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  • 女性時代:創造新職場(一部職場女性的宣言:9個孩子的媽媽如何
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    336-488
    【優惠價】
    210-305
    【作者】 海倫娜·莫裡西Helena 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  女性勵志 
    【出版社】廣西師範大學出版社 
    【ISBN】9787559857163
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787559857163
    作者:海倫娜·莫裡西Helena

    出版社:廣西師範大學出版社
    出版時間:2023年03月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    本書賣點



    • 女性領導者的野心、智慧與行動:“面對機會我沒有說不”,“顛覆的時刻正是我的大好時機”。

    • 一個已經到達ding峰的人,一位九個孩子的母親,在男性主導的領域,她以自己的成就號召女性向前走,向上走。

    • 關注女性命運,隻要給女性空間,她就可以飛翔——海倫娜·莫裡西的經歷告訴我們,職場女性如果想要取得事業上的成功,她必須擁有一位支持性的伴侶,女性無法獨自承擔“平衡家庭與工作”這一偽命題。

    • 在日益激烈的性別平等辯論中,莫裡西以溫和有力的聲音激發女性力量,令人備受鼓舞。

    • 一旦女性掌握領導力,行業環境會發生什麼變化?海倫娜莫裡西帶頭做出了根本性的調整:平衡性別比例、平衡種族比例、平衡團隊能力結構,不僅為女性,海倫娜·莫裡西致力於為所有勞動者建立健康、公平、高效的工作環境。

    • 女性的個人成就往往能為社會帶來更多貢獻,女性反哺社會的能力不容小覷。


     


    編輯推薦


        作者的核心是化會帶來一個更美好、更公平和更繁榮的社會,她憑借著自身“向前走,向上走”的精神獲得了男性主導行業的話語權。她希望能夠將女性從現有的性別結構中喚醒,不模仿男性主導的傳統模式,女性可以創造屬於自己的成功道路,而這種開拓也將為行業帶去新活力和不容小覷的收益。更重要的是,真正的性別革命也並非僅僅靠女性力量就能完成,作者呼吁讓男性也成為性別平等的一部分,與此同時,男性也終將從中受益。

     
    內容簡介

        海倫娜·莫裡西是倫敦金融城成功的女性之一。在男性主導的領域裡,她從因“成為母親”而遭遇職場不公,到成為牛頓投資管理公司的首席執行官,監的資金,僅用了7年時間。而在這個行業中,女性管理的資金不到 10%。


        《女性時代 創造新職場》這本書是海倫娜·莫裡西的一部職業回憶錄,也是一部可供職場人參考的自助指南。作為首席執行官、九個孩子的母親和具有影響力的“30%俱樂部”的創始人,海倫娜·莫裡西為女性,更為每個人,書寫了有關工作、生活、愛和養育家庭的新方式的宣言。她不遺餘力地呼吁多樣性和差異性,強調女性力量對社會生產的重要性。在她看來,性別平衡是經濟繁榮的重要驅動力,也是解決許多社會問題的一部分。


        海倫娜·莫裡西認為,女性具有帶頭打破過時行業模式的能力,從而建立起一種能夠同時激勵女性與男性而包容的商業職場模式。海倫娜蓬勃旺盛的生命能量激勵著每一個閱讀本書的人。

    作者簡介

        海倫娜·莫裡西(Helena Morrissey),被《財富》雜志評為全球50位偉大的領導人之一。作為倫敦金融城成功的女性之一,她曾是牛頓投資管理公司的首席執行官,負責監管500億英鎊;她還是“30%俱樂部”的創始人,致力於提升英國公司董事會中女性的比例;同時,她還是9個孩子的母親。《女性時代》是她本號召女性力量的圖書。

