了得網成功/勵志_西點凌晨五點半

編輯推薦

它被譽為“領導人纔的基地”，3位總統，3700多名將軍為它見證；它被譽為“商界精英的搖籃”，1000多名董事長，2000多名副董事長，5000多名總經理為它正名！

西點軍校培養世界精英的攻略！西點精神，從凌晨五點半開始！

內容簡介

西點不是神話，西點隻是一個證明，人的意志，精神，抱負，理想的證明。《西點凌晨五點半》從西點所具備的精神和氣質出發，從培養青少年的品質切入，從理想志向、習慣、性格、情商等方面引導青少年從平凡走向卓越！

作者簡介

王凡，上海師範大學中文繫畢業，資深暢銷書作家，畢業以後長期從事文史，養生，經管，勵志，男性女性心理，家教，傳記，少量小說等多種題材的策劃撰稿工作，對圖書市場有自己獨到的見解。曾經參與出版的圖書主要有《機會隻給有準備的人》《改變思路改變命運》等。

篇西點—領導者的搖籃
榮耀西點兩百年
西點的輝煌秘訣
輝煌，從西點開始
越過難關，苦盡甘來
把小我融入大我
思想高度統一
造就高尚人格
學不會服從也就學不會領導
榮辱與共，生死並肩
心理決定成敗
不讓恐懼左右自己
壓力，是一把雙刃劍
自制方能制人

篇西點—領導者的搖籃

榮耀西點兩百年

西點的輝煌秘訣

輝煌，從西點開始

越過難關，苦盡甘來

第二篇新兵入圍—從5：30開始

把小我融入大我

思想高度統一

造就高尚人格

學不會服從也就學不會領導

榮辱與共，生死並肩

第三篇磨煉心性，做心靈的強者

心理決定成敗

不讓恐懼左右自己

壓力，是一把雙刃劍

自制方能制人

鬥志、耐力、頑強

狹路相逢勇者勝

學會從失敗中找回勝利

第四篇軍事化管理，打造有勇有謀的巨人

成大事當有勇有謀

野獸營裡一律平等

向自己的極限挑戰

打造突擊小分隊

做出色的作戰指揮官

第五篇領導力訓練—甄選精英中的精英

領導人的“搖籃”

