目錄

01避開“局限思維”的陷阱   
廢柴思維體現的並非愚蠢，也並非孤陋寡聞，而是一種徒勞無效的思維方式。
02 假新聞和陰謀論的誤導   
政客、企業家甚至科學家經常誤導我們，雖說他們並非總是如此，也未必是有意為之，但他們常常誤導我們，讓我們無法確定事情的真假。
03 像心理學家一樣思考   
人類常常認為自己善於推斷別人的想法，實則不然。事實上，我們在這方面糟糕透頂。但是人類很奇怪，我們通常在認為自己擅長某事的同時，認為別人並不擅長。
04像藝術家一樣思考  
要想使自己遠離思維陷阱，你需要不斷提醒自己：對於生活中的許多情況（即使不是大多數情況），更合理的解釋可能是你想像不到的。
05 像歷史學家一樣思考   
如果現實為我們提供了足夠的成功之道，而你依然沉溺於過去不能自撥，那就是廢柴思維在作祟。更好的做法是專注於自己的成功之道。
06 像工程師一樣思考
如果你想知道在復雜問題上你應該對專家的建議持多大的懷疑態度，請記住，下一位專家可能不會尊重上一位專家的建議。
07像領導者一樣思考
為了說服別人，領導者通常會誇大自己的優點，而對自己的缺點輕描淡寫。因此，如果你想了解領導的真實意圖，就有必要根據事實辨別出其誇張之處。
08 像科學家一樣思考
有些巧合會讓你明白一些有用的道理，但90% 的情況下，它們會誤導你。因此，永遠不要過於自信，不要相信僅憑巧合得來的觀點。
09 像企業家一樣思考
堅持你所知道的可以確保你維持現狀。但是，人生在世，你要學會把握各種機會，你可以適時離開原先的車道，掌握一些新技能。
10 像經濟學家一樣思考
如果你懂得了金錢的世界，了解人的本性，那麼你就能看清周圍的世界。懂經濟學的人更容易識破騙局，因為金錢對人的行為的影響是可以預見的。
11 別聽所謂“專家”的話
如果你能通過有意識的行動讓自己變得更優秀，那就不要一味地“做你自己”，你的行為能夠決定你是什麼樣的人。
12 黃金時代的過濾器
媒體的商業模式肯定會讓你看到更多的負面信息，而非如實報道，但實際情況往往比看上去的更好一些，尤其是從長遠角度來看。
13如何跳出你的思維陷阱
你的首要任務應該是你自己。如果你不能照顧好自己，就不可能幫助別人。而且，你應該抓緊行動，因為這個世界上的很多問題，也許你能幫忙解決。
14如何幫助他人跳出思維陷阱
你不大可能一次就將某個人從他的思維陷阱中援救出來，你需要首先削弱他們對自己觀點的過度自信，破壞其思維陷阱的壁壘，直到他們能夠突圍出來。
結語
當你了解到本書中的積極思維技巧，你就會開始注意身邊與思維有關的問題，這可以加深你對思維技巧的理解，並且發自內心地更重視它們。
致謝

01
避開“局限思維”的陷阱
其實我們都會使用自己的大腦，盡管有反面證據。不過，大多
數人從來沒有學會如何有效地思考——我說的並不是智商或其他智力
指標（它們當然也很重要），而是說思考是一種後天習得的技能。我
們在學校裡不教授學生如何思考，你每天幾乎都能看到這一欠缺的結
果。如果你使用社交媒體，或者盲目聽取別人的意見，你就可能接觸
到很多荒謬無用的邏輯思維，我稱之為“局限思維”。
局限思維所體現的不是愚蠢傻笨，也不是孤陋寡聞，而是一種徒
勞無效的思維方式。你可能聰明伶俐又見多識廣，卻不善於思考。這
種情況不僅很有可能，而且十分正常。憑我幾十年的生活經驗，我發
現極少有人善於思考，這是有原因的：不管你多麼聰明伶俐，如果沒
有涉獵多個領域的經驗，那就不可能掌握有效的思維方式。