    目錄

    前言| 01


    章兩位職業女性的故事| 001


    第二章需要新的領導| 023


    第三章30% 俱樂部:女性力量的優勢| 033


    第四章男人、女人、平等、不同| 053


    第五章“會思考的伙伴,而不是回音室”| 075


    第六章首席執行官如何化障礙| 085


    第七章“全身心投入進去!”| 117


    第八章首席執行官集訓營| 147


    第九章性別平等:對男性也是利好消息| 171


    第十章我們可以共譜未來| 187


    後記| 203


    鳴謝| 207

    前言
    前言
    身為女性,我們遇到了一個好時代。說老實話,若換作從前,我不覺得自己能毫不含糊地說出這句話。在迄今為止 50 年的人生裡,我在男性主導的行業裡打拼了 30 年,也當了 25 年母親,從養育一個兒子到現在共有六個女兒、三個兒子。這幾十年來,我看到了女性權益真的有發展進步,對女性而言,世界在越變越好。我希望你能在我的故事裡看到,我們已經取得的進步是多麼值得被頌揚,也希望無論你處在人生的哪個階段,都能知曉如何為自己創造成功的機會。我承認在我的人生道路上,我做出了一些“幸運”的選擇;我希望你也可以通過觀察哪些路徑是有效的,哪些是無效的,從而把命運掌握在自己手裡。
    如今,我們面對的機遇要遠大於過去未竟的事業——這也是我撰寫這本書的原因。性別平等是一個老生常談的話題,但我們還遠未能應付自如。盡管存在許多文獻、箴言、理論和見解;但現實中依然隻有少數女性能站上成功的頂點,或是能感到自己的潛力得到了充分的發揮。更多女性告訴我的是,她們對自己的前景感到沮喪,無法兼顧事業及作為母親照顧家庭的角色。她們看不到性別平等運動與她們的實際生活有任何的聯繫,那些運動往往隻針對少數享有特權且受過高等教育的白人女性,而不是所有女性。

    前言


    身為女性,我們遇到了一個好時代。說老實話,若換作從前,我不覺得自己能毫不含糊地說出這句話。在迄今為止 50 年的人生裡,我在男性主導的行業裡打拼了 30 年,也當了 25 年母親,從養育一個兒子到現在共有六個女兒、三個兒子。這幾十年來,我看到了女性權益真的有發展進步,對女性而言,世界在越變越好。我希望你能在我的故事裡看到,我們已經取得的進步是多麼值得被頌揚,也希望無論你處在人生的哪個階段,都能知曉如何為自己創造成功的機會。我承認在我的人生道路上,我做出了一些“幸運”的選擇;我希望你也可以通過觀察哪些路徑是有效的,哪些是無效的,從而把命運掌握在自己手裡。


    如今,我們面對的機遇要遠大於過去未竟的事業——這也是我撰寫這本書的原因。性別平等是一個老生常談的話題,但我們還遠未能應付自如。盡管存在許多文獻、箴言、理論和見解;但現實中依然隻有少數女性能站上成功的頂點,或是能感到自己的潛力得到了充分的發揮。更多女性告訴我的是,她們對自己的前景感到沮喪,無法兼顧事業及作為母親照顧家庭的角色。她們看不到性別平等運動與她們的實際生活有任何的聯繫,那些運動往往隻針對少數享有特權且受過高等教育的白人女性,而不是所有女性。


    與此同時,企業也覺得很沮喪,他們認為他們多年來在鼓勵女性和其他&ldqu”人纔方面已經付出了許多努力,但高管中的女性數量仍不見明顯增長。有時,企業精心安排的舉措反而無意中導致了弊大於利的結果——因為這些舉措容易讓大家把&ldqu化”看作是一個麻


    煩,而不是一個加分項。


    盡管如此,我還是比以往任何時候都更加樂觀。我相信,隻要我們——男人和女人——同心協力,就能共同擁有一個前所未有的機會來創造一種全新的、更成功的、與眾不同的方法,這個方法不僅能為女性創造更多機會,也能給男性提供更多選擇。相較於培訓女性用過


    時的方法參與職場,這是一種針對性別平等議題的更大膽的做法。如今能登上成功的女性(又或是少數族裔、同性戀和殘障人士)都隻是個例,而且她們幾乎都必須遵從現有的遊戲規則。而我們現在有機會重塑遊戲規則——但並不是以男性的利益為代價,而是要創造出


    更適合當今及未來世界的工作和生活方式。多年來,無論男性或女性,都曾跟我訴說過那些遵從某些“規範”的壓力,而這些規範隻是一種社會慣性,對任何人都談不上合理,在這個數字時代更顯得脫節。


