了得網成功/勵志_大學生職業化訓練叢書職業提升訓練

編輯推薦

從大一到大四，全程就業創業指導，4+1職業模式訓練，“無領”變“金領”。
《職業心態訓練》塑造優秀職業心態，好品格+好心態，纔會有好職業。
大學生就業創業訓練叢書，是你職業生涯的領航者，校園到社會的擺渡人……

內容簡介

本書主要闡述了大學生在進入職場之後。如何快速提升自身的職業素質，在激烈的職場競爭中脫穎而出，並針對大學生在由職場新人轉變為成功職業人過程中的關鍵因素進行了總結和分析。為大學生的未來事業發展之路指明方向。
本書共分為十五章。具體介紹了職業生涯規劃、職業能力培養、創新能力培養、績效管理、團隊合作、關繫管理等內容，注重對大學生職業競爭力的提升。

第1章讓自己的羽翼更豐滿——能力培養
1.1 角色適應
1.2 中層管理者應具備的素質能力
1.3 中層管理者的能力
1.4 提升職業化水平
第2章打開思維，遺址新高度——學會創新
2.1 創新思維的主要表現形式
2.2 創新思維的障礙
2.3 突破自我，嘗試創新
2.4 培養創新思維
第3章不斷克服障礙——解決問題
3.1 發現真正的問題
3.2 分析問題
3.3 解決問題第1章讓自己的羽翼更豐滿——能力培養
1.1 角色適應
1.2 中層管理者應具備的素質能力
1.3 中層管理者的能力
1.4 提升職業化水平
第2章打開思維，遺址新高度——學會創新
2.1 創新思維的主要表現形式
2.2 創新思維的障礙
2.3 突破自我，嘗試創新
2.4 培養創新思維
第3章不斷克服障礙——解決問題
3.1 發現真正的問題
3.2 分析問題
3.3 解決問題
3.4 提高解決問題的能力
第4章正確的方向比努力更重要——正確決策
4.1 決策的一般步驟
4.2 應急決策能力
4.3 進行成功決策
4.4 決策的實施與反饋
4.5 決策能力培養
第5章效率至上——績效管理
5.1 績效管理的概念
5.2 提高績效的方法
5.3 績效考評的方法和要點
5.4 績效管理繫統設計
5.5 績效管理流程
第6章關繫創造價值——關繫管理
6.1 客戶關繫管理
6.2 員工關繫管理
6.3 平級關繫管理
6.4 公共關繫管理
6.5 上下級關繫管理
第7章和諧工作氛圍——溝通協調
7.1 能言善語是一種資本
7.2 如何提高溝通能力
7.3 讓自己更具親和力
7.4 與上級溝通能力
7.5 與同級溝通能力
7.6 與下屬溝通能力
7.7 協調能力
第8章凝聚產生力量——團隊打造
8.1 團隊概述
8.2 團隊建設的步驟
8.3 有效的團隊管理
……
第9章讓別人幫助你完成任務——合理授權
第10章個人都是精英——有效培訓
第11章駕馭你的千裡馬——管人用人
第12章讓每個人都滿懷激情——激勵機制
第13章腳踏實地，步步為營——晉升能力
第14章實用的寫作能力——公文寫作

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第1章讓自己的羽翼更豐滿——能力培養
【開篇案例】
一位名叫史蒂文的美國人，他因一次意外導致雙腿無法行走，已經依靠輪椅生活了20年。他覺得自己的人生沒有了意義，喝酒成了他忘記愁悶和打發時間的好方式。有一天，他從酒館出來，照常坐輪椅回家，卻踫上3個劫匪要搶他的錢包。他拼命吶喊，拼命反抗，被逼急了的劫匪竟然放火燒他的輪椅。輪椅很快燃燒起來，求生的欲望讓史蒂文忘記了自己的雙腿不能行走，他立即從輪椅上站起來，一口氣跑了一條街。事後，史蒂文說：“如果當時我不逃，就必然被燒傷，甚至被燒死。我忘了一切，一躍而起，拼命逃走。當我終於停下腳步後，纔發現自己竟然會走了。”現在，史蒂文已經找到了一份工作，他身體健康，與正常人一樣行走，並到處旅遊。
每個人的身上都蘊藏著無窮的潛能，隻要在適當的時候激發它，就會產生無窮的力量。
當今世界，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈，這一發展趨勢給我國帶來了機遇和挑戰。員工素質在提高綜合國力和國際競爭力中的作用越來越明顯，發達國家企業家現在不僅重視雇員的從業能力，更重視員工的綜合職業能力。
1.1 角色適應
“角色”一詞在這裡指處於一定社會地位的個體依據社會客觀期望，借助自己的主觀能力適應社會環境所表現出的行為模式。角色適應能力是指調整自己的角色行為使之與角色期望逐漸吻合的能力。
我們要想在短時間內適應新的工作崗位和角色定位，就要做到以下幾點：
轉變角色，準確定位
每一個人都需要對新的工作崗位有一個了解熟悉的過程。因此對於處在職業提升階段的職場人士來說，無論是思想觀念、行為方法、生活方式、工作作風、為人交際等，都需要來一次脫胎換骨的轉變，以適應社會和新的工作崗位。作為初入職場的大學畢業生或者已經等待晉升的人士來說，就要盡快找準位置，端正態度，盡快進入角色，完成由普通職員到管理者的轉變，以適應新的工作崗位、新的環境。
……

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