[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  •  管理

     一般管理学
     市场/营销
     会计
     金融/投资
     经管音像
     电子商务
     创业企业与企业家
     生产与运作管理
     商务沟通
     战略管理
     商业史传
     MBA
     管理信息系统
     工具书
     外文原版/影印版
     管理类职称考试
     WTO
     英文原版书-管理
  •  投资理财

     证券/股票
     投资指南
     理财技巧
     女性理财
     期货
     基金
     黄金投资
     外汇
     彩票
     保险
     购房置业
     纳税
     英文原版书-投资理财
  •  经济

     经济学理论
     经济通俗读物
     中国经济
     国际经济
     各部门经济
     经济史
     财政税收
     区域经济
     统计 审计
     贸易政策
     保险
     经济数学
     各流派经济学说
     经济法
     工具书
     通货膨胀
     财税外贸保险类考试
     英文原版书-经济
  •  社会科学

     语言文字
     社会学
     文化人类学/人口学
     新闻传播出版
     社会科学总论
     图书馆学/档案学
     经典名家作品集
     教育
     英文原版书-社会科学
  •  哲学

     哲学知识读物
     中国古代哲学
     世界哲学
     哲学与人生
     周易
     哲学理论
     伦理学
     哲学史
     美学
     中国近现代哲学
     逻辑学
     儒家
     道家
     思维科学
     马克思主义哲学
     经典作品及研究
     科学哲学
     教育哲学
     语言哲学
     比较哲学
  •  宗教

  •  心理学

  •  古籍

     经部  史类  子部  集部  古籍管理  古籍工具书  四库全书  古籍善本影音本  中国藏书
  •  文化

     文化评述  文化随笔  文化理论  传统文化  世界各国文化  文化史  地域文化  神秘文化  文化研究  民俗文化  文化产业  民族文化  书的起源/书店  非物质文化遗产  文化事业  文化交流  比较文化学
  •  历史

     历史普及读物
     中国史
     世界史
     文物考古
     史家名著
     历史地理
     史料典籍
     历史随笔
     逸闻野史
     地方史志
     史学理论
     民族史
     专业史
     英文原版书-历史
     口述史
  •  传记

  •  文学

  •  艺术

     摄影
     绘画
     小人书/连环画
     书法/篆刻
     艺术设计
     影视/媒体艺术
     音乐
     艺术理论
     收藏/鉴赏
     建筑艺术
     工艺美术
     世界各国艺术概况
     民间艺术
     雕塑
     戏剧艺术/舞台艺术
     艺术舞蹈
     艺术类考试
     人体艺术
     英文原版书-艺术
  •  青春文学

  •  文学

     中国现当代随笔
     文集
     中国古诗词
     外国随笔
     文学理论
     纪实文学
     文学评论与鉴赏
     中国现当代诗歌
     外国诗歌
     名家作品
     民间文学
     戏剧
     中国古代随笔
     文学类考试
     英文原版书-文学
  •  法律

     小说
     世界名著
     作品集
     中国古典小说
     四大名著
     中国当代小说
     外国小说
     科幻小说
     侦探/悬疑/推理
     情感
     魔幻小说
     社会
     武侠
     惊悚/恐怖
     历史
     影视小说
     官场小说
     职场小说
     中国近现代小说
     财经
     军事
  •  童书

  •  成功/励志

  •  政治

  •  军事

  •  科普读物

  •  计算机/网络

     程序设计
     移动开发
     人工智能
     办公软件
     数据库
     操作系统/系统开发
     网络与数据通信
     CAD CAM CAE
     计算机理论
     行业软件及应用
     项目管理 IT人文
     计算机考试认证
     图形处理 图形图像多媒体
     信息安全
     硬件
     项目管理IT人文
     网络与数据通信
     软件工程
     家庭与办公室用书
  •  建筑

     执业资格考试用书  室内设计/装潢装修  标准/规范  建筑科学  建筑外观设计  建筑施工与监理  城乡规划/市政工程  园林景观/环境艺术  工程经济与管理  建筑史与建筑文化  建筑教材/教辅  英文原版书-建筑
  •  医学

     中医
     内科学
     其他临床医学
     外科学
     药学
     医技学
     妇产科学
     临床医学理论
     护理学
     基础医学
     预防医学/卫生学
     儿科学
     医学/药学考试
     医院管理
     其他医学读物
     医学工具书
  •  自然科学

     数学
     生物科学
     物理学
     天文学
     地球科学
     力学
     科技史
     化学
     总论
     自然科学类考试
     英文原版书-自然科学
  •  工业技术

     环境科学
     电子通信
     机械/仪表工业
     汽车与交通运输
     电工技术
     轻工业/手工业
     化学工业
     能源与动力工程
     航空/航天
     水利工程
     金属学与金属工艺
     一般工业技术
     原子能技术
     安全科学
     冶金工业
     矿业工程
     工具书/标准
     石油/天然气工业
     原版书
     武器工业
     英文原版书-工业技
  •  农业/林业

     园艺  植物保护  畜牧/狩猎/蚕/蜂  林业  动物医学  农作物  农学(农艺学)  水产/渔业  农业工程  农业基础科学  农林音像
  •  外语

  •  考试

  •  教材

  •  工具书

  •  中小学用书

  •  中小学教科书

  •  动漫/幽默

  •  烹饪/美食

  •  时尚/美妆

  •  旅游/地图

  •  家庭/家居

  •  亲子/家教

  •  两性关系

  •  育儿/早教

  •  保健/养生

  •  体育/运动

  •  手工/DIY

  •  休闲/爱好

  •  英文原版书

  •  港台图书

  •  研究生
     工学
     公共课
     经济管理
     理学
     农学
     文法类
     医学

  •  音乐
     音乐理论

     声乐  通俗音乐  音乐欣赏  钢琴  二胡  小提琴
  • 說話的力量:有效說服他人的策略和技巧
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 美弗蘭克·倫茨著 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  口纔/演講/辯論  說服力/說話技巧 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787508666549
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787508666549
    作者:(美)弗蘭克·倫茨著

    出版社:中信出版社
    出版時間:2017年03月 

        
        
    "

