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    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
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    【作者】 洪雪珍 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  人在職場  職場心態/情緒調節 
    【出版社】中國民族文化出版社有限公司 
    【ISBN】9787512213418
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787512213418
    作者:洪雪珍

    出版社:中國民族文化出版社有限公司
    出版時間:2020年05月 

        
        
    "

    內容簡介

    職場上的問題既困難又復雜,但無論多苦多累,無論遭遇了什麼,你必須自己努力去尋找答案。因為你總會遇到責無旁貸的時候,*好的做法仍是全力以赴,學習把事情做好。隻有在這樣的過程中,你纔能展現自己的價值,成就工作的意義。
    本書是洪雪珍個人在職場,以及長年在人力銀行工作所累積的體會與感悟,希望能幫助你了解前往個人真正向往的職業生涯所需要的“裝備”。她也提醒你,過程中如果遇到挫折委屈,與其懷抱樂觀,不如向往達觀,不是一味地期待事情會好轉,更不是一味地感到失望,而是以豁達宏觀的態度,試著接受它、面對它,*終解決它!勇敢爭取自己想要的,不逃避衝突,為自己的一切負責!

    作者簡介

    洪雪珍,職場觀察家。畢業於臺灣政治大學新聞繫、臺灣大學商學所。曾擔任臺灣《聯合報》主編、臺北愛樂電臺營銷企劃總監、臺灣《自由時報》營銷企劃經理,yes123求職網資深副總經理,現為職場作家。
    職業生涯每十年就有一大轉換,勇於挑戰不同階段的自己:個十年從事采訪與編輯新聞工作;第二個十年轉入電臺與報紙擔任營銷企劃;第三個十年;致力網站的經營管理,為臺灣人纔找尋適合的職業舞臺。
    一路走來,堅信如果來不及成為聰明的人,也要讓自己變成努力認真的人。秉持做大事比賺大錢重要的理念,深信自己要走的路是快捷到達成功的路,以及拒絕現實功利的人快樂滿足。

    目錄
    CHAPTER 01
    消散。
    焦慮可以是一種動力094
    請理解,沒有人必須對你好100
    接受自己,纔會找到快樂的自己107
    夢想屬於自己,與工作無關113
    學位不是職業生涯危機的解藥120
    準備好接受父母的老去127
    CHAPTER 04
    一切都是為了更好的生活
    認真工作,再也不能保證職業生涯高枕無憂,有時還有可能得到相反的結果。然而工作的意義是為了過更好的生活,所以我們要變聰明,而不是死工作!
    讓人力銀行成為你的數據資料庫136
    別讓人力資源部擋住你143
    想要高薪,就要做對選擇150

    CHAPTER 01


    你所經歷的,也是多數人正在經歷的


    適應力是強的競爭力,不確定性則是強的性格,一定要擁有它們,纔能在職場不受委屈!


    好工作,不過是養家糊口002


    被需要的,纔有價值009


    年資長,不代表能力大017


    資遣,將是家常便飯024


    你有爭取加薪的野心嗎032


    別讓長壽成為一種詛咒040


     


    CHAPTER 02


    職場政治是至難的修行


    由人構成的社會,本來就存在各種非理性與不公平,既現實又殘酷。堅強起來,正視它們,戰鬥至勝利為止,弱者連感到委屈的權利都沒有。


    反復不過是順應變化的彈性050


    能對付“鳥事”,方顯真本事057


    想做事,也得會做人064


    有些好,永遠不會被感激071


    請假也需要適應與學習077


    過度服務隻會害死你085


     


    CHAPTER 03


    不安不過是人生的一部分


    30歲以後,不時遇到人生重大轉折與抉擇,不安更是平常。我們要做的,就是弄明白不安的原因,增進自己的價值,不安自然就會
    消散。


    焦慮可以是一種動力094


    請理解,沒有人必須對你好100


    接受自己,纔會找到快樂的自己107


    夢想屬於自己,與工作無關113


    學位不是職業生涯危機的解藥120


    準備好接受父母的老去127


    CHAPTER 04


    一切都是為了更好的生活


    認真工作,再也不能保證職業生涯高枕無憂,有時還有可能得到相反的結果。然而工作的意義是為了過更好的生活,所以我們要變聰明,而不是死工作!