    因此,我們共同的雄心壯志是要創造出更好的方法,讓所有人作為平等的個體去工作、生活、相愛,並養育家庭。這將是一個合伙協作的模式,而不是什麼等級制或父權制。


    這種方法與截至目前為兩性平等所做出的努力不同。到目前為止,女性群體和少數族裔大多都是在追趕男性群體,缺乏革命性的飛躍。比如說,確實有更多女性成為律師、會計師和醫生,但與此同時,男性更是在不斷前進,力爭上遊,開拓新的領域,探索更具創業精神、風險更高的成功之路。就以創業公司為例,在全美風險投資公司的總投資額中,僅有 2% 投給了由女性領導的創業公司。如果我們一味追隨男性的步伐,模仿男性,卻永遠落後他們幾年,那我們是不會找到出路的。作為女性,我們有自己值得貢獻的優勢。


    我為什麼這麼有把握?就算當許多評論員面對特朗普總統上臺、性別收入差異,以及一繫列性騷擾丑聞而發出絕望的感嘆時,我為何能處之泰然呢?因為我所看到的新機遇正來自我們身處的、不斷發生巨變的環境中。當今的劇變在許多方面都令人感到不安,甚至可能制造挫折;但也正是變化打開了通往新境界的大門。這不是我的一廂情願,我的經驗告訴我,人在混亂的時候更有可能接受他們平時不可能接受的新想法。這是一種理性的反應:當道路平坦時,你幾乎沒有動機去考慮別的路線;但在道路坎坷時,我們就需要探索新思路以找到新出路了。因此,抓住時機是關鍵。


    今天我們要面對的挑戰是巨大的,這些挑戰主要來自科技的驅使。科技正在迅速破壞傳統的權力結構,改變了對領導力的定義,顛覆了未來的就業模式,甚至會對我們的人身安全產生威脅。但面對這一切,我們根本沒有現成的規則可以參考。商界、政界和社群中的領


    袖都意識到了我們需要全新的思維模式,但他們也還在揣測答案到底長什麼樣。


    這本書解釋了為什麼性別平等是答案的重要組成部分,而不像許多人認為的那樣,這屬於另一個亟待解決的問題。如果我們能夠將這兩者聯繫起來,不僅對我們每個人都有好處,有利於實現平等,而且更能提高我們解決日益復雜的問題的能力。而嚴峻的現實是,如果我


    們想要解決科技對社會造成的巨大脫節,我們就需要重塑我們的集體思維,而這意味著需要更多女性參與進來。因為女性特質——包括共情能力,協作行為,以及與目標群體建立情感聯繫的能力——都可以幫助我們找到問題的答案。


    當然,男性也可以擁有這些女性特質,重要的是要擺脫我們已經習慣了幾個世紀的、大男子主義的指令式管控。如今,正如政治家們開始意識到的那樣,人們不會再聽任那些高高在上的、他們不信任的人的擺布。對政治家來說選民是這樣,對商家來說顧客也是一樣。


    因此,正是在當前的劇變中,我們有機會建立起新的共識——究竟怎樣纔算是在事業和家庭生活中取得成功?如何纔能讓女性和男性一樣,擁有更多自由,去選擇自己的生活方式?怎樣纔能讓這些積極的變化影響到更多人?這已經不再是往日的性別之爭了。令人欣喜


    的是,從我的經驗來看,全球許多國家的眾多男性現在也都渴望實現性別平等,而這也是讓整件事能載入史冊的關鍵。無須動用革命的手段,人們可以通過裡應外合來取得進展。“他幫她”“她幫他”纔是正確的做法。


    以我的見證,一旦許多人開始共同期盼達成某種結果,改變就會發生,因為人們會協力邁向那個目標。許多人朝著同一個方向邁出的一小步能創造出強大的推動力。哪怕經歷了多年的冰河期——或者說停滯不前的階段之後,也可能迎來突飛猛進。針對哈維 · 韋恩斯


    坦(Harvey Weinstein)的指控牽出了好萊塢乃至更多行業中普遍存在的長期的性騷擾丑聞,但我們也要看到在那之後發生的事情。我們可以理解為什麼那些遭受騷擾的人當初沒有站出來講話,因為他們感到自己孤立無援,而他們所面對的“體制”卻是無所不能的——但今天


    的社交媒體使得受害者可以聯合起來,這擴大了他們的聲量,並從此改變人們看待此類問題的方式。從前,去適應一個腐敗的體制或許是“”的選擇,但現在,我們可以攜手去挑戰並改造這個體制。