    編輯推薦

    《說話的力量:有效說服他人的策略和技巧》,指出語言運用的十大原則:簡明性、簡潔性、可信性、一致性、新穎性、音韻、言有所冀、視覺化、提問、語境。


    運用詳細的商界、政界和個人生活案例,豐富有趣,非常實用。


    “鑽探石油”改為“開發能源”,因為前者讓人們聯想到了滿目瘡痍的環境破壞,而後者帶來了科學發展的希望。


    “地產稅”改成
    “死亡稅”,從不痛不癢變成了難以接受,從而成為對手有力的反擊口號。


    把社會保障制度“私有化”改為“個人化”,因為前者容易讓大家產生不公平的聯想,而後者則符合了自由主義精神。


    不談論“罪犯”或者“犯罪”,而是談論“公共安全”。因為比起“與犯罪做鬥爭”“嚴懲罪犯”,公眾更加重視“個人和公眾安全”。


    不說“誠實的/可信的/真實的數據”,而要說“準確的數據”,因為它是對事實的闡述,而不是某個人對某件事的解釋。


    不說“責任”和“專業精神”,而說“問責”,因為它暗示著執行,若不執行甚至會遭到眾望所歸的懲罰。


    不說“由……證明”,而說“經過認證”,因為它暗示著經過了某種特定的程序或者過程,並有著某種保證。


    ……


     


    就這樣,語言緩和了商業的僵局,撬動了政治的困境,營造了新的商機……

     
    內容簡介
    不要問國家能為你做什麼
    *值得我們恐懼的就是恐懼本身
    我有一個夢想
    ……

    《說話的力量》告訴你,有效的語言是一扇門,其背後蘊藏著無窮的力量,弗蘭克•倫茨拿到了這扇門的鑰匙,開啟了這個讓你驚嘆的語言世界。
    為什麼有些演講能夠傳世流芳而其他的卻馬上就會被人遺忘?為什麼一些語言可以有效地解決問題而一些語言卻能讓人馬失前蹄?又到底是什麼能夠讓一則廣告深植進我們的記憶裡?
    因為,重要的不是你說了什麼,而是人們聽到了什麼。

    不要問國家能為你做什麼


    *值得我們恐懼的就是恐懼本身


    我有一個夢想


    ……


     


    《說話的力量》告訴你,有效的語言是一扇門,其背後蘊藏著無窮的力量,弗蘭克•倫茨拿到了這扇門的鑰匙,開啟了這個讓你驚嘆的語言世界。


    為什麼有些演講能夠傳世流芳而其他的卻馬上就會被人遺忘?為什麼一些語言可以有效地解決問題而一些語言卻能讓人馬失前蹄?又到底是什麼能夠讓一則廣告深植進我們的記憶裡?


    因為,重要的不是你說了什麼,而是人們聽到了什麼。


    在《說話的力量》一書中,作者弗蘭克·倫茨博士介紹了有效語言的10個原則:簡明性、簡潔性、可信性、一致性、新穎性、音韻、言有所冀、視覺化、提問、語境,並用大量的商界和政界案例,向我們揭示了如何說有效的語言的奧秘,這些奧秘可以幫助大家提高公司的銷售業績,激勵公司的員工,抑或是得到應有的效率,或者在政治上提高與公眾對話的效率,如何*限度地發揮語言的力量?奧秘就在這本書裡。

    作者簡介

    弗蘭克·倫茨,美國政治和商業語言策劃大師,著名民意調查和消費者研究專家,一個將媒體語言玩於股掌之間的高手。他說,如果想讓對手無形中招,那就精心用好你的詞彙。


    他是對美國政治有著重大影響的《美利堅契約》創作人之一,被《波士頓環球報》稱為“美國熱門的民意調查專家”;《紐約時報》認為他“具有特殊的專長,這種專長正是我們這個時代所需要的”。


    《財富》100強公司的CEO們,參加政治競選的人們,公共倡導組織和世界領導人——任何想知道如何纔能更好地用語言表達的人,都在競相請教他。


    不同的語言的確成就了成功,或者導致了失敗。不管我們是否意識得到,我們都受制於語言的力量。有效的語言將讓你在任何事情中都獲得優勢。


    所以弗蘭克·倫茨寫成這本書,通過對政治、商業和日常生活中語言的戰術性及戰略性應用的分析,讓你明白:通過縮小說話人的原意和聽眾的實際理解之間的差距,能夠獲得更好的溝通效果。

    目錄
    前言 // VII
    章 有效語言的十大法則 // 001
    成功溝通的十大法則 // 008
    有效的話語——案例研究:“和我談談” // 044
    第二章 防止信息錯誤 // 047
    切勿擅自揣測對方的學問或認知水平 // 052
    理對順序 // 058
    性別之爭 // 060
    關鍵在於兒童 // 063
    闡述方式決定了反響效果 // 065
    第三章 舊詞新義 // 069
    第四章 “有效話語”的創作過程 // 103
    第五章 以身作則 // 119
    個性政治學 // 133

