長將權力用在為民服務上是天職,用在立黨為公上是盡職,用在碌碌無為上是失職,用在謀取私利上是瀆職。處長必須敬畏權力,以如臨深淵之感謹慎用權,端正權力觀念,做到為民用權,真心實意為人民謀利益;秉公用權,為官不移公僕之志;依法用權,經得起政策和法規的檢驗。
    3.干事要“真”
    “真”是一種態度、一種作風,更是一種價值觀。對處長來講,“真”同樣是修德之基、執政之本。處長必須樹立強烈的事業心和責任感,以真纔實學出真知灼見,以真心真意促真抓實干,不當太平官,不做糊塗官,不做平庸官,把心思和精力用在造福百姓上。做一個有德有纔,敢干事、會干事、干成事、不出事,組織放心、群眾滿意的好領導、好干部。
    ……


     
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