了得網成功/勵志_創業之初應該學點財務知識

編輯推薦

不懂財務知識，你的創業在起點上就落後了。
創業首先是要賺錢。靠什麼賺錢？這需要你學點財務知識。
創業之初經常要與稅務、工商等打交道。怎麼和人平等溝通?這也需要你學點財務知識。
創業之初至少要看得懂財務數據，要熟悉與財務人員溝通常用的基本語言，要知道怎樣參與討論財務計劃和做出財務決策。這些更需要你學點財務知識。
把枯燥的財務數據變成管理事業的好幫手。
本書旨在與創業者共同探討創業期需要關注的一些財務問題，深入淺出地為你解釋令人頭疼的財務事項，提出在創業初期非常有用的財務處理技巧，並介紹國家給予創業者財務稅收等方面的優惠政策。本書可以用作創業之初處理財務問題的工具書，成為你創業成功的參謀和助手，當然也可以作為大中專院校對學生開設創業選修課的培訓教材。

內容簡介

創業之初應該學點財務知識，許多成功的創業者已深切體會到，如果不懂財務，那麼你首先就輸在了起跑線上。本書正是基於這一目的，與創業者共同探討了創業之初需要關注的一些財務問題，深入淺出地為創業者解釋了令人頭疼的財務事項，提出在創業初期非常有用的財務處理技巧，並介紹了國家給予企業者財務稅收等方面的優惠政策。相信你看了本書會豁然開朗，原來掌握財務知識竟是如此簡單。

作者簡介

李淑珍，中國人民犬學會計繫畢業，中國注冊會計師非職業會員，北京服裝學院副教授。具有20多年的教學、科研與財務會計實際工作經驗，曾多次被邀請為企業會計人員、企業中層管理人員進行財務會計知識培訓，授課風趣幽默，得到廣泛認同。