    前言  // VII


    章   有效語言的十大法則  // 001


    成功溝通的十大法則  // 008


    有效的話語——案例研究:“和我談談”  // 044


    第二章    防止信息錯誤  // 047


    切勿擅自揣測對方的學問或認知水平  // 052


    理對順序  // 058


    性別之爭  // 060


    關鍵在於兒童  // 063


    闡述方式決定了反響效果  // 065


    第三章   舊詞新義  // 069


    第四章   “有效話語”的創作過程  // 103


    第五章   以身作則  // 119


    個性政治學  // 133


    真實性  // 137


    作為信息傳達者的企業總裁  // 141


    盡你所能:企業形像與語言的一致性  // 145


    第六章   我們銘記的語言  // 157


    第七章   企業案例研究  // 189


    從“賭博”到“博彩”  // 194


    從“烈酒”到“酒飲”  // 197


    “銀行”對“信用合作社”  // 198


    從“Le Rêve”到“永利度假村”  // 200


    從“如實的數據”到“準確的數據”及其他


    從“手機”到“綜合性娛樂”  // 204


    從“員工罷工”到“員工滿意度”  // 208


    從“企業問責”到“企業責任”  // 215


    第八章   政治案例研究  // 219


    與美國簽約  // 226


    將“遺產稅”改為“死亡稅”  // 239


    “死亡稅理應廢除”  // 240


    將“鑽探石油”改為“能源勘探”,從“國內”到“美國”  // 242


    從“社會保障”到“退休保障”  // 246


    從“犯罪”和“罪犯”到“公共安全”  // 257


    第九章  有關語言與人的謠傳與事實  // 259


    第十章    人們真正關心的問題  // 295


    原則  // 299


    機會(勝於公平)  // 300


    機會(勝於所有權)  // 301


    社區  // 302


    常識  // 304


    從政府中獲得“價值”  // 306


    “便利”  // 308


    “尋常巷陌,而不是華爾街”  // 310


    家庭價值觀  // 312


    未來(而不是過去)  // 316


    ……


    第十一章    個人情景中的個人語言  // 329


    在家中:如何道歉?  // 331


    在辦公室:如何申請加薪或升職?  // 334


    在路上:如何逃罰單  // 335


    在機場:如何勸別人放你上飛機?  // 336


    外出就餐:如何在滿座的餐廳訂到桌位  // 339


    書面語言:寫一封優秀的信函  // 340


    第十二章    面向21世紀的21個詞彙與短語  // 343


    第十三章    結論  // 379

    前言
    前言(節選)
    2004年9月18日,作家、社會名流、政治挑唆專家阿裡安娜·赫芬頓,一位從保守派改旗易幟為自由派、面向明星大腕的政治活動家,邀請了好萊塢重要的35名權勢人物到她位於布倫特伍德的宅邸。
    這些人可不是普普通通的民主黨人,他們屬於好萊塢的政治精英階層,對美國總統大選的走向深表關切,並對國家現狀憂心忡忡。
    對他們來說,2004年總統大選是為爭奪美國的心與靈魂而打響的生死戰。2000年,他們眼看著到手的“勝利”被法院“竊取”,這次他們又預感到將再次目睹民主黨在全國大選中一敗塗地。好萊塢的民主黨人紛紛欣然加入約翰·克裡陣營,但如今,在共和黨全國代表大會召開以及快艇老兵發布的抨擊廣告逐漸形成威脅之後,他們卻認為他會功虧一簣。布什的支持率上漲,目前已經領先5~8個百分點,具體數字要看你信的是哪個民意測驗。全美各地的民主黨人都在詰問:既然經濟萎靡,伊拉克戰爭形勢不妙,油價有史以來首次攀升到每加以上,為何現任總統還是勝券在握?為何克裡與公眾不睦?他所使用的語言錯在哪裡?他的溝通方式有何問題?
    因此,好萊塢左翼陣營的知名人士來到赫芬頓位於布倫特伍德的宅邸,聽取來自華盛頓的一位演講嘉賓發言,討論局勢。

    前言(節選)


    2004年9月18日,作家、社會名流、政治挑唆專家阿裡安娜·赫芬頓,一位從保守派改旗易幟為自由派、面向明星大腕的政治活動家,邀請了好萊塢重要的35名權勢人物到她位於布倫特伍德的宅邸。


    這些人可不是普普通通的民主黨人,他們屬於好萊塢的政治精英階層,對美國總統大選的走向深表關切,並對國家現狀憂心忡忡。


    對他們來說,2004年總統大選是為爭奪美國的心與靈魂而打響的生死戰。2000年,他們眼看著到手的“勝利”被法院“竊取”,這次他們又預感到將再次目睹民主黨在全國大選中一敗塗地。好萊塢的民主黨人紛紛欣然加入約翰·克裡陣營,但如今,在共和黨全國代表大會召開以及快艇老兵發布的抨擊廣告逐漸形成威脅之後,他們卻認為他會功虧一簣。布什的支持率上漲,目前已經領先5~8個百分點,具體數字要看你信的是哪個民意測驗。全美各地的民主黨人都在詰問:既然經濟萎靡,伊拉克戰爭形勢不妙,油價有史以來首次攀升到每加以上,為何現任總統還是勝券在握?為何克裡與公眾不睦?他所使用的語言錯在哪裡?他的溝通方式有何問題?


    因此,好萊塢左翼陣營的知名人士來到赫芬頓位於布倫特伍德的宅邸,聽取來自華盛頓的一位演講嘉賓發言,討論局勢。


    他們開著敞篷的奔馳、寶馬、捷豹,一輛車的錢幾乎抵得上奧馬哈市的一棟房子。


    演員沃倫·比蒂到場了,鄰座就是導演羅伯·萊納。


    編劇拉裡·戴維姍姍來遲,站在了一旁。


    《全家福》《莫德》《好時光》等十幾部電視劇的創作者諾曼·李爾位於後方,身前便是女演員克裡斯汀·拉蒂。


    坐擁泳池豪宅、壁爐架上擺滿奧斯卡獎和艾美獎的著名編劇、導演和制片人齊聚一堂,個個都是好萊塢響當當的人物,他們來向誰請教呢?


    竟然是個“共和黨”的民調專家。


    這個人就是我。


    我參與潤色了“與美國簽約”的宣傳用語,並讓共和黨40年來首次在眾議院獲得了多數席位;我為魯迪·朱利亞尼效力過——在民主黨選民與共和黨選民比例高達5∶1的城市裡,這位共和黨人兩次當選市長;近10年來,我一直在幕後工作——在辯論準備的環節和電視臺休息室裡,在國會大廳和全國各州的首府,為共和黨的崛起和民主黨的垮臺略盡綿力。


    我為什麼去了那裡?(那被我的某些客戶和許多同事稱為“敵區”的地方。)更重要的一點是,為何好萊塢精英階層會接受我?他們怎麼知道我沒有參與某種卡爾·羅夫式的惡毒造謠活動,在陰謀策劃政治惡作劇、破壞選舉?


    答案很簡單:我的政界客戶或許都來自一個黨派,但我的工作從根本上說沒有黨派之分。當日下午,我在布倫特伍德與他們分享了有關有效話語的理念和原理,這些理念和原理對民主黨和共和黨同樣適用。而且說實話,我很想看看阿裡安娜的房子內部是什麼樣的。


    實際上,有效話語的理論超越了政治、商業、媒體,乃至好萊塢。在位列《財富》100強的企業中,我的民調公司為其中20多家服務過。我們為各種產品和許多政客撰寫、指導、進行了近1 500次調查問卷、電話會議和焦點小組——包括50多萬次單獨的個人談話。我們了解到的信息適用於破產的航空公司和超額預訂的酒店、軟飲料制造商和快餐供應商、銀行和信用合作社。不論是IBM(國際商業機器公司)這樣的21世紀領路人和谷歌這樣的21世紀革新者,還是乘“五月花號”而來的開國先驅所養育的後嗣創辦的貴族律師事務所,和剛來美國一個月的21歲未來企業家,優秀的語言對他們同樣至關重要。


    語言、政治和商業密切交織,這有利有弊。我向這群影視名流所介紹的——以及我一年365天、一周7天、每一天(毫不誇張)都在向政界和企業客戶提供的——正是政治與商業用語潤色的方法與見解。這些方法幾乎適用於任何涉及展示信息的活動,無論是靠耍嘴皮子逃超速罰單、要求漲工資這種日常瑣事,還是設計一則有效的30秒廣告、斟酌一篇以員工為聽眾的15分鐘演講、寫一篇1小時長的國情咨文這種更為重大的活動,均不例外。