訓練目標——文武雙全

領導者的特征

領導人的主要工作

領導能力的法則

領導藝術的傳授

管理者的能力訓練

第六篇管理部下，嚴愛有加

重視溝通的重要性

矯正——管理的精髓

對部屬的壓力管理

做一個化解衝突的高手

對部屬的思想管理

第七篇回望來時路，一路星光

領導者的公益理想

重溫西點的領導風格

永遠奉行的領導公式

謹記西點的教導

媒體評論

縱橫全世界，帶你領略西點人纔傑出魅力。風雨兩百年，為你揭開西點人纔培養秘密。西點精神，從凌晨五點半開始！

在線試讀

篇西點—領導者的搖籃
榮耀西點兩百年
西點有著耀眼的輝煌成就，西點不同凡響。西點造就了一大批跨國集團的總裁、征戰沙場的將領、指點江山首。
西點是“煉獄”，任何想成就一番大業的人都能在此鍛造自身、邁向輝煌！
西點是一座“魔鬼訓練工廠”，“天將降大任”的“斯人”們在這裡進行著嚴酷的全能訓練，並且過五關斬六將，終力搏群雄、百煉成鋼！
光輝事跡彪炳史冊
1802年3月16日，美國第三任總統托馬斯?傑斐遜簽署了一項法案，決定成立美國陸軍軍官學校，校址定在任總統喬治?華盛頓喜愛的地方——紐約市北郊的西點，故人們常稱其為“西點軍校”。西點軍校是美國培養陸軍軍官的學校，它坐落在群山環抱、美麗如畫的哈德遜河畔。
自從1802年建校以來，西點軍校始終把“責任、榮譽、國家”作為校訓。國家一詞意在喚起一種為美國國家利益和民族理想服務的獻身精神；責任和榮譽則是軍人職業倫理的核心。校訓指導和鼓舞著西點學員恪盡職守、報效祖國。西點軍校的校旗是一面黑、金、灰色相間的彩旗。校徽的設計更為別致，上有像征著美國武裝力量的盾牌，盾牌上有像征智慧
與知識的希臘女神雅典娜的頭盔，頭盔下有一柄像征著軍事職業的希臘短劍，盾牌還繪有一隻張開翅膀的美國之鷹，鷹爪緊握像征著戰爭與和平的十三支利箭和橄欖枝，鷹右邊的飾帶上刻有校訓，鷹左邊的飾帶上刻有“西點，1802，美國陸軍軍官學校”的字樣。作為美軍培養陸軍軍官學校，西點軍校創下了輝煌的成績。在建校二百年的時間裡培養了一代又一
代的名將和軍事人纔，他們都成為影響美軍發展的中堅力量。西點軍校共為美國培養了3700多名將軍，占美國陸軍將軍的40％（除軍事領域以外）以上，西點軍校還為美國培養了許多著名的政治家、國務活動家、企業家、教育家、探險家、作家和藝術家。所以，美國前總統羅斯福在回顧歷史時曾指出：“在這整整一個世紀中，我們國家其他任何學校都沒有像西
點這樣，在我們民族偉大公民的光榮史冊上寫下了如此眾多的名字。”
領袖的土壤篇西點—領導者的搖籃

榮耀西點兩百年

西點有著耀眼的輝煌成就，西點不同凡響。西點造就了一大批跨國集團的總裁、征戰沙場的將領、指點江山首。

西點是“煉獄”，任何想成就一番大業的人都能在此鍛造自身、邁向輝煌！

西點是一座“魔鬼訓練工廠”，“天將降大任”的“斯人”們在這裡進行著嚴酷的全能訓練，並且過五關斬六將，終力搏群雄、百煉成鋼！

光輝事跡彪炳史冊

1802年3月16日，美國第三任總統托馬斯?傑斐遜簽署了一項法案，決定成立美國陸軍軍官學校，校址定在任總統喬治?華盛頓喜愛的地方——紐約市北郊的西點，故人們常稱其為“西點軍校”。西點軍校是美國培養陸軍軍官的學校，它坐落在群山環抱、美麗如畫的哈德遜河畔。

自從1802年建校以來，西點軍校始終把“責任、榮譽、國家”作為校訓。國家一詞意在喚起一種為美國國家利益和民族理想服務的獻身精神；責任和榮譽則是軍人職業倫理的核心。校訓指導和鼓舞著西點學員恪盡職守、報效祖國。西點軍校的校旗是一面黑、金、灰色相間的彩旗。校徽的設計更為別致，上有像征著美國武裝力量的盾牌，盾牌上有像征智慧

與知識的希臘女神雅典娜的頭盔，頭盔下有一柄像征著軍事職業的希臘短劍，盾牌還繪有一隻張開翅膀的美國之鷹，鷹爪緊握像征著戰爭與和平的十三支利箭和橄欖枝，鷹右邊的飾帶上刻有校訓，鷹左邊的飾帶上刻有“西點，1802，美國陸軍軍官學校”的字樣。作為美軍培養陸軍軍官學校，西點軍校創下了輝煌的成績。在建校二百年的時間裡培養了一代又一

代的名將和軍事人纔，他們都成為影響美軍發展的中堅力量。西點軍校共為美國培養了3700多名將軍，占美國陸軍將軍的40％（除軍事領域以外）以上，西點軍校還為美國培養了許多著名的政治家、國務活動家、企業家、教育家、探險家、作家和藝術家。所以，美國前總統羅斯福在回顧歷史時曾指出：“在這整整一個世紀中，我們國家其他任何學校都沒有像西

點這樣，在我們民族偉大公民的光榮史冊上寫下了如此眾多的名字。”

領袖的土壤

在兩百年的光輝歷史中，西點軍校培養了許多著名的將領。但更光榮的是有許多總統和總裁也從這裡走出。為什麼從西點走出的總統和總裁會比其他地方多呢？要找出這裡面的成功之道，可以從西點的一整套育人機制窺見一斑。