第1章創業之初必知的基礎財務知識
節了解財務和財務領域
一、創業者為何要學習財務知識
二、了解財務會計的相關領域
第二節認識財務活動與財務關繫
一、財務活動是什麼
二、企業一般要涉及哪些財務關繫
三、創業之初應注意處理好哪些財務事項
第三節創業者應樹立正確的財務觀念
一、現金是企業的血液
二、貨幣是有時間價值的
三、風險與收益均衡
第2章如何以財務的眼光評價創業項目
節創業者不能回避財務預測第1章創業之初必知的基礎財務知識
節了解財務和財務領域
一、創業者為何要學習財務知識
二、了解財務會計的相關領域
第二節認識財務活動與財務關繫
一、財務活動是什麼
二、企業一般要涉及哪些財務關繫
三、創業之初應注意處理好哪些財務事項
第三節創業者應樹立正確的財務觀念
一、現金是企業的血液
二、貨幣是有時間價值的
三、風險與收益均衡
第2章如何以財務的眼光評價創業項目
節創業者不能回避財務預測
一、創業者不能懼怕做財務預測
二、做財務預測其實很簡單
三、做財務預測你隻需要掌握這些技巧
第二節如何評價項目的可行性
一、正確估算項目的現金流量
二、投資回收期法簡便易行
三、淨現值法科學合理
第3章創業之初你的資金從哪裡來
節如何獲得所需要的資會
一、自力更生打天下
二、銀行貸款為規範
三、典當行曲徑通幽
四、融資租賃快捷方便
五、風險投資為您助力
第二節不可忽視的資金成本
一、明確資本也有成本
二、正確計算資本成本
三、降低資本成本的幾個高招
第三節適度負債，降低經營與財務風險
一、妙用經營杠杆，降低經營風險
二、適度負債，降低財務風險
第4章創業之初如何管好企業的錢袋
節選好“錢管家
一、創業之初應建立的基本會計賬簿
二、了解會計和出納工作的基本內容
三、如何配備會計和出納
四、財務外包——可供創業者選擇的方案
第二節設計好財務規章制度
一、崗位職責權限要明確
二、不相容職務要分離
三、授權批準不能少
第三節選擇合適的結算方式
一、企業可以選擇哪些結算方式
二、合理選擇結算方式使難以實現的交易變為現實
第四節管好企業的“血脈”——現金流
一、有賬面利潤不等於有現金流入
二、學做現金預算，關注現金流動
三、管好現金收支，保證生產經營正常運轉
第5章創業之初如何控制企業的成本
節經營企業會發生哪些成本
一、變動成本與固定成本
二、直接成本與間接成本
三、可控成本與不可控成本
第二節成本發生的原因是什麼
一、作業是成本發生的原因
二、如何通過作業核算成本
三、了解成本驅動因素能幫我們做什麼
第三節降低成本有哪些高招
一、降低采購成本的高招
二、降低庫存成本的高招
三、降低人工成本的高招
四、降低固定成本的高招
第四節如何讓今天的成本變成
一、讓成本去找賺錢的產品
二、讓成本去找好的經銷商
三、讓成本去找稱職的經理
四、讓成本去找有價值的客戶
第6章創業之初如何分析企業的運營狀況
節如何看懂資產負債表
一、閱讀資產負債表
二、破解資產負債表編制的秘密
三、認識資產負債表的結構
四、掌握資產負債表的重要項目
第二節如何看懂利潤表
一、閱讀利潤表
二、增加收入有講究
三、管好費用出利潤
四、解讀利潤表與資產負債表的關繫
第三節如何看懂現金流量表
一、閱讀現金流量表
二、從經營活動現金流看企業競爭力
三、從投融資活動現金流看經營信心
第四節如何監管企業的營運狀況
一、診斷企業資金流轉是否順暢
二、判斷企業能否及時支付賬單
三、分析和改善企業的財務績效
第7章創業之初企業利潤該如何分配
節利潤分配的標準是什麼
一、公司制企業的投資與利潤分配
二、合伙企業的投資與利潤分配標準
三、利潤分配要遵守的基本原則
第二節利潤分配的限制因素有哪些
一、來自法律法規的影響
二、來自稅收的影響
三、來自合同條款的影響
四、來自企業流動性的影響
第三節股利發放政策有哪些
一、剩餘股利政策
二、固定股利或穩定增長股利政策
三、變動的股利政策
四、正常股利加額外股利政策
第8章創業之初企業如何適度賒銷
節如何了解客戶的信用
一、收集客戶信息，做到知己知彼
二、加強對重點客戶的跟蹤管理
三、對待客戶要分清主次
四、發展新客戶，不忘老客戶
第二節是否應該向客戶賒銷
一、是否向新客戶賒銷
二、評價客戶的信用狀況
三、合理制訂賒銷期限和現金
第三節賒銷後如何管理應收賬款
一、對應收賬款進行分類
二、對應收賬款進行賬齡分析
三、定期與客戶對賬
四、務必了解應收賬款成本
五、建立應收賬款壞賬準備制度
第四節如何有效催收欠款
一、催收欠款的基本方法
二、催收欠款的六大策略
三、收款不順的六大原因
第9章創業之初如何與工商稅務打交道
節開業如何辦理工商與納稅登記
一、設立企業需要辦理哪些手續
二、如何辦理工商執照
三、如何辦理工商執照後的相關手續
四、如何辦理稅務登記
第二節企業一般需要繳納哪些稅
一、我國有哪些稅種
二、企業常見稅種有哪些
第三節如何采用合法手段減少企業稅負
一、決定是否聘請專業人士代為籌劃
二、減輕稅負需要掌握的基本功
三、不同創業環節的籌劃招式
附錄創業優惠政策
附錄1 中華人民共和國中小企業促進法（節選）
附錄2 國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見（節選）
附錄3 國務院關於進一步加強就業再就業工作的通知（節選）
附錄4 關於促進以創業帶動就業工作的指導意見（節選）
附錄5 《企業所得稅法》創業優惠政策
附錄6 我國現行的七大主要創業政策
附錄7 大學生創業國家優惠政策
參考文獻

