了得網政治_變革之舞——海南農墾復興之道

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人類歷***大規模的城市化大幕已在中國徐徐拉開，並將成為中國經濟增長的重要發動機。城市化就是推進農民的市民化、農業的工業化和農村的城鎮化。毫無疑問，本書從農墾改革的視角對中陶城市化的方向和道路做出了有益的探索。對走向城市化的坦途具有重要的啟示作用。

內容簡介

2007年，中國農墾繫統和海南省展開了一場引人矚目的組織變革，這就是涉及一百萬人口、海南島四分之一土地面積的海南農墾管理體制改革。本書作者作為這次改革的親歷者和參與者，詳細地記載了兩年多來的重要改革歷程，描述了其中的精彩故事片段，總結了這次變革的重要經驗。海南農墾管理體制改革是中國少有的大型組織管理變革的重要案例，通過分析，本書總結了這次變革對於中國式組織變革的借鋻價值。同時，海南農墾管理體制改革是中國農墾繫統改革和中國農業領域改革的重要實踐，本書探討了這次改革對解決中國“三農”問題的作用。本書適合企業管理者、政府相關領域管理者、經濟管理研究人士、EMBA、MBA閱讀，具有很強的借鋻意義。

引子工兵“王”
章國家大事
一、不能忽視“四農”問題
（一）鑄劍為犁的史詩
（二）農墾三大獨特地位
（三）農墾落後了嗎
（四）農墾四不像體制
（五）一農解三農
二、組織難?
（一）百萬人組織
（二）“三合一”改革之難
（三）改革不成，社會不穩
第二章切膚之痛
一、社會之痛：並場隊事件驚動中央引子工兵“王”
章國家大事
一、不能忽視“四農”問題
（一）鑄劍為犁的史詩
（二）農墾三大獨特地位
（三）農墾落後了嗎
（四）農墾四不像體制
（五）一農解三農
二、組織難?
（一）百萬人組織
（二）“三合一”改革之難
（三）改革不成，社會不穩
第二章切膚之痛
一、社會之痛：並場隊事件驚動中央
（一）並場隊變退場隊
（二）儋州群體性事件
二、橡膠之痛：偷膠為何愈防愈烈
（一）監守自盜怪現像
（二）護林保膠之累
三、員工之痛：依然活在二十年前
（一）三十年危房
（二）不如當農民
四、機遇來臨：煥然一新的開始
（一）聚焦
（二）王一新空降
第三章問癥
一、號脈
二、再議農墾癥結
（一）省部共管矩陣組織缺陷癥
（二）“四不像組織”目標撕裂癥
（三）基礎能力發育不良癥
（價值觀行為紊亂癥
（五）農墾問題癥結：組織四向錯位
第四章 “加減乘除”論
一、一號改革工程
二、南麗湖總動員
三、五大戰役與“加減乘除”
四、民生戰役
（一）三通工程
（二）有房有本
（三）後顧無憂
第五章集團戰略
一、模式就是競爭力
（一）探尋行業
（二）三大轉變
（三）追上資本市場
二、再造“正三角”組織
（一）倒三角和正三角
（二）職能再造
三、膠園承包改革戰役
（一）再問偷膠
（二）兩個膠杯改機制
（三）世紀改革
四、產業藍圖
（一）資源依托集團
（二）熱帶現代農業發展
第六章重組聚焦
一、換湯與換藥
（一）換藥先換藥名
（二）換藥注意用量
（三）新鍋熬新藥
二、雙頭蛇手術
（一）連體的農場與分公司
（二）快刀斬亂麻的功夫
三、拆廟
（一）一“頭”百“腳”
（二）合並當先
第七章農場重生
一、農場烏雲
（一）解惑
（二）擰毛巾的效益
二、發展是硬道理
（一）尋路
（二）亮相
（三）公司之道
三、南田經驗
（一）四步成長曲線
（二）要講比較優勢
第八章管理藥方
一、人力資源三抓手：激勵、控制、思想
（一）繫統培訓抓思想
（二）薪酬體繫抓激勵
（三）人員清查抓控制
二、財務強化兩手段：預算控制與資金集中
第九章舞動的中式變革
一、機遇勝於能力
（一）劉備為何失敗
（二）變革成功要等待機遇
二、節奏優於速度
（一）田忌為何贏了賽馬
（二）節奏是平衡的藝術
三、利益先於分歧
四、中式變革造就成功
（一）西式變革八步論
（二）中式變革幾不同
第十章城鄉一體“新?化”
一、“四農問題”再思考
（一）涉農問題的核心
（二）解讀城鄉一體化
二、城鄉一體化的兩個政策隱憂
（一）簡單小城鎮不能使農村變城鎮
（二）單一改戶籍不能讓農民變市民
三、用現代農墾模式推動城鄉一體化
（一）現代農墾模式的啟示
（二）城鄉一體新四化
後記對話
參考文獻
附錄農業企業如何成功

媒體評論

“人類歷史上*規模的城市化大幕已在中國徐徐拉開，並將成為中國經濟增長的重要發動機。城市化就是推進農民的市民化、農業的工業化和農村的城鎮化。毫無疑問，《變革之舞》從農墾改革的視角對中陶城市化的方向和道路做出了有益的探索。對走向城市化的坦途具有重要的啟

在線試讀

20旦，海南島上的每個人都喜笑顏開，大家都在時間用盡可能多的方式告訴島內島外熟悉的人，“海南大發展的好日子來了！”興奮、激動的心情，變成空氣中的分子，迅速擴散、傳播，讓這個美麗的熱帶海島一下成為全國的焦點。
確實如此，這個新年對海南很不平常。2010年1月4日國務院正式批準海南省建設“國際旅遊島”。對於海南，這是自1988年國家決定將海南由原廣東省劃分出來成立海南省之後，對海南所做的為重大的中央決策。每個關心政策的人士，都能從這個戰略決定中嗅到海南未來的發展機會，國際旅遊島不僅是一個名詞，它將海南發展至於國家戰略平臺之上，預示著一個獨特的海南、世界的海南將煥發的無限能量。一家美國媒體分析說：“一個東方夏威夷島即將展現在全世界面前。”
作為海南的居民，自然要為這樣的美好未來充滿期待。然而有一群人根本沒有時間感受這火暴的氛圍，他們仍在為一項事業的終完成而戰鬥，國際旅遊島，給他們帶來的是巨大的發展機遇，同時也是成倍增加的工作負荷，還是必須盡快完成改革事業的無形壓力。
他們就是海南農墾人，他們所從事的就是從2007年開始，涉及百萬人口的海南農墾管理變革。這項改革的領頭人，名叫王一新。
2010年1月4日，海口，財富廣場。
盡管在北方仍是天寒地凍，大雪紛飛，我們仍能感受到海南陽光的溫暖和人們心中的熾熱激情。在海口市的大街小巷，車流、人流交雜在一起，穿行在綠色的城市裡，比以往任何時候都令人歡快。陽光、海岸、椰林環抱的濱海大道，也比平時增添了繁忙的氣息。
濱海大道中部的一段，一直在海口市占有不可替代的位置。不僅因為這裡面對海口灣，可以直接觀賞海浪和藍天，還因為擁有海口市的開放性熱帶海濱生態園林風景，這千畝綠色風景叫萬綠園，是海口市風景秀麗的部分。同樣重要的是，這裡也稱為“海口CBD”，是商務活動集中的區域，因而也是海口寫字樓集中的區域，透露著開放與市場化的信息。這個地方能讓人感到與北京國貿中心周邊相似的活躍和繁華。財富廣場，坐落在這樣的環境中，並不十分顯眼。
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