    在以下內容中,我對讀者的基本建議如下:


    不在於你說什麼,而在於人們聽到了什麼


    你或許握有全世界秀的信息,但接收信息的人卻總是會透過自己的情感、成見、偏見和先入之見等有色眼鏡加以理解。僅僅做到準確無誤、通情達理甚至纔華橫溢仍然不夠。成功溝通的關鍵在於跨出假想的那一步,為聽者設身處地地著想,了解他們腦海與內心深處的想法與感受。他們對你所說的話如何理解,其所具有的真實性,至少在實際意義上,要大於你自己的


    理解。


    有人讓我闡釋“有效話語”這一概念時,我會讓他們去讀喬治·奧威爾的《1984》,然後再看改編電影。我尤其推薦他們讀書中描述101號房間的段落,或按照奧威爾所做的基本描述,即每個人各自的夢魘成真的地方。假如你怕蛇,你打開門就會發現滿滿一屋子的蛇。假如你害怕溺水,你的101號房間就會溢滿水。對我來說,這是有史以來寫到紙面上駭人的假想概念,因為它會誘使你設想自己的101號房間。有效的話語,無論是虛構還是現實,不僅有闡釋作用,還有誘導效果。它們既促使你思考,也促使你行動。它們既喚起你的情感,也為你所理解。


    但《1984》的改編電影卻未能讓觀眾見識到令101號房間威力強大的一面:人自身的想像力。一旦親眼看見101號房間,它便再也不是你所幻想的模樣了,它成了別人的幻想。喪失想像力,便喪失了有效話語的主要一環。


    正如虛構作品的含義可能會超越作者的意圖,你帶給世界的每一條信息也會引起接收信息之人的解讀和情感。一言既出,再不由己,我們隻能控制自己的想法。說話的行為並非征服,而是屈服。開口說話時,我們是在與世界分享——而世界卻難免會自行解讀,有時甚至是改換和曲解我們的原義。


    畢竟,誰沒說過“我其實不是這個意思”這樣的話呢?
    媒體評論

    如果你想捕捉那些語言的魅力與力量,那麼這本書非讀不可。


    ——聯邦快遞(FedEx)創始人、CEO  弗雷德•史密斯

    在線試讀
    成功溝通的十大法則
    法則一
    簡明性:不要用需要查字典纔懂的詞
    專欄作家威廉·薩菲爾、威廉·F. 巴克利和玩《紐約時報》填字遊戲的人會對條法則感到氣憤:避免使用別人可能要查字典纔懂的詞,因為美國人不查字典。他們會心安理得地不理會你的實際含義,或更甚者,誤解你。你可以批評美國越來越低智化,但除非你講目標受眾的語言,否則他們根本不會聽你的話。
    簡明很重要,普通美國人不是大學畢業生,不知道印像和影響之間的區別。誠然,美國人都說希望自己有教養,但顯然對此並不買賬。紐特·金裡奇堪稱近50年來聰明的政治人物,但他帶有鮮明的知識分子色彩、富於哲理的說話方式,令對手覺得言過其實、道貌岸然,令許多人望而卻步。
    阿爾·戈爾和約翰·克裡雖然擁有常春籐背景,完全稱得上是大有可為的人物,卻也遭受了同樣的命運。布什政府的批評者抨擊布什的外交政策是“單打獨鬥”,而約翰·克裡卻覺得需要提出“大膽、開明、與布什政府往往太過好戰且缺乏遠見的單邊主義截然不同的國際主義方針”。這是什麼意思?
    同樣,阿爾·戈爾告訴聽眾,他思念“從前繪聲繪色和清晰明白的話語在我們相互之間的交談中更常見”的日子,又抨擊布什政府“遭人摒棄、中世紀式的行為”。無論是戈爾還是克裡,都不明白,你在哈佛講座上可能聽到的觀點,堪薩斯州的家庭主婦或辛辛那提市的百貨店售貨員並不以為然。
    實際上,在短句足矣的情況下,使用長句往往會引起猜疑:“這人想騙我什麼?他是別有用心嗎?”用有效的語言澄清事實,而不是故弄玄虛。將觀點闡述清晰,而不是加以混淆。觀點陳述得越簡單、越淺顯,就越易於理解,因而也就越可信。
    同樣的原理也適用於企業界。從金寶湯的“嗯,嗯,好喫”到家樂氏卜卜米的“咔,啪,嘭”,事實證明,產品廣告詞如果簡單易懂,小孩也記得住,那對父母來說,這也是容易記住的廣告詞。近50年來,令人難忘的流行語隻含有單音節或至多雙音節的單詞,這並非偶然。若是起初不夠簡單,必然會有人介入進來,加以簡化。盡管去問麥金塔電腦(Mac)的制造商。你上一次用“國際商業機器”這些詞來代指“IBM”是什麼時候?聯邦快遞如今的官方名稱為“聯快”,肯德基炸雞現名“KFC”,玉蘭油簡稱“玉蘭”,而冰雪皇後如今自稱“DQ”。

    成功溝通的十大法則


    法則一


    簡明性:不要用需要查字典纔懂的詞


    專欄作家威廉·薩菲爾、威廉·F. 巴克利和玩《紐約時報》填字遊戲的人會對條法則感到氣憤:避免使用別人可能要查字典纔懂的詞,因為美國人不查字典。他們會心安理得地不理會你的實際含義,或更甚者,誤解你。你可以批評美國越來越低智化,但除非你講目標受眾的語言,否則他們根本不會聽你的話。


    簡明很重要,普通美國人不是大學畢業生,不知道印像和影響之間的區別。誠然,美國人都說希望自己有教養,但顯然對此並不買賬。紐特·金裡奇堪稱近50年來聰明的政治人物,但他帶有鮮明的知識分子色彩、富於哲理的說話方式,令對手覺得言過其實、道貌岸然,令許多人望而卻步。


    阿爾·戈爾和約翰·克裡雖然擁有常春籐背景,完全稱得上是大有可為的人物,卻也遭受了同樣的命運。布什政府的批評者抨擊布什的外交政策是“單打獨鬥”,而約翰·克裡卻覺得需要提出“大膽、開明、與布什政府往往太過好戰且缺乏遠見的單邊主義截然不同的國際主義方針”。這是什麼意思?