在線試讀

第1章創業之初必知的基礎財務知識
很多創業者往往重視業務、市場，卻不重視財務管理。正是這種忽視造成了許多創業企業的失敗。因此，在本章節強調了創業者學習財務知識的重要性，並講述了財務的範疇及其與相關領域的關繫，以期創業者從一個寬廣的視角看待財務的基本範圍，看待與會計的關繫。
由於初創企業的財務管理一般由創業者直接承擔，而財務管理又是對企業財務活動及其所體現的關繫進行的管理活動，因此，創業者必須認識具體的財務活動與財務關繫。本章第二節詳細闡述了財務活動和財務關繫，並對創業之初財務活動和財務關繫的注意事項進行了歸納。第二節是節內容的具體化和深化。
創業初期企業經營風險很高，要想在自由競爭的市場經濟中生存並發展壯大，沒有較高起點的財務觀念是做不到的，這是因為觀念決定人們的行為方式，行為方式產生不同的經濟後果。不正確的財務觀念，對於人們從事經濟活動的態度、采取的決策會產生不良影響，因此，本章第三節講述了三個創業者的財務觀念，以期創業者理解現代財務管理幾個重要的觀念，並能主動將其融入實際工作之中。正確的財務觀念是財務活動順利開展及財務關繫正確處理的保障，也是你創業成功的基礎。
節了解財務和財務領域
成熟期的企業一般是所有者和經營者的分離，財務管理的職能往往由專業管理機構或管理者代理執行。而企業初創之時，一般都是創業者直接管理，財務管理的職能也終由其承擔。因此，如何理解財務、它包含哪些內容是創業者需要首先弄清楚的。
本節內容將告訴你在創業之初學習財務知識的原因、財務知識具體包含的內容以及財務會計的相關領域知識。
一、創業者為何要學習財務知識
創業路艱難，誰都知道。但是有多少人認真思考過，什麼是創業者要跨出的重要一步。可以肯定地告訴你，如果不懂財務知識（當然不是要你去當會計師），那麼你首先就在起點上落後了。理由如下：
創業首先是要賺錢。沒有人說創業是要去賠錢，否則也就不稱之為創業了。創業拿什麼理財，當然是財務知識。
創業過程中，肯定要與稅務、工商、基金（可能的話）等打交道，不懂財務知識，怎麼去面對。
發展到一定階段，不可避免地要與股票、擴張、上市等產生聯繫，同樣需要財務知識。
就算是看一下這月的收人多少錢，也要懂財務。第1章創業之初必知的基礎財務知識
很多創業者往往重視業務、市場，卻不重視財務管理。正是這種忽視造成了許多創業企業的失敗。因此，在本章節強調了創業者學習財務知識的重要性，並講述了財務的範疇及其與相關領域的關繫，以期創業者從一個寬廣的視角看待財務的基本範圍，看待與會計的關繫。
由於初創企業的財務管理一般由創業者直接承擔，而財務管理又是對企業財務活動及其所體現的關繫進行的管理活動，因此，創業者必須認識具體的財務活動與財務關繫。本章第二節詳細闡述了財務活動和財務關繫，並對創業之初財務活動和財務關繫的注意事項進行了歸納。第二節是節內容的具體化和深化。
創業初期企業經營風險很高，要想在自由競爭的市場經濟中生存並發展壯大，沒有較高起點的財務觀念是做不到的，這是因為觀念決定人們的行為方式，行為方式產生不同的經濟後果。不正確的財務觀念，對於人們從事經濟活動的態度、采取的決策會產生不良影響，因此，本章第三節講述了三個創業者的財務觀念，以期創業者理解現代財務管理幾個重要的觀念，並能主動將其融入實際工作之中。正確的財務觀念是財務活動順利開展及財務關繫正確處理的保障，也是你創業成功的基礎。
節了解財務和財務領域