    讓人力銀行成為你的數據資料庫136


    別讓人力資源部擋住你143


    想要高薪,就要做對選擇150


    你的喜好不是應征工作的理由157


    主管怎麼想,就是比你的想法更重要163


    失業是必須盡早管理的風險170


     


    CHAPTER 05


    你能展現的是態度和行動


    人生是有目標的,自己是有風格的,必須按照自己的意思活著,一切由自己負責,頂天立地,扛起成敗。


    沒有一份工作是不受委屈的178


    祝福,可以讓過去變成漂亮的資歷184


    有時候離開隻會讓自己受傷191


    我們都是主動選擇了一種生活197


    你的位置不在戲棚下205


    在錯誤面前,自尊一文不值212


     


    CHAPTER 06


    成長是一輩子的課題


    工作不是人生的全部,所以不要躲在工作的背後,而要探出頭來,認真思考人生。隻有不斷學習與成長,纔是這輩子重要的課題。


    隨時為幸運做好準備220


    成為創造價值的人226


    上班身不由己,更要用假日拯救自己233


    離職的理由永遠是為了自己好239


    快樂生活是終極的追求245


    為了未來,顫抖也要走出去251

    前言
    自序
    放下了,是心的豁達;
    自在了,是心的家園。
    因為我在人力銀行工作,每年都要做畢業生調查,但每年的結果都差不多:4名大學畢業生中,有3名不知道自己要做什麼;半數認為自己念錯科繫,浪費4年時光。這真是讓人痛心的數據!所以我一直在想,如果可以在他們青少年階段,還處於自我探索時期,和他們談一談職業規劃,也許可以讓這種情況有所改變。
    可是,我的一腔熱血馬上被冷水當頭淋下——稿子一連被退了5篇,這種事從未發生在我身上。我已經把語句修改到淺顯易懂,舉的例子也來自青少年的日常生活。一時之間我不知道哪裡出了錯,也不知道從何改起。
    我的一位同事在小學教過書,他幫我查看了稿子,馬上就抓住了關鍵問題。他說,在學校裡,老師的責任是教孩子知道“應然”(指事物或事件應該的樣子),而不是“實然”(指事物或事件的現實狀態),可是“你的文章恰恰倒過來,寫的是‘實然’,而不是‘應然’。”

    自序


     


    委屈,是用來強大自己的


    面對了,是心的強大;
    放下了,是心的豁達;
    自在了,是心的家園。


    有一次臺灣《國語日報》邀請我寫長期專欄,對青少年暢談職業生涯規劃。我的當時的心情比寫其他專欄都興奮——終於等到了這個好機會!
    因為我在人力銀行工作,每年都要做畢業生調查,但每年的結果都差不多:4名大學畢業生中,有3名不知道自己要做什麼;半數認為自己念錯科繫,浪費4年時光。這真是讓人痛心的數據!所以我一直在想,如果可以在他們青少年階段,還處於自我探索時期,和他們談一談職業規劃,也許可以讓這種情況有所改變。


    不該跟孩子說真實的世界嗎
    可是,我的一腔熱血馬上被冷水當頭淋下——稿子一連被退了5篇,這種事從未發生在我身上。我已經把語句修改到淺顯易懂,舉的例子也來自青少年的日常生活。一時之間我不知道哪裡出了錯,也不知道從何改起。
    我的一位同事在小學教過書,他幫我查看了稿子,馬上就抓住了關鍵問題。他說,在學校裡,老師的責任是教孩子知道“應然”(指事物或事件應該的樣子),而不是“實然”(指事物或事件的現實狀態),可是“你的文章恰恰倒過來,寫的是‘實然’,而不是‘應然’。”
    換句話說,從教育的角度來看,我的文章內容屬於“政治不正確”,而臺灣《國語日報》是一份肩負教育使命的報紙,當然要退稿。
    什麼是“應然”?
    應然是理想中的美好世界,例如努力就應該成功、善就應該有善報、惡就應該有惡報、有志者就應該事竟成……人生的一切都處於公平、正義及秩序之下,一切都可以預期,後順理成章一定會出現真善美的結局,給人以希望,充滿勵志,傳達正確的信念。