    同樣,阿爾·戈爾告訴聽眾,他思念“從前繪聲繪色和清晰明白的話語在我們相互之間的交談中更常見”的日子,又抨擊布什政府“遭人摒棄、中世紀式的行為”。無論是戈爾還是克裡,都不明白,你在哈佛講座上可能聽到的觀點,堪薩斯州的家庭主婦或辛辛那提市的百貨店售貨員並不以為然。


    實際上,在短句足矣的情況下,使用長句往往會引起猜疑:“這人想騙我什麼?他是別有用心嗎?”用有效的語言澄清事實,而不是故弄玄虛。將觀點闡述清晰,而不是加以混淆。觀點陳述得越簡單、越淺顯,就越易於理解,因而也就越可信。


    同樣的原理也適用於企業界。從金寶湯的“嗯,嗯,好喫”到家樂氏卜卜米的“咔,啪,嘭”,事實證明,產品廣告詞如果簡單易懂,小孩也記得住,那對父母來說,這也是容易記住的廣告詞。近50年來,令人難忘的流行語隻含有單音節或至多雙音節的單詞,這並非偶然。若是起初不夠簡單,必然會有人介入進來,加以簡化。盡管去問麥金塔電腦(Mac)的制造商。你上一次用“國際商業機器”這些詞來代指“IBM”是什麼時候?聯邦快遞如今的官方名稱為“聯快”,肯德基炸雞現名“KFC”,玉蘭油簡稱“玉蘭”,而冰雪皇後如今自稱“DQ”。


    公眾偏愛簡單詞彙和縮略語,這在流行文化中也有體現。例如,去看一看本地多廳影院的電影片名。早在 1991 年,電影《終結者2》便將片名縮寫成了《終2》——從四個字縮減到了兩個字,掀起了簡寫的風潮。此後幾年,《獨立日》縮寫成了《獨4》,而《碟中諜3》成了《碟3》。這隻是兩個比較突出的例子。許多電影也開始將片名中的定冠詞the去掉。1976 年的電影《少幫闖天下》(The Bad News Bears)於2005年重新翻拍,片名為《小熊成軍》(Bad News Bears),而《婚禮終結者》(The Wedding Crashers)則成了《婚禮傲客》(Wedding Crashers)。


    即便是我們的日常行為本身也被簡化了。我們如今生活在手機短信的世界裡,青少年整日相互“短信”(新杜撰的動詞,用以表示短消息通信),而21世紀的商人就像18世紀的農民犁不離手一樣,也是黑莓不離手。用單手指在迷你鍵盤上敲打,在小小的屏幕上寫短信,可不適合使用多音節的高考詞彙。


    就此而言,電子郵件也不適合。我們所處理的視覺和聽覺信息遠超以往,因此許多人沒有耐心去分析許多高深詞彙的細微差別和含義,這不足為奇。無論是在工作中還是在家裡,無論是在生意中還是在個人生活中,我們的寫作量實際上都要多於以往任何時候——但我們所寫的內容不像是舊時的信件,倒更像是你在定制車牌上看到的東西。


    這些變化並非偶然。小材可以大用,微言可以大義。


    法則二


    簡潔性:使用短句


    我沒有時間寫短信,所以寫了一封長信。


    ——馬克·吐溫


    越簡潔越好:能用短語,絕不用句子;能用三個詞,絕不用四個詞。有人問亞伯拉罕·林肯,人的腿應該多長合適,他說:“長到能踏到地面上就夠了。”的廣告設計師和創作藝術家明白什麼是恰如其分,十分明智地避免畫蛇添足。和三隻熊的故事中的金發姑娘一樣,他們尋找既不過於高深,也不會過於淺顯的短語,而是要“恰到好處”。這涉及的並非自我克制,而在於尋找恰好合適的那塊語言拼圖,準確地契合你想填補的


    空缺。


    令人難忘的政治語言很少超過一句話的長度。“我喜歡艾克”難以成為投票給某人的理由,但這一口號簡明樸素的特點與候選人和競選運動相得益彰。沒有多少人認為卡爾文·柯立芝是好總統,但時至今日,我們仍然因為他簡練的風格,記得“沉默的卡爾”。柯立芝的晚宴賓客曾打賭,能讓他說三個字以上,他回答說:“你輸了。”人們仍然認為這是總統史上的政治笑話之一。曾有人讓高產的英國作家 G. K. 切斯特頓寫一篇散文,探討“世界錯在何處?”他寫道:“敬啟者:在我。敬上,G. K. 切斯特頓。”而有個故事我們都聽說過,一名哲學專業的大學生拿到的考試題是:“為什麼?”他簡短地回答:“為什麼不?”這些簡短的答案所陳述的道理遠多於一篇千字的散文或卡斯特羅式的長篇大論。


    同理,據說一畫能達千言……還是萬言?根據研究者研究,這一名言的起源可追溯至20世紀20年代的廣告經理弗雷德·伯納德。在推銷有軌電車側面的廣告位時,他用“一目頂千言”這句話,提出圖像在廣告中比文字更有效果。初,伯納德聲稱這句格言來自日本諺語,但隨後不久又略加修改,變成了“一畫能達萬言”,並改口稱這是中國諺語。如今,有些引語詞典采納了伯納德的中國諺語說。久而久之,常有人稱它出自孔子之口。起源並不重要,但這條規則卻無疑非常重要。如果一張圖所能表達的內容勝過千言萬語,一定要用圖。


    有時,三言兩語也要勝過千言。在產品廣告中,令人難忘的口號往往不過是碎片化的語言。1914年,托馬斯·沃森加入當時還叫作計算–制表–錄制公司的IBM,提出了“思考”(Think)一詞,以傳達公司的價值觀。自那一天起,有影響力、有感染力的一些信息要點都是以短小精悍的語言表達出來的。戴爾是世界成功的個人電腦公司之一,“易如戴爾”有效地傳達了其易於使用的功能。“非可樂”以令人難忘的方式,準確地向消費者聲明了七喜所具備的特點和摒棄的特點。在下至 5 歲、上至 65 歲的人裡,隨便問任何人什麼麥片以“太太太好喫了”為口號,他們都會告訴你是糖霜麥片。“喝牛奶了嗎?”被各個深夜脫口秀主持人拿來開涮,但這讓這款產品再次火了起來。耐克的“想做就做”(“Just Do It”)由三個單詞、三個音節和八個字母構成,每個字所蘊含的力量都超過了有史以來的任何鞋類廣告——有助於鞏固這一全球體育用品帝國的地位。


