前言假設是可以推翻的——拍賣斯坦福學生，買一送二

  和兩小時如何獲利多？——兩手空空的時候如何賺錢？

你可以有很多常規辦法，也可以突破“標準”答案。   
現在，告訴你一種可以賺到40倍利潤的投資方法。    Chapter1 
問題中都隱藏機遇——沒有動物和小丑的馬戲團

挖掘嬰兒紙尿褲的需求空白，設計出“拉拉褲”——年銷售額增加了十億美金。   
“沒什麼事是我做不了的”——敢於想，敢於破，問題就能變良機。    Chapter2 
規則是可以被打破的——無法想像的“惡劣”推薦信

驚人的推薦信，來自惡搞的獄友——但成功把他推薦進了斯坦福。   
根本沒有所謂的壞點子——規則不能限制你，你能把爛的想法改造成好的！

Chapter3  別等待什麼救世主——eBay原來不能添加圖片？

你還在等待機會嗎？

現在應該去制造機會了。    要等別人批準纔能做想做的事？

不，要自我批準，去完成夢想！

Chapter4  屢敗……屢戰——寫下你的失敗簡歷

天纔的商人喬布斯：被蘋果公司開除，是我這輩子遇到的好的事。   
用失敗來啟發成功，用失敗為成功提供養分，你就失敗得有意義！

Chapter5  別太重視“職業建議”——為什麼女孩纔學工程學？

女孩子合適學工程學？女孩子合適做宇航員？女孩子什麼都能做嗎？

找到個人技能，興趣愛好和市場需求的結合點，總有一款真正屬於你的工作！

丟掉那些“職業建議”，你自己就可以判斷、確定自己的路線。    Chapter6 
怎麼讓自己變得“幸運”——用一杯檸檬水換一架直升機

與人為善，觀察入微，思維開放——你就能讓自己變得幸運起來！

創造運氣，就是讓不好的事情變成好事情，好事情變成更好的事情。   
你能成為一個好運的人！

Chapter7  改變人生的簡單小事——有價值的生日禮物

這個世界隻有50個人，你的命運其實由50人決定。   
所以學會感恩，試著與他人合作，珍惜聲譽，這都是寶貴的資產。   
不要讓自己背負太多東西，無愧於心地去做，就能做到好。    Chapter8 
不錯過任何機會，就是勝利——把藍色和白色襯衣變成藍白襯衣

不要“嘗試”去做，要“真正”去做。   
不要錯過任何可以讓人生大放異彩的機會。    要讓人生精彩，就要讓自己比預期做得更好！

Chapter9  笑望不確定的未來——創意寫作，創意人生

茫然、忐忑、惶恐，正是激發創意的源泉。   
不用害怕不確定性，寬容自己，打破平靜，擁抱你的擔憂，世界由你點亮！

    
把所有爛點子都變成好主意挑戰“不可能的任務”所遇到的障礙之一，是馬上會有人跳出來告訴你，你的想法完全不可行。要解決棘手的問題當然不容易，不過，一旦開始著手，要打破傳統的思維局限也同樣困難。為了幫助大家打破傳統思維局限，我設置了一個超乎常規的練習。首先，向參與練習的人群提問相關的問題。比如，如果練習人是公共事業企業的管理人員，可以提出節能的話題；如果練習人來自劇院，問題可以是如何吸引觀眾，提高上座率；如果練習人是學商務的學生，挑戰不妨設定為絕妙的商業新招。然後，把參加的人群分成小組，每一組都必須拿出和爛的解決方案。解決方案是小組成員公認的能漂亮地解決問題的點子，爛解決方案則是不起作用、不賺錢或者讓問題惡化的點子。確定兩個方案後，將它們分寫在兩張紙上，一張注明“”，一張注明“
爛”。我做這個練習的時候，會讓各小組把兩張字條都給我，接著就把
“”方案撕得粉碎。看著好不容易纔想出來的好點子成了碎片，他們驚訝不已，頗為不快。接著我把“爛”方案分發下去，每組都拿到一個別的組認為是爛的方案。我要求他們把手中的“爛”方案變成一個可行的好主意。他們開始審視發給自己的糟糕透頂的方案，很快，他們發現，這個方案其實沒那麼爛。事實上，他們常常覺得，拿到的爛方案是個了不起的方案，常常是觀察和思考一會兒，就有人說“哎呀，這個想法很棒呢”。一家公共事業單位做這個練習時，有一個小組提出了一個“爛”節能方案，就是在單位內實行能源限額使用，用量超出限額部分需要多付費。他們認為這個主意很傻。可是，該方案傳到另一小組那裡後，被修改成了一個值得考慮的點子。在修改後的新方案中，他們真的給每位員工定了限額。如果用不到限額的量，可以退錢，用多了，就得為超出部分掏腰包。員工們還可以把自己的能源限額轉售給同事，通過這種方式來刺激同事節約能源。我還給斯坦福負責文藝彙演的人員做過練習。有一組挑戰的問題是如何提高上座率，他們想出的“爛”方案，是舉辦本校人員業餘演出。這顯然與目前正在舉辦的活動截然相反——他們當前邀請來演出的都是來自世界各地的人纔。但是，接手這個“爛方”案的另一小組把他們的操作方法完全顛倒了過來。他們做了些拓展，提議以原有的方案為基礎，舉辦一項大型籌款活動，讓全校的教職員工都來一展纔藝。這樣一來，不僅能吸引大量平常不觀看文藝演出的人群，也有助於擴大這個團體本身的知名度。一說到爛的商業構想，大家能講出一籮筐來。一個小組提議在南極賣三點式泳衣，一組則建議開一家賣蟑螂壽司的餐館，還有一組說建立心髒病博物館。轉換練習時，每一個爛點子都變成了非常有趣的構思，成了值得好好思考利用的好點子。比方說，拿到“在南極賣三點式泳衣”轉換挑戰任務的小組打出了“拼死也穿比基尼”的響亮口號。他們的設想是組織想減肥的人來一次南極之旅。當經過艱難的長途跋涉到達終點時，他們就能減輕體重，穿上夢寐以求的比基尼了。賣蟑螂壽司的小組提出開家叫
“蟑螂之歌”的餐館，使用非常規的營養材料制作各種奇異的壽司，目標客戶群定位為富有冒險精神、勇於嘗鮮的食客。挑戰建立心髒病博物館的小組則以原方案為出發點，將其發展成了一個專注於健康和預防醫學的博物館。的南極之旅不能成行，這也是構想出其他更可行的方案的有趣的開始。瘋狂的推薦信我的老朋友約翰·斯蒂格博特，在研究生入學申請時就用了不循常理的招。這招在任何正常人看來都是爛得不能再爛了，但是結果證明相當有效。當約翰下定決心要上商業學校的時候，報名已經截止。於是，他遞了張別具一格的入學申請，在所有申請中特別惹眼。約翰沒有像其他人一樣，通過在申請中列舉各項成就給人留下深刻的印像。他在通常的申請資料之外，特別附加了一封推薦信，這封信出自一位自稱是約翰要好的朋友兼獄友的人之手，這個人曾經也是一位教授。信從異乎尋常的角度描寫約翰，比如，約翰打個嗝就能震開玻璃瓶。大概任何一個入學申請委員會都沒有見過這樣的推薦方式。然而，約翰並未因此而落選，入學申請委員會的人非常好奇，想看看他究竟是個什麼樣的人，於是他們請約翰去學校面試。約翰很好心，把那封信翻出來給了我。現在，我們也來看一下信的內容吧。P42-45