    進入職場之後,充滿困惑
    然而我寫的“實然”則是一個真實的世界,不符合孩子們的預期,他們會困惑:怎麼有些人認真工作,卻沒有成功;為什麼有些人溫和友善,卻受到同事的排擠;為什麼對公司忠誠,卻被資遣裁員;為什麼對老板畢恭畢敬,卻不見得受到重用……
    “你寫的未來職場事實,遠遠超過了孩子們的認知邏輯,他們難以理解,找不到其中的因果關繫。”
    是的,這就是問題所在!
    從小,學校教育告訴你,世界是美好的、人性是本善的、努力就會成功、失敗了也可以爬起來……直到你長大成人,步入社會,進入職場之後,真實的世界卻經常讓人感到委屈——因為在努力付出之後,結局並不如期待!小時候的教育,教你充滿希望;長大之後的人生和職場,似乎是要教人失望。
    其實,你可以不必委屈,而且你所經歷的委屈,正是多數人每天都在經歷的一切。你並不孤單,不是這世界上受委屈的那個人。
    這纔是我寫本書的目的。


    首先,請認清人生的真相
    我想在書裡告訴大家,在人生這條道路上,與其懷抱樂觀,不如向往達觀。因為真實世界不是小時候老師教的那一套,及早認清以下3個人生真相,就不會失望,反而充滿了希望,獲得內心的平靜和真正的滿足。


    1.人生隻有缺憾,沒有完美
    缺憾,纔是人生的本質。之所以會覺得別人的人生完美無缺,對其充滿羨慕,那是因為彼此還沒有熟悉到可以看見對方隱藏起來的缺憾。
    2.人生隻有不同,沒有相同
    不同,纔是人生的真相。人生不是一個模子,沒有兩個人的人生是相同的。條件不同、際遇不同、抉擇不同,結果自然不同,無從比較。
    3.人生隻有體驗,沒有好壞
    體驗,纔是人生的目的。長長數十年,去探索不可知的未來,其中會遇到困難,也會解決困難,一切都是學習,也都是成就。


    其次,請確定人生態度
    認清人生的真相之後,請展現出正確的人生態度——不畏艱難,勇往直前,在過程中享受學習與快樂,這就是達觀。在職場中,我有以下4個建議,幫助你在面對低潮與挫敗時,仍能保持豁達的心境。
    1.對工作要有企圖心,但不要把工作視為人生的全部
    通常全公司怨念深的那個人,都是工作認真的人。他們以公司為家,把老板當家人,每天加班,沒有休閑,沒有生活,沒有愛情。一旦工作“背叛”了他們(如升職加薪沒有他的份),人生就此崩塌。所以生活要另有重心,自然失望會少一些,快樂會多一些。
    2.對工作要認真努力,但是不要視成功為必然
    謀事在人,成事在天。努力是一回事,成功是另一回事,中間不一定劃等號。因為變量太多,並非全部操控在自己手中,有時期望難免落空。可是隻要長時間一步一個腳印,終還是會走到接近成功的終點。努力不一定會成功,但是不努力一定會失敗,所以努力仍然是追求成功的必要條件。
    3.沒有一種工作是不委屈的,不安是工作的一部分
    工作若是還有進步的空間,一定存在著壓力,否則職業生涯就會出現風險。當然,壓力的大小好在可以承受的範圍內。可是沒有人知道什麼是剛剛好的壓力,所以要學會紓解壓力,而不是去抱怨。
    4.沒有人必須對你好,緊張的人際關繫是常態
    每個人都在打一場生存戰,都會站在自己的立場上,追求自身利益的極大化。沒有人必須要對你好,所以當別人沒有顧及到你的感受或利益時,好視為各有難處,不要去在意,而要學會包容。


    在這個世界上,沒有人是無緣無故出現在我們的生命裡的,都是生命中應該出現的人;每件事情的發生也都有原因,是必然會發生的。所以在職場遇到令你委屈的人或事時,請這麼跟自己說:
    我的胸襟,是委屈撐大的。
    我的堅強,是委屈鍛煉的。
    我的人生,是委屈豐富的。