    因此,就有效的溝通而言,小勝於大,短勝於長,易勝於難。有時,一張圖勝於一切。


    法則三


    可信性和理念一樣重要


    人們要相信,纔會買賬。林肯曾經說過,你不可能欺騙所有人一世。你的話若是缺乏可信度,若是與既成事實、情況或認知相悖,就會缺乏影響力。


    在本書中,你會多次讀到這條經驗,因為這確實非常重要。你的用詞會變成你的一部分,而你也會變成你的用詞所描述的樣子。政壇的冷宮裡盡是在這一點上喫虧的政客。“我確實投票支持過(為伊拉克戰爭投入)87,後來又投了反對票”終成了約翰·克裡在漫長的政治生涯中有損於自己形像的十五條言論之一,若非如此,其政治生涯或許還可以算作成功。他似乎親口承認了自己在這一重大議題上見風使舵,這讓他成了名副其實的牆頭草,影響了他在其後的競選活動中的一切言行。同樣,在2000年的總統競選中,阿爾·戈爾聲稱他“發明”了互聯網,而他和他的妻子蒂珀是《愛情故事》一書的靈感來源。這兩種說法毫無可信度,成了深夜秀不斷拿來取笑的笑料,極大地損害了他的競選希望。


    企業也經常犯同樣的錯誤。它們每天都在發布“全新改進版”產品,以為產品博取關注,吸引更廣泛的消費群體。但這樣的努力往往會以失敗告終,因為所涉及的產品並無新意,也沒有太大的改進。潛在的顧客發現區別不大,於是繼續使用原來的品牌;現有的顧客反響平平、大失所望——產品因此失去了可信度。幾乎沒有什麼比信譽——公司的品牌誠信度——更加寶貴的了,而使用無所忌諱的語言誇下海口可能會引火燒身。


    著名的“全新改進版”敗筆是“新可樂”。新可樂比傳統的可口可樂更甜,也有人說更好喝。這款產品於 1985 年上市,以“好上加好”為廣告語,被宣傳成了流行軟飲料的高級版。結果一敗塗地,給了百事可乘之機。新可樂上市僅三個月後,公司便宣布因“新可樂”銷量下降,產品將改回原配方——“經典可樂”(終不得不重新命名其傳統品牌,以示區分)。誠然,在味道盲測中,消費者確實更青睞新可樂的配方,但新可樂仍然以失敗告終,因為他們對原品牌懷有深深的歸屬感,認定“全新改進版”隻是營銷策略。如果可樂公司慢慢地私下改掉配方,不用“全新改進版”這種字眼,新可樂很可能會獲得成功。


    實際上,僅僅是外觀有改動的“全新改進版”產品——換湯不換藥——還會引起顧客不滿,問題在於期望值。如果促銷口號言過其實,即便產品體驗相當不錯,顧客也可能會反響平平。看銀子彈易拉罐內膽宣傳,它們宣傳“冰釀內膽”能降低溫度,延長罐裝啤酒的冷凍時間。這被稱為自切片面包以來偉大的發明,但消費者如果發現這其實隻是投入大筆營銷資金包裝出來的“未改良老版”,肯定會比原本的反應更加氣憤。


    當然,有時產品確實能夠不辜負上市之前的炒作。寶馬推出“終極座駕”的廣告語——驚人的傲慢說法——時,試駕這款車型的人贊同了這一名頭。這自誇之詞完全切合實際,歷史由此鑄就。


    政界也存在同樣的包裝活動。在辯論或初選之前,你經常會聽到專家討論為候選人“降低期望值”或為對手“提高標準”的競選策略。其基本原理可能不那麼顯而易見,但確實十分精明。如果期望值夠低,落敗方也往往有可能表現出勝者的氣質。(想一想,比爾·克林頓在1992年的新罕布什爾州初選中僅排次席——但由於“反敗為勝之子”這一聰明的綽號,人們都認為他為勝者——隻因為他超過了人們對其表現的低期望值。)


    另一方面,如果你為某位候選人或競選活動設定的期望值過高——即便在票數上勝出,人們也會對其大失所望,或者更甚者,認為其已經敗北。著名的例子是參議員埃德·馬斯基,在1972年新罕布什爾州初選中,他終的票數排,但由於他未能獲得50%的選票,這仍然令他的競選毀於一旦。他失去了自己作為候選人的可信度,隻因為他所獲得的票數未能達到預期值。


    有時,僅僅是對期望值所形成的期望值也能毀掉候選人的參選資格。在1992年的新罕布什爾州共和黨總統初選中,媒體拿到的初選日投票後初步民調顯示,希望不大的民粹主義煽動者帕特·布坎南落後喬治·H. W. 布什不到4個百分點——對報道此次競選的記者來說,這是令人喫驚的結果。早在實際票選結束之前,媒體便異口同聲地全力造勢,報道布坎南會成為黑馬,而布什會落敗。一夜過去,布什的領先優勢開始擴大,但媒體報道卻未做改動。在晚 11 點的新聞直播中,布坎南發表了感人的“獲勝”演說,而此時,報紙頭版已經清稿,忽略了他的實際票數已經跌至 42% 這一事實。彼時,阿爾·戈爾尚未“發明”互聯網,所以當時的頭版新聞就是次日一早的新聞——不過,次日的晨間電視節目公布了實際的結果。


    實際上,計票全部結束後,布什的票數高達 63% ,布坎南隻有區區 37%——但時至今日,仍有人認為布什在新罕布什爾州的初選中落敗了。但如果不是一句六字口號造成的破壞,布什的取勝優勢還會高出不少。這句口號讓共和黨在 1988 年的共和黨全國代表大會中揚眉吐氣,卻在四年後風雨飄搖:“注意聽:無新稅。”失信於人和期望過高永遠是致命的組合。


    建立可信性非常簡單。告訴別人,你是什麼樣的人,或有何措施。然後,成為這樣的人,實施你所承諾的措施。後,提醒人們你確實是你所承諾的樣子。簡而言之:心口如一,說話算數。成功溝通的十大法則


    法則一


    簡明性:不要用需要查字典纔懂的詞


    專欄作家威廉·薩菲爾、威廉·F. 巴克利和玩《紐約時報》填字遊戲的人會對條法則感到氣憤:避免使用別人可能要查字典纔懂的詞,因為美國人不查字典。他們會心安理得地不理會你的實際含義,或更甚者,誤解你。你可以批評美國越來越低智化,但除非你講目標受眾的語言,否則他們根本不會聽你的話。


    簡明很重要,普通美國人不是大學畢業生,不知道印像和影響之間的區別。誠然,美國人都說希望自己有教養,但顯然對此並不買賬。紐特·金裡奇堪稱近50年來聰明的政治人物,但他帶有鮮明的知識分子色彩、富於哲理的說話方式,令對手覺得言過其實、道貌岸然,令許多人望而卻步。


    阿爾·戈爾和約翰·克裡雖然擁有常春籐背景,完全稱得上是大有可為的人物,卻也遭受了同樣的命運。布什政府的批評者抨擊布什的外交政策是“單打獨鬥”,而約翰·克裡卻覺得需要提出“大膽、開明、與布什政府往往太過好戰且缺乏遠見的單邊主義截然不同的國際主義方針”。這是什麼意思?


