致謝

第1章什麼是贏家？

——贏家的15項品質

每一個成功者都會優先考慮措辭，並且精益求精。本章提出了贏家的15項品質，通過分析在真實世界中獲得成功的公司、傑出人士與政客的案例，揭示其中的成功奧秘，並展示從他們的言談內容、方式與原因

中獲得的經驗。

第2章關於贏的9P原則

——攀登高峰的秘訣

實際並不像看上去那麼難，贏家從不滿足於現狀，總是追求超越自己。這九項原則可能不是與生俱來的，可能需要多年的實踐，可能你不會馬上具備所有的能力，但是你掌握得越多，越有可能在激烈的工作與市場競爭中脫穎而出。

第3章以人為中心

——人性化你的管理之道

我們身邊凡是以人為中心的同事都更可能到達成功的，因為他們熟悉人們的需要，知道努力的方向，也知道如何發問以了解未知的領域，即人們沒有意識到的、潛在的需求。以人為中心的贏家們能夠同時解決人們的希望感和恐懼感，創造產品、服務，提出解決方案，讓人們在日復一日的生活中感到更穩定、更安全。

第4章打破常規

——勇奪的價值

贏家不會簡單地接受身邊存在的世界，他們時刻想像這個世界應該是怎樣的，以此作為動力。他們的願景成為一種使命，這個使命重塑了人類的現實。作為贏家，你的任務是為新的常規創造價值，這些新常規可能目前尚未存在，你要通過建築信任而創立這些新常規。

第5章分清輕重緩急

——一步一步地創造自信

贏家們能夠強烈關注並傾其所有資源，全力以赴地完成其優先需要解決的事項。這使他們能夠努力比其承諾的做得更好。明確什麼是要緊的，安排緊要任務，根據通常所理解的輕重緩急分配資源，這些能力都取決於有效的溝通，這並非什麼秘密。

第6章追求完美

——為何偉大還不夠好

要獲得成功，你就必須在事業的各個方面及追求的每個要素方面力爭完美。如果你對所做的事情沒有激情，完美對你來說就總是遙不可及。

第7章善於合作

——用言語和行動創建聯盟

卓越的公司的領導者往往能明白，公司之所以能夠存在並成功，是因為他們與客戶、員工和公司所在的社會之間的合作關繫。公司就像是一個四條腿的凳子，缺哪條腿都不成椅子。破壞這些合作關繫中的某一方面，就意味著摧毀了整個凳子。贏家們心中始終牢記一件事——他們從不會冒犯自己需要的人。

第8章充滿激情

——強烈的力量

贏家與其他普通人的區別在於前者用激情感染周圍的人。你必須限度地利用你的激情，本章將教你如何表達和控制你的激情。如果你渴望贏並且按照本章中的簡單提示去做，那麼你就會激勵別人跟隨你的腳步。

第9章善於說服

——在政界和商界建立聲譽、贏得信任

贏家們之所以能贏，並不是僅僅通過告訴人們“就是這麼回事”或“這是它的未來走向”。他們讓我們相信，他們所言屬實，他們是可信賴的，從而使我們心甘情願地服從他們的領導。

第10章堅持不懈

——從失敗中吸取教訓

不管面臨什麼樣的外部形勢，卓越的贏家能夠激發內在的力量和智慧，以此實現贏的目標。有了這種意志，人們會不斷奮鬥，實現夢想。有了這種堅持，人們會自始至終保持旺盛的精力。為了在員工中培養持之以恆和不可動搖的“我們不放棄”的信條，你必須幫助他們看到隧道那頭的光明。

第11章結論：做事講原則

——贏之有道

贏家也不是十全十美的人，他們也會犯錯。事實上，他們一旦犯錯，通常錯誤會比其他人更大，後果更嚴重，因為他們通常承擔更大的風險。但是，真正將贏家與普通人區分開的還是一天結束的時候，他們依然會爭取做得更好。做得更好，做得更多，用有原則的方式應用贏的原則。