本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。
大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下*緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,*終實現總體目標。
本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。
本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。 大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下*緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,*終實現總體目標。 本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。