    同樣,阿爾·戈爾告訴聽眾,他思念“從前繪聲繪色和清晰明白的話語在我們相互之間的交談中更常見”的日子,又抨擊布什政府“遭人摒棄、中世紀式的行為”。無論是戈爾還是克裡,都不明白,你在哈佛講座上可能聽到的觀點,堪薩斯州的家庭主婦或辛辛那提市的百貨店售貨員並不以為然。


    實際上,在短句足矣的情況下,使用長句往往會引起猜疑:“這人想騙我什麼?他是別有用心嗎?”用有效的語言澄清事實,而不是故弄玄虛。將觀點闡述清晰,而不是加以混淆。觀點陳述得越簡單、越淺顯,就越易於理解,因而也就越可信。


    同樣的原理也適用於企業界。從金寶湯的“嗯,嗯,好喫”到家樂氏卜卜米的“咔,啪,嘭”,事實證明,產品廣告詞如果簡單易懂,小孩也記得住,那對父母來說,這也是容易記住的廣告詞。近50年來,令人難忘的流行語隻含有單音節或至多雙音節的單詞,這並非偶然。若是起初不夠簡單,必然會有人介入進來,加以簡化。盡管去問麥金塔電腦(Mac)的制造商。你上一次用“國際商業機器”這些詞來代指“IBM”是什麼時候?聯邦快遞如今的官方名稱為“聯快”,肯德基炸雞現名“KFC”,玉蘭油簡稱“玉蘭”,而冰雪皇後如今自稱“DQ”。


    公眾偏愛簡單詞彙和縮略語,這在流行文化中也有體現。例如,去看一看本地多廳影院的電影片名。早在 1991 年,電影《終結者2》便將片名縮寫成了《終2》——從四個字縮減到了兩個字,掀起了簡寫的風潮。此後幾年,《獨立日》縮寫成了《獨4》,而《碟中諜3》成了《碟3》。這隻是兩個比較突出的例子。許多電影也開始將片名中的定冠詞the去掉。1976 年的電影《少幫闖天下》(The Bad News Bears)於2005年重新翻拍,片名為《小熊成軍》(Bad News Bears),而《婚禮終結者》(The Wedding Crashers)則成了《婚禮傲客》(Wedding Crashers)。


    即便是我們的日常行為本身也被簡化了。我們如今生活在手機短信的世界裡,青少年整日相互“短信”(新杜撰的動詞,用以表示短消息通信),而21世紀的商人就像18世紀的農民犁不離手一樣,也是黑莓不離手。用單手指在迷你鍵盤上敲打,在小小的屏幕上寫短信,可不適合使用多音節的高考詞彙。


    就此而言,電子郵件也不適合。我們所處理的視覺和聽覺信息遠超以往,因此許多人沒有耐心去分析許多高深詞彙的細微差別和含義,這不足為奇。無論是在工作中還是在家裡,無論是在生意中還是在個人生活中,我們的寫作量實際上都要多於以往任何時候——但我們所寫的內容不像是舊時的信件,倒更像是你在定制車牌上看到的東西。


    這些變化並非偶然。小材可以大用,微言可以大義。


    法則二


    簡潔性:使用短句


    我沒有時間寫短信,所以寫了一封長信。


    ——馬克·吐溫


    越簡潔越好:能用短語,絕不用句子;能用三個詞,絕不用四個詞。有人問亞伯拉罕·林肯,人的腿應該多長合適,他說:“長到能踏到地面上就夠了。”的廣告設計師和創作藝術家明白什麼是恰如其分,十分明智地避免畫蛇添足。和三隻熊的故事中的金發姑娘一樣,他們尋找既不過於高深,也不會過於淺顯的短語,而是要“恰到好處”。這涉及的並非自我克制,而在於尋找恰好合適的那塊語言拼圖,準確地契合你想填補的


    空缺。


    令人難忘的政治語言很少超過一句話的長度。“我喜歡艾克”難以成為投票給某人的理由,但這一口號簡明樸素的特點與候選人和競選運動相得益彰。沒有多少人認為卡爾文·柯立芝是好總統,但時至今日,我們仍然因為他簡練的風格,記得“沉默的卡爾”。柯立芝的晚宴賓客曾打賭,能讓他說三個字以上,他回答說:“你輸了。”人們仍然認為這是總統史上的政治笑話之一。曾有人讓高產的英國作家 G. K. 切斯特頓寫一篇散文,探討“世界錯在何處?”他寫道:“敬啟者:在我。敬上,G. K. 切斯特頓。”而有個故事我們都聽說過,一名哲學專業的大學生拿到的考試題是:“為什麼?”他簡短地回答:“為什麼不?”這些簡短的答案所陳述的道理遠多於一篇千字的散文或卡斯特羅式的長篇大論。


    同理,據說一畫能達千言……還是萬言?根據研究者研究,這一名言的起源可追溯至20世紀20年代的廣告經理弗雷德·伯納德。在推銷有軌電車側面的廣告位時,他用“一目頂千言”這句話,提出圖像在廣告中比文字更有效果。初,伯納德聲稱這句格言來自日本諺語,但隨後不久又略加修改,變成了“一畫能達萬言”,並改口稱這是中國諺語。如今,有些引語詞典采納了伯納德的中國諺語說。久而久之,常有人稱它出自孔子之口。起源並不重要,但這條規則卻無疑非常重要。如果一張圖所能表達的內容勝過千言萬語,一定要用圖。


    有時,三言兩語也要勝過千言。在產品廣告中,令人難忘的口號往往不過是碎片化的語言。1914年,托馬斯·沃森加入當時還叫作計算–制表–錄制公司的IBM,提出了“思考”(Think)一詞,以傳達公司的價值觀。自那一天起,有影響力、有感染力的一些信息要點都是以短小精悍的語言表達出來的。戴爾是世界成功的個人電腦公司之一,“易如戴爾”有效地傳達了其易於使用的功能。“非可樂”以令人難忘的方式,準確地向消費者聲明了七喜所具備的特點和摒棄的特點。在下至 5 歲、上至 65 歲的人裡,隨便問任何人什麼麥片以“太太太好喫了”為口號,他們都會告訴你是糖霜麥片。“喝牛奶了嗎?”被各個深夜脫口秀主持人拿來開涮,但這讓這款產品再次火了起來。耐克的“想做就做”(“Just Do It”)由三個單詞、三個音節和八個字母構成,每個字所蘊含的力量都超過了有史以來的任何鞋類廣告——有助於鞏固這一全球體育用品帝國的地位。


