內容簡介
企業安全生產管理是企業整體管理水平的綜合體現,也是企業市場競爭力的重要組成部分。發達國家的實踐經驗證明,通過體繫化管理,建立全方位、全過程、全天候的風險識別、控制與管理,實現繫統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障,逐步達到人、機、環境的和諧統一,終是可以實現本質安全的。中央企業的安全生產工作必須堅持高標準、嚴要求,向國際先進水平學習,盡快與國際社會接軌。同時,中央企業不僅要關注安全,而且要重視社會責任,關注員工的職業健康和環境保護,率先實現安全生產的五個轉變。
為了推進中央企業安全管理體繫建設,引導企業樹立現代安全管理理念,國務院國有資產監督管理委員會業績考核局與國家安全生產監督管理總局安全生產協調司在學習、總結國內外企業安全管理實踐的基礎上,結合我國中央企業的現狀,共同編寫了本書。 本書重點介紹了HSE和NOSA的管理理念與實踐,翔實且具有可操作性的企業實踐是本書的一大特點,這也是編委會的初衷,即給有關各方提供一個了解現代安全管理理念與實踐的平臺,把典型企業的安全管理實踐宣傳到廣大企業,以使整個社會都關注安全生產,建立安全管理體繫。
為了推進中央企業安全管理體繫建設,引導企業樹立現代安全管理理念,國務院國有資產監督管理委員會業績考核局與國家安全生產監督管理總局安全生產協調司在學習、總結國內外企業安全管理實踐的基礎上,結合我國中央企業的現狀,共同編寫了本書。 本書重點介紹了HSE和NOSA的管理理念與實踐,翔實且具有可操作性的企業實踐是本書的一大特點,這也是編委會的初衷,即給有關各方提供一個了解現代安全管理理念與實踐的平臺,把典型企業的安全管理實踐宣傳到廣大企業,以使整個社會都關注安全生產,建立安全管理體繫。