國際部分

IBM成功轉型，重鑄輝煌

西南航空後來居上，市值超美國航空業三強總和

其他實踐定位的企業：惠普、寶潔、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、雷普索爾等《財富》500強企業，“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯合銀行、ECO飲用水、七喜……

國內部分：

l  東阿阿膠：從邊緣化補血藥物，重新定位為“滋補國寶”，10年間市值從到40

l  長城汽車：打造“中國SUV領導者”，年銷售額從到超10，成長為利潤過百億的行業領軍者

l  瓜子網：將“網上二手車C2C交易模式”，清晰定位為“二手車直賣網”，創辦2年估值2

l  老板吸油煙機：聚焦油煙機品類並導入“大吸力”定位，成為全球*吸油煙機品牌，連續四年銷量全球*

l  加多寶：將區域性藥飲“涼茶”，定位為“預防上火的飲料”，銷售額到20

l  德邦快遞：由物流向快遞轉型，開創“大件快遞”品類，成為中國大件快遞領導者

其他實踐定位的企業：今麥郎、郎酒、勁霸男裝、君樂寶、諾貝爾瓷磚、洽洽、老鄉雞快餐、羅萊家紡、安吉爾淨飲水、奧克斯、草晶

華破壁草本、先鋒電器、分眾傳媒、雲南中煙、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油……

2001年，美國營銷學會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響*的觀念”。2009年，美國《廣告時代》雜志評選《定位》為“*佳營銷經典”*名。解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇，如果不閱讀此書就開戰，勝利將無從談起。你死我活的競爭時代，令人警醒的實戰經典。