    接下來會發生什麼,很大程度上取決於我們所有人,也包括正在讀這本書的你。人們不再需要選擇是專注於個人事業,還是去創造條件為更多人謀福利,因為這兩者之間的關聯正變得越來越緊密。這本書將向你展示如何充分利用當下的新機遇,無論你是在上學,還是剛


    開始工作;是處於職業生涯中期,還是已經步入高管的行列;也不管你的身份是子女還是家長;是導師還是後輩,老師或學生;是首席執行官(CEO),又或是學徒。


    這並不是我信口開河,因為我已經見過了性別平等道路上的起起落落。當然,在此之前先輩也曾付出過多年的努力,包括一個世紀前為爭取選舉權而做出犧牲的女性。即便從我開始寫作這本書以來,還有一些關鍵的事件在發生著,並將繼續發展下去。偉大的巨變總少不


    了要面對挑戰,蹣跚前行,或經歷倒退,也會有看似不可避免的止步不前。這都是必經的過程。


    此外,今天的機遇還遠不是全球層面的。針對婦女和女童的可怕暴行還在發生,甚至就發生在我們家門口:在英國,每小時就會有一起女性生殖器割禮被發現或處理;2017 年,兒童人口販運轉介案件(往往涉及女童性虐待)的數量更是創下歷史新高。如果這些惡行持


    續存在,那所謂性別平等的勝利就隻是浪得虛名。我們在為有志女青年創造更多機會的同時,也必須確保處於社會底層,受教育水平的白人男青年也沒有被拋在後面。


    這些都是真正的挑戰,正是這些挑戰提醒著我們要改善全局,而不隻是為少數人爭取結果。我很高興能夠探索新的工作方式,讓更多女性能發揮自己的潛能,也讓更多男性能在其子女的生活中發揮更大的作用;我也樂於探索更好的思路來解決當下的問題,並拓展成功的定義。在這個時代,我的六個女兒不僅可以,而且必須活出自己的本色;而我的兒子也比他們的父輩擁有更多的選擇。在這個時代,英國石油公司前首席執行官布朗勛爵(Lord Browne)可以在經商 41 年後以同性戀身份直面世人,也正如他所說,在這個時代,“女性不必活


    成男人,黑人不必活成白人。”


    到某一天,當我們回過頭來看,會發現變化已經在潛移默化中發生了。

    媒體評論
    職業女性的宣言。
    —— 薩拉·巴克斯特,《星期日泰晤士報》


    莫裡西是不尋常的,她的書基本上是關於為什麼不符合傳統模式的人應該受到重視,而不是被迫順從;使人從“女性自我提升”的話術裡掙脫出來,令人耳目一新。
    ——加比·欣斯利夫,《觀察家報》

    職業女性的宣言。


    —— 薩拉·巴克斯特,《星期日泰晤士報》


     


     


    莫裡西是不尋常的,她的書基本上是關於為什麼不符合傳統模式的人應該受到重視,而不是被迫順從;使人從“女性自我提升”的話術裡掙脫出來,令人耳目一新。


    ——加比·欣斯利夫,《觀察家報》


     


     


    莫裡西女士的語氣在日益激烈的性別平等辯論中很有幫助……這是一本現代書,它的核心是堅信任何工作場化都會帶來一個更美好、更公平和更繁榮的社會。


    ——海倫·巴雷特,《金融時報》


     


    提供權威性的是莫裡西的來歷:一個已經到達ding峰的人,一位九個孩子的母親。這一切都歸功於她——向前走,向上走。


    ——克裡斯·布萊克赫斯特,《倫敦晚旗報》


     


     


    她相信耐心的社會改革可以由優秀的女性和男性共同完成。她提出要把目光放在獎勵上,在需要的地方尋求幫助,在需要的地方尋求晉升……我喜歡她的積極性和對女性集體的關注。


    ——海倫·布朗,《每日郵報》

    在線試讀
    後記
    這是你的時代
    該由你翩翩起舞
    你要把握每一刻
    不要聽天由命……
    ——米迦勒·W. 史密斯
    成為母親,尤其是不斷成為母親,有著令人感傷的一面,因為 孩子們的成長在不斷提醒著你,生命有它的周期。我的兒子剛剛 結婚,大女兒將在幾周後成為母親,另一個女兒則剛剛上大學,她的 兩個哥哥也還在大學校園裡。從個人層面上來說,看到下一代人的期許、焦慮、希望和夢想漸漸展開是一件令人心潮澎湃的事。
    正如我們在本書中探討過的那樣,我對孩子們的未來保持著樂觀的態度,但也留意到了許多可能會摧毀他們信心,乃至終破壞他們幸福的警報。我常常對他們重復以下這些建議,在此也分享給你們:

    先做了再說。開放地看待各種可能性,要樂於探索,敢於擁有雄心壯志。要拓展你的邊界,哪怕每次隻拓展一點點。你一定會為自己可以取得的成就感到驚訝。

    大處著眼,小處著手,但必須立刻著手。你總能想出理由來不做某事。如果你有一個想法,不要讓害怕出錯的恐懼感阻止你去嘗試,也不要想著你必須提前計劃好每一步。要緊盯著你的願景,而不是一板一眼的表格。

    發揮你的優勢。不要掩蓋自己的不同之處,正是你的不同定義了你是誰。這是你的生活,讓自己感到幸福和滿足是每個人的功課,生活不是和別人博弈的遊戲。去發現那些讓你感到心滿意足的時刻,並在此基礎上繼續努力。

    後記


    這是你的時代


    該由你翩翩起舞


    你要把握每一刻


    不要聽天由命……


    ——米迦勒·W. 史密斯 


    成為母親,尤其是不斷成為母親,有著令人感傷的一面,因為 孩子們的成長在不斷提醒著你,生命有它的周期。我的兒子剛剛 結婚,大女兒將在幾周後成為母親,另一個女兒則剛剛上大學,她的 兩個哥哥也還在大學校園裡。從個人層面上來說,看到下一代人的期許、焦慮、希望和夢想漸漸展開是一件令人心潮澎湃的事。


    正如我們在本書中探討過的那樣,我對孩子們的未來保持著樂觀的態度,但也留意到了許多可能會摧毀他們信心,乃至終破壞他們幸福的警報。我常常對他們重復以下這些建議,在此也分享給你們:


     


    先做了再說。開放地看待各種可能性,要樂於探索,敢於擁有雄心壯志。要拓展你的邊界,哪怕每次隻拓展一點點。你一定會為自己可以取得的成就感到驚訝。


     


    大處著眼,小處著手,但必須立刻著手。你總能想出理由來不做某事。如果你有一個想法,不要讓害怕出錯的恐懼感阻止你去嘗試,也不要想著你必須提前計劃好每一步。要緊盯著你的願景,而不是一板一眼的表格。


     


    發揮你的優勢。不要掩蓋自己的不同之處,正是你的不同定義了你是誰。這是你的生活,讓自己感到幸福和滿足是每個人的功課,生活不是和別人博弈的遊戲。去發現那些讓你感到心滿意足的時刻,並在此基礎上繼續努力。


     


    盡量表現得自信。人們願意信賴自信的人。要記住,每個人都有缺乏自信的時候。你可以設計一些技巧來幫助自己,直到你真正變得自信。


     


    挫折是不可避免的。重要的是你如何應對。每一個職業每一個人的生活,都是一座迷宮,而不是直上直下的梯子。


     


    要開口求助。沒有人擁有所有問題的答案。能尋求別人的建議是強者,而不是弱者的像征。去尋找真心希望你成功的朋友,去尋找既能彼此相愛又能共擔生活的伴侶。


     


    在力所能及之處幫助他人。這是一件能賦予人力量的善舉。留意身邊的人,如果你看到有人需要幫助,不要留待他人來伸出援手——主動伸出你的援手。把愛傳出去。同樣,你也可以為實現真正的性別平等貢獻一份力量。


     


    如果你想成為一名首席執行官,那就放手去爭取吧。你可以用你自己原創的方式去達成這個目標。無論你是否立志成為一名首席執行官,都要設法將命運掌控在自己手中。


     


    記住,沒有“正確”的路徑。成功沒有既定的配方,也沒有什麼手冊來規定該如何經營家庭和事業。你需要時不時地問問自己:對你來說重要的東西是否發生了改變;未來要成為什麼樣的自己纔會讓你感到開心。


     


    如今稱得上是女性的好時候,但並不代表所有問題都已經解決了。如果你被人欺負或受到騷擾,要大聲說出來——因為一定會有人聽到。如果你身處的環境令人失望,你的首要任務是找到一個新的環境。想想我早期的職業經歷,如果條路行不通,也許第二條路可以。


     


    重要的是,記住這是你的時代。

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