    因此,就有效的溝通而言,小勝於大,短勝於長,易勝於難。有時,一張圖勝於一切。


    法則三


    可信性和理念一樣重要


    人們要相信,纔會買賬。林肯曾經說過,你不可能欺騙所有人一世。你的話若是缺乏可信度,若是與既成事實、情況或認知相悖,就會缺乏影響力。


    在本書中,你會多次讀到這條經驗,因為這確實非常重要。你的用詞會變成你的一部分,而你也會變成你的用詞所描述的樣子。政壇的冷宮裡盡是在這一點上喫虧的政客。“我確實投票支持過(為伊拉克戰爭投入)87,後來又投了反對票”終成了約翰·克裡在漫長的政治生涯中有損於自己形像的十五條言論之一,若非如此,其政治生涯或許還可以算作成功。他似乎親口承認了自己在這一重大議題上見風使舵,這讓他成了名副其實的牆頭草,影響了他在其後的競選活動中的一切言行。同樣,在2000年的總統競選中,阿爾·戈爾聲稱他“發明”了互聯網,而他和他的妻子蒂珀是《愛情故事》一書的靈感來源。這兩種說法毫無可信度,成了深夜秀不斷拿來取笑的笑料,極大地損害了他的競選希望。


    企業也經常犯同樣的錯誤。它們每天都在發布“全新改進版”產品,以為產品博取關注,吸引更廣泛的消費群體。但這樣的努力往往會以失敗告終,因為所涉及的產品並無新意,也沒有太大的改進。潛在的顧客發現區別不大,於是繼續使用原來的品牌;現有的顧客反響平平、大失所望——產品因此失去了可信度。幾乎沒有什麼比信譽——公司的品牌誠信度——更加寶貴的了,而使用無所忌諱的語言誇下海口可能會引火燒身。


    著名的“全新改進版”敗筆是“新可樂”。新可樂比傳統的可口可樂更甜,也有人說更好喝。這款產品於 1985 年上市,以“好上加好”為廣告語,被宣傳成了流行軟飲料的高級版。結果一敗塗地,給了百事可乘之機。新可樂上市僅三個月後,公司便宣布因“新可樂”銷量下降,產品將改回原配方——“經典可樂”(終不得不重新命名其傳統品牌,以示區分)。誠然,在味道盲測中,消費者確實更青睞新可樂的配方,但新可樂仍然以失敗告終,因為他們對原品牌懷有深深的歸屬感,認定“全新改進版”隻是營銷策略。如果可樂公司慢慢地私下改掉配方,不用“全新改進版”這種字眼,新可樂很可能會獲得成功。


    實際上,僅僅是外觀有改動的“全新改進版”產品——換湯不換藥——還會引起顧客不滿,問題在於期望值。如果促銷口號言過其實,即便產品體驗相當不錯,顧客也可能會反響平平。看銀子彈易拉罐內膽宣傳,它們宣傳“冰釀內膽”能降低溫度,延長罐裝啤酒的冷凍時間。這被稱為自切片面包以來偉大的發明,但消費者如果發現這其實隻是投入大筆營銷資金包裝出來的“未改良老版”,肯定會比原本的反應更加氣憤。


    當然,有時產品確實能夠不辜負上市之前的炒作。寶馬推出“終極座駕”的廣告語——驚人的傲慢說法——時,試駕這款車型的人贊同了這一名頭。這自誇之詞完全切合實際,歷史由此鑄就。


    政界也存在同樣的包裝活動。在辯論或初選之前,你經常會聽到專家討論為候選人“降低期望值”或為對手“提高標準”的競選策略。其基本原理可能不那麼顯而易見,但確實十分精明。如果期望值夠低,落敗方也往往有可能表現出勝者的氣質。(想一想,比爾·克林頓在1992年的新罕布什爾州初選中僅排次席——但由於“反敗為勝之子”這一聰明的綽號,人們都認為他為勝者——隻因為他超過了人們對其表現的低期望值。)


    另一方面,如果你為某位候選人或競選活動設定的期望值過高——即便在票數上勝出,人們也會對其大失所望,或者更甚者,認為其已經敗北。著名的例子是參議員埃德·馬斯基,在1972年新罕布什爾州初選中,他終的票數排,但由於他未能獲得50%的選票,這仍然令他的競選毀於一旦。他失去了自己作為候選人的可信度,隻因為他所獲得的票數未能達到預期值。


    有時,僅僅是對期望值所形成的期望值也能毀掉候選人的參選資格。在1992年的新罕布什爾州共和黨總統初選中,媒體拿到的初選日投票後初步民調顯示,希望不大的民粹主義煽動者帕特·布坎南落後喬治·H. W. 布什不到4個百分點——對報道此次競選的記者來說,這是令人喫驚的結果。早在實際票選結束之前,媒體便異口同聲地全力造勢,報道布坎南會成為黑馬,而布什會落敗。一夜過去,布什的領先優勢開始擴大,但媒體報道卻未做改動。在晚 11 點的新聞直播中,布坎南發表了感人的“獲勝”演說,而此時,報紙頭版已經清稿,忽略了他的實際票數已經跌至 42% 這一事實。彼時,阿爾·戈爾尚未“發明”互聯網,所以當時的頭版新聞就是次日一早的新聞——不過,次日的晨間電視節目公布了實際的結果。


    實際上,計票全部結束後,布什的票數高達 63% ,布坎南隻有區區 37%——但時至今日,仍有人認為布什在新罕布什爾州的初選中落敗了。但如果不是一句六字口號造成的破壞,布什的取勝優勢還會高出不少。這句口號讓共和黨在 1988 年的共和黨全國代表大會中揚眉吐氣,卻在四年後風雨飄搖:“注意聽:無新稅。”失信於人和期望過高永遠是致命的組合。


    建立可信性非常簡單。告訴別人,你是什麼樣的人,或有何措施。然後,成為這樣的人,實施你所承諾的措施。後,提醒人們你確實是你所承諾的樣子。簡而言之:心口如一,說話算數。




     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部