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  • 農業繫統崗位廉政教育讀本
    該商品所屬分類:政治 -> 政治
    【市場價】
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    62-90
    【作者】 農業繫統崗位廉政教育讀本編寫組 
    【所屬類別】 圖書  政治/軍事  政治  黨政讀物 
    【出版社】中國方正出版社 
    【ISBN】9787802167216
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787802167216
    作者:農業繫統崗位廉政教育讀本編寫組

    出版社:中國方正出版社
    出版時間:2014年04月 

        
        
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    編輯推薦
    《農業繫統崗位廉政教育讀本》由農業繫統崗位廉政教育讀本編寫組編寫,從農業繫統的行政管理、項目管理、行政執法、行政許可四個角度,分別選取若干個農業繫統工作人員工作失當或得當的典型案例進行點評,並羅列出相關法條以為依據,以達到警醒與引導作用。選取案例具有普遍性和典型性,撰寫思路嚴謹,分析深入淺出,具有較強的政治意義和社會意義。 
    目錄
    行政管理崗位
    一、綜合類
    案例1 景區開會,實屬違規
    案例2 午餐飲酒,影響工作
    案例3 依仗本人手中權,授意配偶謀私利
    案例4 念及舊情漠視制度,違規承諾辦理補貼
    案例5 兩面三刀處理投訴,錯上加錯盡失
    本職
    案例6 瞞報疫情,也是“疫情”
    案例7 為保業績,瞞報事故
    案例8 私收停車費,肥了個人田
    案例9 下鄉指導,索要財物
    案例10 高消費娛樂,不應該參加
    案例11 推薦機具,違法牟利行政管理崗位
      一、綜合類
        案例1 景區開會,實屬違規
        案例2 午餐飲酒,影響工作
        案例3 依仗本人手中權,授意配偶謀私利
        案例4 念及舊情漠視制度,違規承諾辦理補貼
        案例5 兩面三刀處理投訴,錯上加錯盡失
          本職
        案例6 瞞報疫情,也是“疫情”
        案例7 為保業績,瞞報事故
        案例8 私收停車費,肥了個人田
        案例9 下鄉指導,索要財物
        案例10 高消費娛樂,不應該參加
        案例11 推薦機具,違法牟利
        案例12 黨政領導指導工作,豈能收取咨詢
          費用
        案例13 小小禮金,釀就大禍
        案例14 私收企業禮卡,違規承攬業務
        案例15 招標項目主談判,對方贈送
          “專家費”
        案例16 投訴舉報,壓而不查
        案例17 無意之舉露案情,保密意識需增強
        案例18 疫情亟須處置,監督豈能收禮
        案例19 防疫審核要求高,堅持原則不作假
        案例20 保守保密,人人有責
        案例21 朋友求蓋公章,為職責義而拒
        案例22 領導兼職,不可取酬,
        案例23 提供擔保,麻煩不斷
        案例刀收受干股,見利忘義
      二、財務類
        案例巧政府采購定單位,禮卡禮券作標準
        案例26 盡地主之誼,超標準接待
        案例27 私下出租國有資產,收租截留改善
          福利
        案例28 采購競標,不是兒戲
        案例29 私車費用支出,列入培訓項目
        案例30 繫統兄弟單位借款,也要嚴守財經
          紀律
        案例31 雖是定點采購,回扣亦不可收
        案例32 巧立名目亂收費,用於單位發獎金
        案例33 執法快艇,豈可營利
        案例34 開具普通收據,代替專用發票
        案例35 評標過程中,照顧關繫戶
        案例36 項目資金須專用,擅作他用不應當
        案例37 私賣罰物,用作補貼
        案例38 公款私用,違紀違法
        案例39 公款私存,個人得利
        案例40 私動公款,暗藏風險
      三、人事類
        案例41 內部調整干部,不能簡化程序
        案例42 私改檔案,違反紀律
        案例43 組織考察做手腳,偷盜事實被隱瞞
        案例44 收受財物情難卻,干部競聘助提撥
        案例45 偷梁換柱竊論文,騙取職稱得榮譽
          項目管理崗位
        案例46 接受宴請和禮物,擅自修改種植
          面積
        案例47 把關不嚴又失職,收受財物更違紀
        案例48 項目指導是本職,接受旅遊不應該
        案例49 抵擋誘惑須堅決,美化數據要不得
        案例50 友情誠可貴,職責價更高
        案例51 農田建設是基礎,收禮徇私要不得
        案例52 請托不可違法紀,堅持原則不徇情
    行政執法崗位
        案例53 礙於情面受請托,行政復議開
          “綠燈”
        案例54 收受禮品違紀,徇私放行違法
        案例55 “小賭怡情”是借口,變相受賄
          當查處
        案例56 監督抽樣,不到現場
        案例57 違法電魚危害大,秉公處理莫徇私
        案例58 如此收費,實不應該
        案例59 事故現場未勘查,事故認定不可信
        案例60 水域污染,推卸責任
        案例61 違法用藥危害大,依法處罰是職責
        案例62 一樣違法兩種處理,徇私舞弊失職
          瀆職
        案例63 公報私仇,隨意處罰
        案例64 收受他人財物,指定專用商店
        案例65 安全檢查是本職,感謝之禮不可受
        案例66 投訴意見不處理,推托搪塞失本職
        案例67 案件調查不能誤,適逢假日又何妨
        案例68 調解糾紛本職在,索要財物不應該
        案例69 違法事實雖清楚,收禮執法失公正
        案例70 安全機檢不合格,人情成為通行證
    行政許可崗位
        案例71 送會員卡以求關照,隱性腐敗不容
          小覷
        案例72 收進“購物卡”,放開“準人關”
        案例73 別有用心,審批當心
        案例74 人情禮金雙管齊下,許可標準形同
          虛設
        案例75 “人情證”,不可發
        案例76 年審檢驗未通過,權力親情助合格
        案例77 現場勘查審核門,轟開全憑購物卡
        案例78 收他人之物手軟,行工作之責氣短
        案例79 “糖衣炮彈”,謹慎提防


     
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