／ 局限思維所體現的不是愚蠢傻笨，也不是孤陋寡聞，而是
一種徒勞無效的思維方式。
例如，訓練有素的工程師學會以特定的思維方式看待世界，這一
思維方式與律師、哲學家或經濟學家的思維方式既有相同之處，也有
不同之處。掌握這些技能中的任何一項，都能讓你更好地理解世界，
更有效地思考世界。但是，除非你已經嘗試過不同領域的思維技巧，
否則你會錯過很多東西。在此我要再次明確指出，我所說的並不是人
們在這些學科中所學到的知識，而是這些領域中的學習者在學習過程
中學會的思維技巧。
值得慶幸的是，你不需要掌握工程學、科學、經濟學、哲學、法
學或任何其他領域的專業知識就可以學會這些領域內專家的基本思維
方式。比方說，假如你不了解“沉沒成本”的概念是什麼，我可以在
30 秒內解釋清楚，之後你就會完全理解這一概念。
沉沒成本：你已經花掉的錢不應該影響你下一步做什麼決
定，但是出於心理方面的原因，它經常會影響到你。
我寫這本書是為了幫助你了解（或提醒你）從多個領域借鋻的
有效的思維技巧。綜合利用這些技巧，可以幫助你避免徒勞無效的局
限思維。
“老虎”伍茲生來就十分幸運，因為其基因排列讓他能夠稱霸高
爾夫球壇多年。但是，假如他沒有掌握高爾夫運動的策略和技巧，那
他的天賦就會被白白浪費。任何習得性行為都是如此，因為天賦隻能
讓你走這麼遠。如果你想要精通有效思維這一不同尋常之事，你需要
學習一些技巧，然後加以練習。你所謂的常識會欺騙你，讓你誤以為
自己已經知道如何有效地思考問題。
我將告訴你，你可能會錯過什麼。
我希望你能在本書裡讀到一些你已經知道的思想，外加一些你不
知道的東西。每個人讀這本書的出發點都不同。經驗告訴我，許多人
會把這本書作為禮物送給他們生活中那些無法有效思考問題的人，而
我也想就此向他們（如果不是向聰明的贈書人）進行全面的闡述。我
估計讀這本書的人中有一半已經知道如何正確地思考沉沒成本，而另
一半則剛開始接觸這一概念。
沒有人生來就懂得如何有效地思考問題。但是，它是易學的。一
旦接觸這些技巧，你一輩子都不會忘記。這些技巧很容易理解，也
很容易掌握。本書將為你的大腦設置過濾器，讓你在遇到局限思維
時——無論是在別人身上還是在你自己身上，都能夠立即辨別出來。
我們人類格外重視有名稱的事物。“局限思維”這個概念創造了
一種簡略的表達方式，用以嘲諷那些不善於思考的人。嘲諷的“名
聲”並不太好，但我認為如果使用得當，它其實頗有助益。例如，嘲
諷說謊的人可能有助於減少未來的謊言，讓世界變得更美好，而因他
人無能為力的事去嘲諷他人隻不過是犯蠢。
作為獃伯特連環漫畫a 的作者，我幾乎每天都在使用嘲諷的手段
阻止極其荒謬的管理方法的蔓延。如果這聽起來像是我誇大了自己對
社會的影響，那麼想想2018 年特斯拉公司首席執行官埃隆·馬斯克給
全體員工寫的一份備忘錄。在備忘錄中他解釋了如何提高會議效率，
下面是他制定的一條規則：
埃隆·馬斯克規則6：“通常情況下，一定要利用常識作為
工作指南。如果在特殊情況下，遵循公司的某個規則明顯是荒
謬的，可能成為獃伯特漫畫中的絕佳素材，那麼就必須改變該
規則。”
請注意，對馬斯克來說，他之所以能更輕易地描述出他對員工的
期望，是因為“獃伯特”這個詞存在於他們的常用詞彙中，他們都明
白獃伯特式的政策是什麼樣子的。所以說，給事物命名可以使該事物
變成一種有效的表達方式。
我之所以使用特斯拉公司的例子，是因為可以很容易地找到公開
的引述。但我想告訴大家的是，近30 年來，我不斷收到大公司經理
