了得網成功/勵志_重塑：設計你的職業生涯—

編輯推薦

關於“經理人下午茶繫列”叢書
“經理人下午茶繫列”叢書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》，每本書都收集了*前沿的管理理念和思維，借以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力，從而使其在商界更勝一籌。本叢書編排簡潔，通俗易懂，同時提供了權威的管理見解和方法，讀後可使你取得立竿見影的管理效果。
關於《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》
《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，隸屬於哈佛商學院出版公司六大支柱產品之一——《哈佛通訊》。這兩本雜志由哈佛商學院出版公司資深編輯和**顧問群共同編輯，其中精選的文章鎖定****的管理主題，以講管理故事的形式，為企業管理者及企業領袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。這些文章篇幅都比較短，講述的都是全球管理領域的**實踐，以及新案例、新理念，每一篇文章都注重與讀者的互動，有很強的可讀性和實用性。

內容簡介

獲得理想職業，是所有人向往的。本書分析了如何選擇理想的職業並適應目前的工作。調整自己的狀態、轉換目前的工作角色、建立和諧的人際關繫等重要方面都是本書要告訴給你的策略。你還能夠從本書中學到：
創造和利用機會，尋找新職業；
選擇優秀的教練，提高人際交往技能；
預測未來職業前景；
保持良好的工作狀態。

作者簡介

吉姆·布瓦洛(Jim Biolos) 《哈佛管理前沿》撰稿人。
湯姆·布朗(Tom Brown) 《哈佛管理前沿》撰稿人。
麗貝卡·M．桑德斯(Rebecca M．Saunders) 紐約自由撰稿人。
戴維·斯托弗(DavidStauffer) 蒙大拿雷德洛奇市作家。
吉姆·比林頓(Jim Billington

引言
部分理解新的工作世界
1．2l世紀的職業模式吉姆·布瓦洛
2．新型員工要求新型管理者湯姆·布朗
第二部分探索新的職業定位
1．通向更滿意職業的十步曲麗貝卡·M．桑德斯
2．改變職業，改變自己
3．成為管理者的必修課
4．志願工作中的職業收獲戴維·斯托弗
5．應該接受海外工作嗎?吉姆·比林頓
第三部分轉換目前的工作角色
1．你為高級管理教練作好準備了嗎?
2．給疲勞過度的高級管理者的幫助
3．提高情商戴維·斯托弗引言
部分理解新的工作世界
1．2l世紀的職業模式吉姆·布瓦洛
2．新型員工要求新型管理者湯姆·布朗
第二部分探索新的職業定位
1．通向更滿意職業的十步曲麗貝卡·M．桑德斯
2．改變職業，改變自己
3．成為管理者的必修課
4．志願工作中的職業收獲戴維·斯托弗
5．應該接受海外工作嗎?吉姆·比林頓
第三部分轉換目前的工作角色
1．你為高級管理教練作好準備了嗎?
2．給疲勞過度的高級管理者的幫助
3．提高情商戴維·斯托弗
4．管理上司的基本原則吉姆·比林頓
5．你正被迫走向失敗嗎?康斯坦丁·馮·霍夫曼
第四部分把握人際關繫網絡和人際關繫的建立
1．害羞的人能學會運用人際關繫嗎?
2．真的為建立人際關繫作好準備了嗎?蘇珊·G．帕克
3．約見新的教練——這是一個關繫網絡吉姆·比林頓
4．身處繼任崗位丹·西恩帕邁克爾·沃特金斯
作者簡介

前言

致中國讀者
哈佛商學院經管圖書簡體中文版的出版使我十分高興。2003年鼕天，中國出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印像。當時，我們談了許多，我向他們全面介紹了哈佛商學院和哈佛商學院出版公司，也安排他們去了我們的課堂。從與他們的交談中，我了解到中國出版集

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