西點有著培育領袖人纔的肥沃土壤和科學先進的培育方法，正是有這樣的環境和機制纔使西點成為領袖的訓練基地。

西點培養領袖人纔，從源頭上就設定了嚴格苛刻的標準：西點隻收可塑之纔！西點每年招生約1400名。凡報考該校的青年，必須是美國公民(除盟軍學員外)，年齡17－22歲，身高1.68－1.98米，在高中學習期間，成績必須名列本班前茅，身體健康，具有一定的組織領導纔能。符合上述基本條件者，在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊首長的推薦。獲得正式報考資格的青年，必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試。然後各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面進行全面衡量，擇優錄取。錄取的新生中多數為當年的優秀高中畢業生，還有部分是部隊首長推薦的現役、後備役軍人及國會榮譽勛章獲得者子弟。嚴格的選撥保證了生源的質量，使西點學員在起點上就勝過別人，為西點實施自己的培養計劃打下了牢固的根基。

西點的訓練教程既嚴格又全面，其中包括入模子訓練、心理素質訓練、軍事素質訓練、領導能力訓練以及科學文化課程。

科學文化課程主要學習大學的文理課程，它的課程設置有鮮明的特點：既反映了西點二百年來在軍事職業教育和高等文化教育上的演變和進步，又充分體現了軍事教育要求文理結合、傳授知識與培養能力並重、滿足目前需要與適應未來發展兩者兼顧的特殊規律。它的課程設置比普通高校更廣泛，適應性更強。

西點對學員進行艱苦的軍事訓練，這樣的訓練，使學員不但能夠親自體驗陸軍士兵的生活，而且能夠從更高的角度去認識它和理解它。嚴格的紀律、艱苦的訓練有助於增強個人的自尊心、自信心和責任感。共同的生活所產生的友誼和集體主義精神滲透到學員今後生活的各個方面，從而使他們能夠終身受益。

除科學文化、軍事教育與訓練外，體育教學與訓練是西點的一項重要訓練內容。西點軍校認為，體育鍛煉不單純是為了增強體質，更重要的是一種培養軍人精神素質的手段。運動場上緊張、激烈的拼搏同戰場有許多相似之處。它需要對抗雙方在極其緊張的情況下保持清醒的頭腦，並能迅速地對各種復雜情況作出正確的判斷和及時的反應。它能限度地培養

學員堅韌不撥的毅力、自控能力以及果斷、勇敢、思維敏捷的氣質和競爭意識。一名合格軍人所應該具有的團隊精神、互幫互助、喫苦耐勞、勇敢頑強和對於勝利後榮譽的追求精神也能在競賽中逐漸形成；學員的進取心理、組織指揮能力和協調精神均能在競賽中得以充分的表現。

世界上再好的訓練方法都要有嚴格的規章制度加以保障。因此，為培養學員的組織紀律觀念和服從意識，西點軍校制定了嚴格的規章制度。從學員的選撥、錄取、淘汰到學員的每日生活、行為準則、服裝與儀表、營房與宿舍、人身與財產安全、假期、教學程序、待遇與特殊待遇等都作了詳盡明確的規定。這些規章制度像是高懸的達摩之劍，準備隨時刺向違規

者，對於學員的行為有著很強的約束力。

西點的獎勵、淘汰制度也是異常嚴格的。西點軍校十分重視對學員組織領導能力的考察和培養。每隔一段時間，每一個學員均需填寫對本連同年級學員的組織領導纔能優劣的評議表。西點軍校招收新學員的程序、標準本來就十分挑剔，能考入軍校已經非常不易，規章制度又如此之多，執行紀律非常之嚴，學員的淘汰率非常高，新學員入校後的前3個月就達

15％左右，其中相當一部分是由於忍受不了嚴酷的訓練、嚴格的紀律和刻板的生活而自我淘汰的。能完成4年學業順利畢業成為軍官的，隻有75％左右。正是由於這種近乎苛刻的紀律要求和大浪淘沙般的篩選，纔保證了學員優良的素質和高度的組織紀律觀念。