成熟期的企業一般是所有者和經營者的分離，財務管理的職能往往由專業管理機構或管理者代理執行。而企業初創之時，一般都是創業者直接管理，財務管理的職能也終由其承擔。因此，如何理解財務、它包含哪些內容是創業者需要首先弄清楚的。
本節內容將告訴你在創業之初學習財務知識的原因、財務知識具體包含的內容以及財務會計的相關領域知識。
一、創業者為何要學習財務知識
創業路艱難，誰都知道。但是有多少人認真思考過，什麼是創業者要跨出的重要一步。可以肯定地告訴你，如果不懂財務知識（當然不是要你去當會計師），那麼你首先就在起點上落後了。理由如下：
創業首先是要賺錢。沒有人說創業是要去賠錢，否則也就不稱之為創業了。創業拿什麼理財，當然是財務知識。
創業過程中，肯定要與稅務、工商、基金（可能的話）等打交道，不懂財務知識，怎麼去面對。
發展到一定階段，不可避免地要與股票、擴張、上市等產生聯繫，同樣需要財務知識。
就算是看一下這月的收人多少錢，也要懂財務。
創業之初的財務管理是創業的重要環節，該環節可使表面上雜亂無章、千頭萬緒的創業工作變得條理清晰，同時還可以防止經營管理活動中的各種弊端。事實上，初創企業所有的管理活動基本上都是建立在財務管理的基礎之上的。想使初創企業的經營管理更加合理，走上正軌，創業者就必須加強財務管理，而要做到這些，創業者自身就必須具有基礎的財務知識。
創業者掌握基礎的財務知識主要是為了達到以下四個目的：一是樹立正確的財務觀念，以便做出科學決策；二是了解基本的財務活動，積極籌集資金，增加資金積累，並對資金進行合理分配和運用；三是了解基本的財務關繫，正確處理收益分配、工資以及福利等關繫，並使財務為初創企業的經營服務；四是通過財務管理對經營管理活動實行嚴格的財務監督，認真審查費用開支，及時采取措施堵塞浪費，從而保證初創企業經營活動的順利進行。
情景思考
錢先生為何體會到“不懂財務就做不好管理”
錢先生投資食品批發行業成立了F公司，錢先生認為熟悉業務、懂市場、會營銷、善交際是創業成功的關鍵。他覺得談一筆生意，賠賺一目了然，至於財務管理，是請財務專業的會計、出納就可以搞定的事情，用不著自己操心。F公司在成立之初，憑著錢先生對食品批發行業的熟悉，以其信息靈、渠道短、高效率等優勢占得一方市場，曾經有一段時間非常紅火，市場發展迅速，銷售情況良好。然而，在企業稍具規模後，由於管理不善，內控不嚴，效率變低，嚴重影響了企業創業的後勁。這種狀態持續了一段時間，該公司發生了一些事件，使公司內外交困，業績大幅下滑，令人擔憂。其中有兩件事讓錢先生意識到：創業企業老板實際扮演的角色不應是高級采購員、營銷員、公關先生，而應該先做好一個管理者，但不懂基本的財務知識就做不好管理。
事件一是公司的收入被業務員截流，這對公司是很大的損失。貸款轉賬沒有正常的、規範化的業務流程，對業務員的貸款沒有監控，這樣就給投機的人提供了機會。
事件二是賒銷業務沒有控制。為了擴大市場占有率，賒銷沒有門檻，導致賬面上的銷售收入和會計利潤看上去很不錯，但現金卻極其短缺，不但影響到正常的進貨，甚至影響到工資的按時發放。
從上面這個案例可以看出，現在的市場經濟環境需要創業者掌握財務知識，而這不是請幾個財務專業的會計、出納就可以搞定的事情。企業重要的決策需要創業者自己的定奪，而創業企業的每一項經濟活動都與財務相關，現金流量、賒銷政策、資產規模大小、追加投資量、擴大經營的時機，所有這些都需要創業者自己把握，也許一招不慎就會輸得一塌糊塗。可見，財務知識是多麼重要，尤其對一個創業者來說，更是性命攸關的事情。