    在線試讀

    ▏老板總是改來改去
    Gloria在一家網站公司工作,32歲,是一個小部門的主管。和大家一樣倒霉,她也踫到了一位朝令夕改的老板。
    在兩個月之前的公司大會上,老板一臉嚴肅,正式宣布人事凍結。Gloria從來都是一位使命必達的好員工,老板一聲令下,她自然二話不說全力配合,想盡辦法重新安排人與事,阻力與中傷自然隨之而來。兩個月過去了,又到了開公司大會的日子,Gloria興衝衝地準備提出人事整頓後的績效報告,哪知道老板卻表示要加足馬力往前衝,還撂下一句話:“需要人就請,一定要全面快速地搶攻市場,業績要倍數成長,不要幫我省人力!”
    Gloria差點當場昏倒,光是想像下屬會怎麼解讀這件事就胃絞痛。他們一定會說:“老板又沒有要凍結人事的意思,都是Gloria想借著人事成本,在老板面前邀功。”“一會兒要保守經營,一會兒又要火力全開地衝刺,太沒定見了,這個主管是怎麼干的?”千錯萬錯都是Gloria的錯,她必須悶不吭聲地全盤承受,絲毫不能推說是因為老板改來改去。
    類似這種翻來覆去的情況每個月都會來一次,Gloria隻好苦笑著說是生理期來了。Gloria的先生比她大8歲,是公司裡的中級主管,每個月也要聽她抱怨一次。這次他忍不住對Gloria說:“你不覺得你和你老板是同一類人嗎?他帶給你的痛苦和你帶給我的痛苦沒有兩樣啊!”

    ▏其實,我們和老板是同一類人
    天哪,Gloria無論如何都不認為自己和老板是同一類人,她覺得受到莫大的羞辱,不服氣地要先生舉出實例,結果先生馬上丟出兩個活生生的例子。
    比如,早上要穿哪件衣服上班,Gloria可以站在衣櫥前磨蹭半小時,床上丟滿了決定不穿的衣服,等她一起上班的先生老是等到火大。後來先生提議Gloria提早半小時起床準備,纔解決了這個問題。
    又如,周末在家時,中午要叫外賣。Gloria一開始表示對喫什麼沒意見,但等到先生提議訂某一家的外賣時,她就會否定推翻。常常是先生提議3家被否之後,非常不耐煩地表示,再不行就由Gloria自己出門買回來,Gloria纔會勉強做出決定。
    “這樣大大小小的事情,一天會發生好幾次,你也是在折騰我啊!可是你有改掉這個反反復復的毛病嗎?並沒有,每天依然上演!”

     


    ▏老板總是改來改去


    Gloria在一家網站公司工作,32歲,是一個小部門的主管。和大家一樣倒霉,她也踫到了一位朝令夕改的老板。


    在兩個月之前的公司大會上,老板一臉嚴肅,正式宣布人事凍結。Gloria從來都是一位使命必達的好員工,老板一聲令下,她自然二話不說全力配合,想盡辦法重新安排人與事,阻力與中傷自然隨之而來。兩個月過去了,又到了開公司大會的日子,Gloria興衝衝地準備提出人事整頓後的績效報告,哪知道老板卻表示要加足馬力往前衝,還撂下一句話:“需要人就請,一定要全面快速地搶攻市場,業績要倍數成長,不要幫我省人力!”


    Gloria差點當場昏倒,光是想像下屬會怎麼解讀這件事就胃絞痛。他們一定會說:“老板又沒有要凍結人事的意思,都是Gloria想借著人事成本,在老板面前邀功。”“一會兒要保守經營,一會兒又要火力全開地衝刺,太沒定見了,這個主管是怎麼干的?”千錯萬錯都是Gloria的錯,她必須悶不吭聲地全盤承受,絲毫不能推說是因為老板改來改去。


    類似這種翻來覆去的情況每個月都會來一次,Gloria隻好苦笑著說是生理期來了。Gloria的先生比她大8歲,是公司裡的中級主管,每個月也要聽她抱怨一次。這次他忍不住對Gloria說:“你不覺得你和你老板是同一類人嗎?他帶給你的痛苦和你帶給我的痛苦沒有兩樣啊!”


