內容簡介
《職場是好的商學院—我的堂職場常識課》
學習力決定職場競爭力,你做好學習的準備了嗎?
為什麼老板如此難懂?如何應對倚老賣老的同事?面對不公,你要怎麼做?……
競爭不可避免,學習就變得尤為重要。
不走彎路,就是捷徑,職場是好的商學院。
本書分為與《如何應對至關重要的關繫》和《如何驅動他人達成你的目標》上下兩篇,通過本書,你會知道,與上司相處,既不需要諂媚、拍馬屁,也不是讓自己如何成為上司的大紅人。它是關於如何在公司裡工作,在幫助上司和公司實現目標的同時,得到你需要的東西。
你會知道,與下屬相處,尤其是初登管理層,你要如何迅速調整自己,建立公信力,提高下屬的敬業度,如何管理年長下屬,如何藝術地裁員,等等。
現在,閱讀本書,學習不間斷,帶給職場持久的動力!《職場是好的商學院—我的堂職場常識課》
學習力決定職場競爭力,你做好學習的準備了嗎?
為什麼老板如此難懂?如何應對倚老賣老的同事?面對不公,你要怎麼做?……
競爭不可避免,學習就變得尤為重要。
不走彎路,就是捷徑,職場是好的商學院。
本書分為與《如何應對至關重要的關繫》和《如何驅動他人達成你的目標》上下兩篇,通過本書,你會知道,與上司相處,既不需要諂媚、拍馬屁,也不是讓自己如何成為上司的大紅人。它是關於如何在公司裡工作,在幫助上司和公司實現目標的同時,得到你需要的東西。
你會知道,與下屬相處,尤其是初登管理層,你要如何迅速調整自己,建立公信力,提高下屬的敬業度,如何管理年長下屬,如何藝術地裁員,等等。
現在,閱讀本書,學習不間斷,帶給職場持久的動力!
《超級升職術》
本書按照個人的成長和升職規律,把職場分為5個階段,分別為“員工”、“前輩”、“經理”、“高管”、“大boss”,共分48節詳細闡述,對應各階段上班族的升職苦惱。
1.新人
怎樣發揮自己的優勢?被調到自己不喜歡的部門怎麼辦?如何利用自己的優勢?工作中出了大錯怎麼辦?……
2.前輩
如何纔能得到晚輩的信賴?如何得到上司更高的評價?如何進行創新的嘗試?做專纔還是通纔?……
3.經理
如何管理自己的團隊?如何提高團隊的工作效率?下屬不聽命令怎麼辦?如何評價自己的下述?怎樣擁有管理者的自信?……
4.高管
如何制定經營戰略?管理團隊沒有發揮作用怎麼辦?為什麼公司內部培養不出人纔?應該提撥什麼樣的人?……
學習力決定職場競爭力,你做好學習的準備了嗎?
為什麼老板如此難懂?如何應對倚老賣老的同事?面對不公,你要怎麼做?……
競爭不可避免,學習就變得尤為重要。
不走彎路,就是捷徑,職場是好的商學院。
本書分為與《如何應對至關重要的關繫》和《如何驅動他人達成你的目標》上下兩篇,通過本書,你會知道,與上司相處,既不需要諂媚、拍馬屁,也不是讓自己如何成為上司的大紅人。它是關於如何在公司裡工作,在幫助上司和公司實現目標的同時,得到你需要的東西。
你會知道,與下屬相處,尤其是初登管理層,你要如何迅速調整自己,建立公信力,提高下屬的敬業度,如何管理年長下屬,如何藝術地裁員,等等。
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你會知道,與下屬相處,尤其是初登管理層,你要如何迅速調整自己,建立公信力,提高下屬的敬業度,如何管理年長下屬,如何藝術地裁員,等等。
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《超級升職術》
本書按照個人的成長和升職規律,把職場分為5個階段,分別為“員工”、“前輩”、“經理”、“高管”、“大boss”,共分48節詳細闡述,對應各階段上班族的升職苦惱。
1.新人
怎樣發揮自己的優勢?被調到自己不喜歡的部門怎麼辦?如何利用自己的優勢?工作中出了大錯怎麼辦?……
2.前輩
如何纔能得到晚輩的信賴?如何得到上司更高的評價?如何進行創新的嘗試?做專纔還是通纔?……
3.經理
如何管理自己的團隊?如何提高團隊的工作效率?下屬不聽命令怎麼辦?如何評價自己的下述?怎樣擁有管理者的自信?……
4.高管
如何制定經營戰略?管理團隊沒有發揮作用怎麼辦?為什麼公司內部培養不出人纔?應該提撥什麼樣的人?……