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    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    536-776
    【優惠價】
    335-485
    【作者】 布萊恩 P莫蘭 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  成功/激勵  時間管理 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9000302001157
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:9000302001157
    作者:布萊恩?P.莫蘭

    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2020年10月 

        
        
    "

    編輯推薦

    這是一本教你通過專注、承諾和責任取得成功的指南


    《超高效時間管理:用12周完成12月的工作》的發展始於體育領域,起初僅為世界一流運動員所用,後來逐漸被布萊恩•莫蘭和邁克•萊寧頓引入並應用到商業領域以及日常生活當中。


    本書並非純粹的理論研究,而是在應用到成百上千的公司和職員的培訓中之後,得到實踐的檢驗和支持。此外,此書的突破在於作者將簡單的道理清晰地呈現,幫我們取得更大成就。


    對於企業和個人來說,取得卓越成績與否取決於他們是否真正知道怎樣將所學所知運用到實踐當中。就大多數人而言,知道應該怎樣去做和在實踐中的實際行為存在很大差別,恰恰是這樣的差別阻礙了大部分企業和個人實現他們本可以完成的目標。


    本書將公認有效的準則與將這些有效的準則運用的具體操作方法結合起來,教會你怎樣釐清、聚焦緊要事務以及怎樣運用恰當的緊迫感來完成緊要事務。此外,你還將學會:
    ? 怎樣掌控自己的生活
    ? 怎樣提升收益
    ? 怎樣平衡生活中的緊要事務
    ? 怎樣減輕壓力
    ? 怎樣在預計時間內達到目標


    本書為希望在12周內完成盡可能多目標的企業和個人提供了具體操作方法的指導,區別於通常意義上以12個月為周期制訂的年度計劃。加入那些已經受益於以12周為一個工作周期來制訂工作計劃的人們,一起來閱讀這本書。打破以12個月為一個執行周期的思維定式,加快邁向成功的步伐!發揮本書的力量,實現生活中方方面面的突破!

     
    內容簡介

    本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。
    大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下*緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,*終實現總體目標。
    本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。


    本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。 大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下*緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,*終實現總體目標。 本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。

    作者簡介

    布萊恩•P.莫蘭是美國執行力公司創始人和首席執行官,致力於指導管理者和創業者提高績效、提升生活質量。布萊恩曾在聯合包裹服務公司、百事可樂公司、諾森汽車公司管理層任職,擔任多家國際一流企業顧問。他也曾成功創業,並幫助其他創業者邁向成功。除本書外,布萊恩在各大主流商業期刊、雜志中也發表了多篇文章。作為一位頗受歡迎的演說家,布萊恩每年都指導、激勵著成千上萬的人。布萊恩與他的妻子朱迪以及兩個女兒居住在密歇根。


    邁克•萊寧頓是美國執行力公司的副總裁。他既是一名顧問,也是一名教練和領導力訓練師,他擅長幫助企業實現持久轉變。邁克的客戶遍及美國、歐洲、亞洲,幫助他們提升銷售業績、提高服務質量、增加公司收益。邁克獲得了密歇根大學的理學學士學位,並取得密歇根大學羅斯商學院的工商管理碩士學位。他與他的妻子克莉絲汀以及他們的孩子居住在北密歇根。

    目錄
    第1章
    成為一個有遠見的人
    練習#1:擁有—行動—成為004
    練習#2:長期願景007
    練習#3A:為期三年的個人生活願景008
    練習#3B:為期三年的職業生涯願景009
    練習#4:12個月的願景(選擇性)011
    第2章
    制訂你的目標和計劃
    開始前記好截止日期016
    寫下有效的目標019
    12周計劃策略025
    第3章
    制定並兌現12周承諾

    第1章
    成為一個有遠見的人
    練習#1:擁有—行動—成為004
    練習#2:長期願景007
    練習#3A:為期三年的個人生活願景008
    練習#3B:為期三年的職業生涯願景009
    練習#4:12個月的願景(選擇性)011
    第2章
    制訂你的目標和計劃
    開始前記好截止日期016
    寫下有效的目標019
    12周計劃策略025
    第3章
    制定並兌現12周承諾
    遵守承諾的好處040
    第4章
    建立過程控制
    每周計劃048
    每周責任會面052
    每日商議056
    12周主題057
    為“以12周為一年”慶祝058
    第5章
    評分
    每周執行的四種情況071
    偉大的一周又一周:每周執行安排077
    第6章
    有意識地利用好時間
    建設性信念#1:你的時間至少和其他人的一樣有價值082
    建設性信念#2:你無法把所有事做完083
    建設性信念#3:從高優先級的、掙錢的、與終結果緊密相關的活動入手084
    建設性信念#4:取得突破需要你脫離舊“繫統”085
    建設性行動:建立一個工作周模型並去實施086
    第7章
    “以12周為一年”回顧和計劃
    “以12周為一年”回顧和計劃101
    生活質量103
    成功的構成因素105
    突破107
    第8章
    直面事實(選看部分)
    一個真實範例——12周執行計劃內容數據111
    直面事實113
    第9章
    “以12周為一年”策略表
    結論156