     


    ▏其實,我們和老板是同一類人


    天哪,Gloria無論如何都不認為自己和老板是同一類人,她覺得受到莫大的羞辱,不服氣地要先生舉出實例,結果先生馬上丟出兩個活生生的例子。


    比如,早上要穿哪件衣服上班,Gloria可以站在衣櫥前磨蹭半小時,床上丟滿了決定不穿的衣服,等她一起上班的先生老是等到火大。後來先生提議Gloria提早半小時起床準備,纔解決了這個問題。


    又如,周末在家時,中午要叫外賣。Gloria一開始表示對喫什麼沒意見,但等到先生提議訂某一家的外賣時,她就會否定推翻。常常是先生提議3家被否之後,非常不耐煩地表示,再不行就由Gloria自己出門買回來,Gloria纔會勉強做出決定。


    “這樣大大小小的事情,一天會發生好幾次,你也是在折騰我啊!可是你有改掉這個反反復復的毛病嗎?並沒有,每天依然上演!”


    Gloria閉上嘴,不再抱怨,冷靜下來安靜地回想整件事的前因後果。今年市場不景氣,緊縮人力並沒有錯;哪知道上個月競爭對手因故退出市場,老板決心增加人手攻城略地,不再緊守人事凍結的舊政策。說到底,也是正確的改變。


     


    ▏改變隻是為了適應變化


    是的!新決定常常比舊決定好,因為它更適合眼前的客觀環境。就像今天早上挑選的衣服,不會是昨天穿的那件或看起來差不多的一件。因為今天的行程、天氣、心情、見面的人與昨天都不同,經過各種考慮之後,我們會穿上今天覺得好看、適合的那件衣服出門。同樣,老板會改變決定,是因為市場變了、局勢變了,他必須隨機應變,有所調整,纔能帶領公司走向更美好的明天。


    在公司經營上,做決定是一件高難度的事,它不是穿衣服或訂外賣,不像員工們想像得那麼容易;而改變帶來的痛苦,也不是衣服堆滿整張床那般混亂而已,不像員工們想像得那麼輕松。無論後的決定是什麼,員工隻是執行者,成敗主要還是由老板承擔,他的壓力比員工更巨大沉重。


    當我們抱怨老板改來改去時,也許要從另一個角度思考,難道我們喜歡一個知錯不改、不知變通的老板嗎?一個會改變的老板比一個不會改變的老板,讓作為員工的我們更放心,反而是員工要學習擁抱不確定性。


     


    ▏不確定性是新的課題


    我們公司於2018年開發出一個新的職場性格測驗,比起傳統測驗多出了14項性格指標,這些內容都是順應時代變化及企業對員工的新要求而研發出來的。其中有一項特別,叫做“不確定性”。企業的人力資源主管剛看到這項性格指標時,通常都是先愣了一下,但很快就點頭稱是,一臉認同地說:“是啊,現在市場變化太快,沒有工作固定不變,能適應不確定性的員工,真的是越來越需要了!”


    老板就是會反反復復,公司也是在矛盾中成長壯大的!說起來,我們的人生不也是這樣走一步退兩步,再進三步地走過來的嗎?那麼,請別再苛責老板,也別再抱怨公司了,而是要學會認清事實,並且培養出自己的不確定性。


    事實上,抱怨老板捉摸不定,隻會暴露自己的弱點罷了。曾經有一家企業的人力資源主管告訴我,他在面試新人時,通常會詢問對方的離職原因,對那些回答“因為老板朝令夕改”的人,都不予錄取。因為他認為沒有老板是不反復的,若因此而離職是這個人有問題,是他應對產業變化的彈性太低,適應力太弱!


     


    【采取行動】


    面對主管朝令夕改的委屈,你可以這麼做——


    主管就是反復不定的“變異人”,有本事的人不會自覺委屈,而是采取行動。改變自己,先增強適應方面的彈性,再進行向上管理,充分溝通,方向一致,贏得信任,主管自然就會被你“馴服”。


     


     













     
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