的直接報告，他們聲稱自己改變或避免了某些政策，因為他們“不想
終出現在獃伯特漫畫中”或大意類似的表述。遭到嘲諷的風險改變
了人們的行為，我甚至可以說，嘲諷是歷強大的力量之一。
用某個貶義詞指代某件事物要比沒有這個詞更容易避免此類事物。
在我引入“局限思維”這個詞語之前，你會用什麼樣的詞來描述某個
聰明伶俐但由於缺乏不同領域經驗而存在心理盲點的人呢？你可能會
使用自己詞彙表中意義接近的某個詞，可能是“愚蠢”“傻笨”“白
痴”之類的詞語。不用我說，當你稱某個人是“白痴”的時候，你很
難改變他的思維；但如果你選擇高端路線，采用諸如“證實性偏見”
或“認知失調”等學術術語來描述某人的心理盲點，那麼他可能會說
你纔是那些認知錯誤的受害者，從而使得你們的討論無果而終。
／ 用某個貶義詞指代某件事物要比沒有這個詞更容易避免此
類事物。
現在，我們比較一下那些沒用的方法和我在這裡介紹給大家的方
法。任何時候，隻要發現了局限思維，你都可以對本書相應的任何一
頁拍照，並將其分享到社交媒體上，或者分享給你認識的人。因為拍
下來的內容出自已經出版的著作，所以它會增加你觀點的分量，並使
對話不受個人感情影響，讓你的話聽起來就不像是你自己個人的瘋狂
觀點。如果你告訴大家你拍的頁面出自《跳出你的思維陷阱》一書，
那麼你不但掌握了嘲諷的手段，而且不費吹灰之力就能贏得對方的信
任。如果有朝一日這本書成了暢銷書，那麼它的影響力會更大，能夠
更有效地抑制局限思維。
現在你可能想知道我為什麼不建議說別人“愚蠢傻笨”，但同時
自己又引入了貌似同樣不太好的一個詞——“局限思維”。其中的不
同之處在於，“愚蠢傻笨”指的是人，而“局限思維”指的是方式。
大家請記住，我們所有人都有產生局限思維的時候。“局限思維”一
詞中的“局限”指的是結果，而不是當事人的DNA（脫氧核糖核酸）。
我們在使用這個術語的時候，一定要記住其中的區別。說別人愚蠢傻
笨並不會讓他們變得聰明伶俐，但指出他的某個糟糕的方式，並與某
個好的技巧進行對比，終可以讓他采取更有效的思維方式。就像我
舉的沉沒成本的例子一樣，從你次接觸到這個概念開始，它就幾
乎自動成了你未來思考問題的一部分。
我之所以能寫出本書，是因為本書中所描述的大部分錯誤我幾乎
都犯過，我從經驗中學會了如何辨識自己和他人的錯誤。在很多情況
下，我是在遭到可信之人的嘲諷之後纔學會這些技巧的（多麼痛苦的
領悟啊）。所有人都難免會偶爾產生局限思維，但我希望你在本書中
讀到的內容可以幫助你避免多年來我所遭受的嘲諷（盡管我在無意中
因此學會了如何撰寫本書）。
局限思維也解釋了為什麼好萊塢的藝術家在談論政治或社會問題
時看起來——至少在我們許多人看起來——更真誠，而不是更聰明。
你不會覺得裡頭有什麼蹊蹺。娛樂界的大多數人都不是受過訓練的科
學家、工程師、律師、經濟學家、哲學家，他們也不具備任何教授決
策的領域的知識。更重要的是，作為人類，我們不知道自己不知道什
麼。如果你從未接觸過如何有效思考的課程，那麼你就沒有一個參照
標準，無法判斷自己的做法是否正確。
你可能天生就比較聰明，這似乎很有可能，因為你正在讀本書。
也許你曾經上過邏輯思維課，這是一個不錯的開始，但它不會幫助你
像研究其他學科領域的人那樣看待這個世界。如果你隻接觸過幾個學
科的思維方式，比如歷史和哲學，那麼你在理解經濟學家和科學家如
何看待世界方面仍然存在空白。
／ 如果你隻接觸過幾個學科的思維方式，那麼你在有效思考
世界的能力上就會存在很大的空白。