因此，作為股東與經營者雙重身份的創業者做生意、做老板，不僅要精通人際關繫、善於管理、熟悉業務，重要的還是要有一定的財務知識，纔能知曉企業的經營能力與不足，纔能在正確觀念的指引下，依據有效的財務數據做出正確的經營決策。
二、了解財務會計的相關領域
從大的方面來說，財務會計、審計、管理會計和財務管理組成了現代會計的基本框架。財務會計旨在全面、完整、概括地反映企業的經營活動，主要滿足外部信息使用者的需要。審計是站在中立的角度，對企業所提供的財務會計信息進行鋻證，以確保外部信息使用者的利益不受損害。管理會計完全服務於管理者有效地進行決策和生產過程控制的需要。它也可分為成本會計和管理會計兩部分，其中，成本會計側重於產品成本的事後核算、事前成本標準制訂和事中考核成本標準的執行；管理會計則主要集中於決策的制訂與執行。財務會計與管理會計組成了會計學的兩大分支，分別負責對外、對內提供會計信息。財務管理更多地從企業貨幣資金的籌集、使用等角度出發，力求在的時點、以經濟的方式取得適量資本，同時，以經濟的方式保有和使用資本，為投資者創造更多的回報。
創業者在管理企業的過程中必須掌握一些財務知識。請你不要誤會，並不是讓你去當什麼會計師，而是讓你更有效地了解和掌控你的企業，使自己能夠更深入地參與財務預測，財務分析和財務控制。合理的財務預測會幫助你制訂和運行各種計劃，有助於公司的成功。財務分析是對企業一定期間內發生的財務數據進行管理層面的分析，幫助企業發現競爭力上的短處，如單位成本過高、管理效率較低、應收賬款期限太長、存貨周轉速度過慢等。通過財務分析，我們能夠從定性及定量的角度一針見血地發現企業的問題。財務控制是通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃等對企業的資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保你的財務計劃或目標能夠實現。
財務管理的具體工作
財務管理的具體工作主要有以下五個方面的內容：一是籌集資金，為此要預測好資金的需要量並保證企業生產經營對資金的需求。二是投資管理，即負責企業投資並選擇合適的投資項目。三是利潤分配，即處理好利潤分配問題，處理好積累與消費的關繫，滿足擴大再生產的要求。四是銀行和保管，即對企業現金收入和支出，有價證券的買賣及其財務交易事項進行管理。五是信用和收款，包括制訂信用政策，催收企業的應收賬款等。
會計的具體工作
會計實質上是對企業經營信息的彙總，結果類似於彙總表。根據不同的需要進行加工，抽取出來進行組合、轉換、計算，然後以某種形式呈現給需要的人或組織。不同的需要就形成了某種約定，能夠表達出某種需要的信息。
會計的具體工作主要有以下六個方面的內容：一是提供對外會計報告。按公認會計準則、會計程序和會計方法準確地記錄經濟事項，及時向有關利益方提供有關財務信息。二是對內報告。收集和整理與企業相關的各種經濟信息，並編制成管理報告，提供給企業內部管理者，便於其做出正確的決策。三是計劃和控制。制訂企業生產經營中的各項計劃，並將計劃與實際情況進行對比，以控制企業的經濟活動。四是經濟評價。評價企業生產經營、財務收支和經濟效益狀況。五是保護企業財產。通過內部控制、內部審計等方式，保護企業資產的完整性。六是稅務管理。企業要制訂必要的稅務政策，如實申報納稅數額，在法律的範圍內，進行合理避稅。
……

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