內容簡介
對人的管理不能隻注重下達任務、一般號召、滿足物欲等低水平的操作上，必須關注人的心理發展規律，真正調動員工內在的積極性。管理者要遵循事物發展與人的心理發展的規律和特點，有意識、有目的地借助各種媒介調動人的主觀能動性，使人保持良好心態，以實現組織的目標。心理管理不僅影響管理者管理效能的發揮，而且還影響員工心理的變化；不僅影響員工當前的表現，而且還影響其未來的發展。有意識地運用間接的、隱性的心理管理，可以提高管理的科學性和實效性。
本書對心理管理、心理領導、心理領導力測驗與訓練、個別差異與管理、心智模式管理、情緒管理、意志管理、心理健康管理、激勵管理、企業文化管理等內容進行了深入繫統的論述，既闡述了東方心理管理的基本思想，又融合了西方現代管理的基本理論。
本書除了適用於高校管理類專業教材外，還可用作各種管理類培訓教材，並可供關心管理理論及其運用的人士閱讀。
本書對心理管理、心理領導、心理領導力測驗與訓練、個別差異與管理、心智模式管理、情緒管理、意志管理、心理健康管理、激勵管理、企業文化管理等內容進行了深入繫統的論述，既闡述了東方心理管理的基本思想，又融合了西方現代管理的基本理論。
本書除了適用於高校管理類專業教材外，還可用作各種管理類培訓教材，並可供關心管理理論及其運用的人士閱讀。
