第1章高效執行，需明確行動目標|| 001 工作時別停止思考，凡事要“走一步，看兩步，想三步”|| 002 不僅要將計劃寫在紙上，更要落實在行動中|| 005 直接對準目標，努力爭取什麼就會收獲什麼|| 009 將大目標分解成小目標，一步步實現更容易|| 013 改“條件導向法”為“目標倒推法” || 017 第2章高效執行，需懂得管理時間|| 023 改變錯誤的時間觀念，把握今天明天纔會更精彩|| 024 有緊迫感纔有效率，不為惰性留下生存空間|| 028 提升效率要選對時機，在適當的時間做適當的事|| 031 合理分配精力，每分每秒都做有用的事|| 035 靈活運用二八法則：工作條理化，事多也不怕|| 038 第3章高效執行，追求快人一步的速度|| 043 以速度取勝是成功的重要標志|| 044 一分鐘也別拖延，馬上執行任務|| 047 沒有萬事俱備的時候，要時刻為抓住機會做準備|| 051 先摘好摘的果子，尋找容易突破的地方|| 054 總比別人多做一點，始終比他人領先一步|| 057 提前進入工作狀態，將今天的工作完成在昨天|| 061 第4章高效執行，擅於自我管理|| 067 職場不相信眼淚，改掉少爺/小姐脾氣|| 068 能力大於位置纔有效率|| 071 做人勤奮一些，做事效率就會高一些|| 075 發現優勢並發揮優勢，做自己擅長的事纔高效|| 079 做好自己應該做的事，別讓上司為你擦屁股|| 083 第5章高效執行，融入責任感與激情|| 089 沒有卑微的工作，隻有卑微的工作態度|| 090 讓工作成為一種興趣，心情好工作纔能做得好|| 094 別讓壓力降低工作效率，甩掉包袱行動更快|| 098 保持清醒的頭腦，以的狀態工作|| 102 微笑隻是件小事，卻能產生極大的熱情|| 106 讓積極且專注的思維成為你的潛意識|| 110 第6章高效執行，讓積極溝通先行|| 115 主動與上級溝通，了解彼此的想法|| 116 讓上級做“選擇題”，而不是“問答題”|| 120 坐下來認真傾聽，站起來精準發言|| 125 服從不等於盲從，學會糾正上司的錯誤|| 129 別替領導做決定，引導領導采納你的思路|| 133 話說在點兒上，言不在多，達意則靈|| 138 第7章高效執行，要伴隨高效協同|| 143 單槍匹馬難成事，團隊協作價更高|| 144 團隊一盤棋，與公司目標保持一致|| 148 永遠沒有分內分外的工作，關繫融洽更有成效|| 152 點燈照亮別人也照亮了自己，有分享纔有分擔|| 155 做個出色的搭檔，以己之長換他人之長|| 159 做一個靈活變通的員工，當個會跑位的射手|| 163 第8章高效執行，讓優秀成為一種習慣|| 167 找借口不如找方法，能干不如肯干|| 168 準備是高效的前提，機會青睞有準備的人|| 171 以老板的心態要求自己，改被動工作為主動工作|| 176 超越領導的期望，做執行得出色的人|| 180 效率與效能不偏頗，追求效率不急功近利|| 184 將知識轉變成能力，干一行要精一行|| 188 第9章高效執行，關鍵時刻勇於闖關|| 193 聰明常被聰明誤，大智若愚者纔容易成功|| 194 出現問題時不要恐慌，而應積極地解決|| 196 辦大事需要闖勁，關鍵時刻絕不能縮手縮腳|| 200 隻有禁得起折騰的人，纔是優秀的人纔|| 204 少一份膽怯多一份明智，臨危不亂纔能解決問題|| 208 細心發現危機的征兆，盡早化解|| 211 參考文獻|| 216

工作中，很多人經常抱怨工作難度大，無法完成。其實，沒有做不好的工作，工作做不好源於沒有找到好方法，隻要開啟自己的思路去尋找方法，再大的障礙也能克服。殊途同歸，每項工作都有多種不同的解決方法，就像解數學題一樣，你會選擇怎樣的方法呢？自然是簡捷的。這樣纔能保證高效且順暢地完成整體工作。 有很多人整日忙忙碌碌的工作，卻一點進展都沒有，辛辛苦苦干了很多，但仍然業績平平。這就是因為沒有找到好的方法。思科是美國一家著名的互聯網公司，“在世界500強企業中位於第24位”。據調查，這家公司的每位員工一年可為企業帶來的收益高達70，而與他們做同樣工作的同行員工卻隻能給企業帶來僅有20的收益。思科的員工每年要比同行給企業創造的收入高出3倍還多。有資料表明：對於同一項工作，在思科隻需一個人就可以完成，而在其他公司卻需要3個，甚至更多的人纔能完成。由此可見，思科的員工是高績效的員工，所以它纔能比其他同行企業獲得更高的效益，更具有競爭力。 當今社會，競爭日趨激烈，是什麼原因讓一些人比其他人更成功？什麼因素起著決定性作用呢？正是執行時的工作效率。沒有效率，就難有績效。若要取得高績效，高效率就是根 本。隻有高效率的執行力，纔能為企業創造符合期望的收益，突破“窮忙與瞎忙”的桎梏。 本書旨在為執行者出謀劃策，指點迷津。其內容不是高深管理學的概念堆積，更不是經典或傳統管理理論的集合，而是從工作與生活中思考彙總出來的淺顯易懂的方法，所以能更容易地與讀者產生共鳴。掌握本書介紹的方法，就能駕輕就熟、以簡馭繁，以短的時間和少的投入，更好地完成任務。 在閱讀本書時，希望讀者能靈活運用書中提示的方法，讓自己從忙碌中解脫出來，以此達到事半功倍之效，幫助你在工作中圓滿完成任務，贏得上上下下的好評，終創造出卓越和高績效！                                     編著者                                      2020年3月