西點著名的“榮譽制度”是它培養領袖人纔的精神支柱。“責任、榮譽、國家”六個大字，是西點精神的結晶，是西點軍人引以為傲的座右銘。其中的“榮譽”是西點軍校對其學員在道德行為方面的要求。學員在校期間的一言一行都必須遵循《榮譽準則》和《榮譽制度》的規定。這是西點軍校能夠培養出高素質領袖人纔的一個很重要的原因。榮譽準則的基

本內容是：“每個學員決不說謊、欺騙或者偷竊，也決不容忍其他人這樣做。”這是整個榮譽體繫的基石。

榮譽制度是在榮譽準則的基礎上，經過二百年的實踐而補充制定的一整套規章制度。它的內容包羅萬像，詳細而完備，涉及學員生活的各個方面，是每個學員都要嚴格遵守的。榮譽制度是培養學員忠誠、正直的主要方法，它的實質是強調“自我約束”和“自我完善”，激發學員的榮譽感和責任感。它不僅對在校學員，而且對每一個學員的一生都產生極為深遠

的影響。它有助於在軍隊和社會中提高西點畢業生的威望，建立誠實、可信的形像，有助於在西點畢業生周圍形成相互信任、相互依賴、相互尊重的良好氣氛，使每個西點畢業生都成為品德高尚、受社會和民眾尊重的人。

西點的輝煌秘訣

商場如戰場，這句話大家都耳熟能詳。但真能在慘烈、無情、千鈞一發、生死存亡的商戰中鎮靜自如、指揮若定、妙計頻出並終取得勝利，卻是非常人所能企及的。

西點的教程正是以戰場為訓練的藍本來突破一般人難以戰勝的各種障礙。

西點的秘密就在於它的獨特訓練和無法否認的事實所帶來的成功經驗。

精英是訓練出來的

西點精英訓練營讓學員學到領導人應該做些什麼，如何纔能做到。其中有些課程在外人看來，也許會像過去西方人看日本武士道精神一樣，覺得難以想像；有些企業領袖或許會認為，西點如此復雜的紀律、如此嚴格的階級制度，早已被時代所拋棄。但是西點人深信一個看似矛盾的真理：紀律，尤其是領導的規則，永遠是忠誠、創造力和團隊精神的基礎。

西點精英訓練營有一套強有力的課程，涵蓋了領導纔能的方方面面。這套教學體繫嚴格而完備，能夠鍛煉學員的身體、知識和心靈。這樣的領導教育在任何時代都是無法磨滅的。

西點致力於提供學員正確的經驗和訓練，培養他們成為堂堂正正的人。任何人走進紐約州哈德遜河畔的西點校園，就踏入了一個以領導為使命的文化勝地。從華盛頓、麥克阿瑟、塞耶和巴頓將軍等人的雕像前，在學員彼此之間以及學員對學長所表現出來的尊重和關注，處處都顯示出西點無時無刻不在強化優秀的領導方式。

從入學的天起，學員就會發現他們淹沒在一個經驗的大熔爐裡，學校裡的活動豐富而復雜，步調緊湊快捷，剛開始甚至連思考的時間都沒有。但是這一切活動和經歷，四年課程中的一點一滴，都是為了教導學員如何去領導。西點的宗旨是挑選出一批優秀的青年，通過這樣的教育賦予他們領導他人的能力。事實上，全球其他地方很難再找出像西點這樣完備的領導訓練課程。

“給我任何一個人，隻要不是精神病人，我都能把他訓練成一個領導人。”西點前任校長潘模將軍如是說。西點相信，並不是隻有少數人天生具有領袖的特質，而是每個人都具有成為領袖的潛力。雖然很多人普遍認為，領袖人纔是自然天生而非後天養成的，但西點軍校商界精英訓練營卻始終不渝地堅信每一個學員都能成為優秀的領袖人纔並為此而躬行不輟。“後天領導說”忽略了另一種可能，也就是領袖人物可能既需天分，也要靠後天的努力。誠如組織理論學家西蒙所說：“一個天生的好主管，其實是具有一些自然稟賦(聰明纔智、活力以及與別人互動的能力)的，但他必須通過實踐、學習和經驗把這些自然稟賦發展為成熟的技巧。”玉不琢不成器，同樣的道理，人不經過良好的教育培訓，即使有再好的天資也會被

埋沒。

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