    第1章


    成為一個有遠見的人


    練習#1:擁有—行動—成為004


    練習#2:長期願景007


    練習#3A:為期三年的個人生活願景008


    練習#3B:為期三年的職業生涯願景009


    練習#4:12個月的願景(選擇性)011


    第2章


    制訂你的目標和計劃


    開始前記好截止日期016


    寫下有效的目標019


    12周計劃策略025


    第3章


    制定並兌現12周承諾


    遵守承諾的好處040


    第4章


    建立過程控制


    每周計劃048


    每周責任會面052


    每日商議056


    12周主題057


    為“以12周為一年”慶祝058


    第5章


    評分


    每周執行的四種情況071


    偉大的一周又一周:每周執行安排077


    第6章


    有意識地利用好時間


    建設性信念#1:你的時間至少和其他人的一樣有價值082


    建設性信念#2:你無法把所有事做完083


    建設性信念#3:從高優先級的、掙錢的、與終結果緊密相關的活動入手084


    建設性信念#4:取得突破需要你脫離舊“繫統”085


    建設性行動:建立一個工作周模型並去實施086


    第7章


    “以12周為一年”回顧和計劃


    “以12周為一年”回顧和計劃101


    生活質量103


    成功的構成因素105


    突破107


    第8章


    直面事實(選看部分)


    一個真實範例——12周執行計劃內容數據111


    直面事實113


    第9章


    “以12周為一年”策略表


    結論156

    前言
    譯者序
    在日常生活、學習和工作中,我們經常會遇到時間
    安排不合理導致的工作效率不甚高、學習效果不甚好的
    問題,為此,我們會產生焦慮、緊張和不安。而在對《超
    高效時間管理:用12 周完成12 月的工作》字字句句翻
    譯的過程中,我深刻體會到這本書的價值和突破所在。
    我以為,其的價值在於切實有效的方法在現實生活
    中的可行性。首先,將“一年”重新定義為12 周,在僅
    僅12 周的“一年”中,人們沒有滿足現狀的時間和機會。

    譯者序
    在日常生活、學習和工作中,我們經常會遇到時間
    安排不合理導致的工作效率不甚高、學習效果不甚好的
    問題,為此,我們會產生焦慮、緊張和不安。而在對《超
    高效時間管理:用12 周完成12 月的工作》字字句句翻
    譯的過程中,我深刻體會到這本書的價值和突破所在。
    我以為,其的價值在於切實有效的方法在現實生活
    中的可行性。首先,將“一年”重新定義為12 周,在僅
    僅12 周的“一年”中,人們沒有滿足現狀的時間和機會。
    本書教會我們正確理解當下緊要的事務,利用想要立
    即完成事務的緊迫感來達成目標。其次,本書並非純粹
    的理論研究,在應用到成百上千的公司和職員的培訓中
    之後,得到了實踐的檢驗和支持。而且在本書中,作者
    將簡單的道理清晰地呈現,幫助我們取得更大的成就。
    後,本書通過核心概念的介紹和綜合方法的運用來教
    會我們在實踐中運用所闡述的理念。因此,本書的價值
    在於其極強的實用性和可操作性。
    我在翻譯過程中,深覺獲益良多。我從中學到釐清、
    聚焦緊要事務以及怎樣運用恰當的緊迫感來完成緊要事
    務,從而更好地掌控自己的生活,提升學習工作效果,
    平衡生活中的緊要事務,減輕壓力,在預計時間內完成
    目標。讀者們,讓我們來一起走近《超高效時間管理:
    用12 周完成12 月的工作》,希望你也同我一樣,通過
    接觸本書中的概念和方法,收獲啟發和鼓舞,提高生命
    的效率,實現方方面面的提升和改觀!















     
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