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  • 憑什麼升職:初入職場必須懂得的10大顯規則
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
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    【作者】 (美)達勒桑德羅 著,張浩飛 譯 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  人在職場  升職/加薪圖書  成功/勵志  人在職場  職場人際/職場智慧圖書  成功/勵志  人在職場  工作素養/員工激勵 
    【出版社】新華出版社 
    【ISBN】9787501190386
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787501190386
    作者:(美)達勒桑德羅著,張浩飛譯

    出版社:新華出版社
    出版時間:2010年01月 

        
        
    "

    內容簡介
    在本書中,身為“局內人”的作者向我們講述了在公司裡升職的10大顯規則。
    在職場競爭中處於領先地位的人都有什麼特征?僅僅擁有天分和努力工作是遠遠不夠的,因為所有的人都在努力工作,並都可能取得了一定的成就。除此之外,你還必須建立自己的“個人聲譽”或者“個人品牌”,通過這種方式來獲得有影響力的人對你的信任。本書的作者將告訴你如何通過工作中的日常行為,來建立自己的“個人品牌”。另外,作者還會告訴你如何保護自己的“個人品牌”,免受一些負面因素的影響。
    作者在書中用自己的親身經歷證明,如果你創建了自己值得信賴與受人尊敬的個人形像,你就可以在人群中脫穎而出,在升職的道路上一帆風順。本書將為你在這方面提供實用的指導和建議。
    作者簡介
    大衛·達勒桑德羅(David F.D’Alessandro)美國恆康保險公司的前董事會主席和CEO,他非常擅長演講關於職業發展方面的話題,經常受邀到公司、大學或政府會議上發表演講。另外,他還是《波士頓環球報》的特邀專欄作家,美國CNBC頻道商業和社會事務問題的特邀評論員。他的另
    目錄
    序言
    顯規則1:告別狹隘的短視
    不要自以為是
    引起他人注意
    成為性能良好的產品
    把熊帶回家,纔算有本事
    要像華盛頓,做事要誠實
    沉默帶來好聲望
    做人要像聯邦快遞,時刻信守承諾
    做個好教練,激勵好球員
    顯規則2:老板:你個人品牌的共同締造者
    老板需要忠誠
    老板需要好建議
    諂媚派:不要助紂為虐序言
    顯規則1:告別狹隘的短視
    不要自以為是
    引起他人注意
    成為性能良好的產品
    把熊帶回家,纔算有本事
    要像華盛頓,做事要誠實
    沉默帶來好聲望
    做人要像聯邦快遞,時刻信守承諾
    做個好教練,激勵好球員
    顯規則2:老板:你個人品牌的共同締造者
    老板需要忠誠
    老板需要好建議
    諂媚派:不要助紂為虐
    反對派:別那麼刻薄
    中間派:不卑不亢,恰到好處
    老板需要你維護他的威望
    你想從老板那得到什麼?
    顯規則3:看清你的老板
    家長型老板:別做長不大的孩子
    戰友型老板:難能可貴的好領導
    無能型老板:更是對自己的鍛煉
    無賴型老板:千萬別把個人品牌和他的混在一起
    自私型老板:敬而遠之是好的選擇
    怯懦型老板:隻在否定你的觀點時勇敢
    “百事通”型老板:他(她)不相信你有想法
    權力平衡:即使你的權力不大,但你也有
    你有拒絕登上“泰坦尼克號”的權力
    你能從中獲得妙計
    多與高職位的人交朋友
    風水輪流轉,一時的委屈可以忍受
    顯規則4:入鄉要隨俗。職場也一樣
    首先,不要讓自己陷入尷尬的境地
    別在禮儀方面出丑
    別對不了解的人亂加猜測
    謹慎對待職場上的娛樂場合
    保留個人隱私
    婚姻不是戀愛,要嚴肅對待
    忍耐是一種美德
    顯規則5:該放手時就放手
    家族企業:機會永遠輪不到你
    幫派企業:好另謀高就
    合伙型企業:委屈不能總忍著
    創業型企業:當心埋沒你的纔華
    顯規則6:尋找機會表現自己
    早上6:30:該穿哪條裙子去上班?
    早上7:45:遇到討厭的家伙
    早上8:45:喝早班咖啡
    上午9:00:無聊的例行會議
    上午9:45:調整一下自己
    上午10:30:控制好會議節奏
    中午12:00:午餐時間
    下午1:15:老板的臨時命令
    下午3:00:在戰略會議上
    下午3:45:跑來告急的下屬
    下午5:30:愜意地喝上一杯
    晚上7:00-11:00:休息一下吧
    顯規則7:樹立敵人的學問
    跑在對手前面
    勇敢地還擊
    對背叛者絕不寬恕
    有理時要當仁不讓
    敢於向巨人挑戰
    顯規則8:別在成功中迷失自我
    特權帶來的危險
    理智面對成功背後的泡沫
    建立廣泛的聲望
    要居安思危
    顯規則9:位置越高,風險越大
    該解釋的時候就不要猶豫
    做過的事要勇於承擔責任
    當眾撒謊不明智
    當心別人的暗算
    要懂得自我保護
    不要怪罪他人
    對自己的要求要與時俱進
    不要讓人看到你的軟弱
    顯規則10:每個人都可以成為勝利的爭奪者
    做泰諾,不做普通感冒藥
    保持一顆奮鬥的心
    大膽地爭取機會
    不要廉價出賣自己的品牌
    為隨時到來的機會作好準備
    面對風險,小心行事
    建立你的智囊團
    成功,從勇於改變自己開始
    保持內心的正直
    清楚自己應該做什麼
    在線試讀
    顯規則1:告別狹隘的短視
    任何一本與建立個人品牌有關的書都會首先告訴人們什麼是成為一個優秀人纔的障礙,那就是過分地專注於自身的遭遇。
    在《魔鬼字典》 (The Devil’s Dictionary)一書中,安布羅斯·比爾斯(Ambrose Bierce)是這樣定義“我”這個詞的:“它是字母表裡的個字母,是所有語言當中的個詞語,是頭腦當中的個念頭,是各種情感當中的個對像。”
    在企業生活中,大多數人考慮問題把“我”放在位。對於發生在公司裡的所有事情,大多數人的反應是這樣的: “我該怎麼辦?這件事對我有好處嗎?”例如,也許你的公司會在一夜之間卷入一場丑聞。你的個念頭很可能不是“我們公司要怎樣渡過難關”,而是“我會不會因此遇到麻煩”。
    或者,你可能會聽說公司的管理層要把一個部門轉移到亞利桑那州。你立馬想到的不會是“這對企業有益嗎”,而是“我能否適應新的生活”。
    缺少特蕾莎修女的無私情懷,我們很少有人能夠擺脫多數時候從自身利益出發審視工作環境的短視。但是,修養一種無私的品質可以很好地幫助我們成功。當你給自己的鏡頭加上一個濾鏡時,你會發現一個完全不同的世界。你會自覺地從僅僅關注自身利益變得自尊,同時也更加尊重身邊的每一個人。
    現在你可能還是一個短視的自我主義者,但是至少你會更加意識到得到別人認可的重要性。
    如果是那樣的話,在你說話或做事之前,你會考慮你的行動會給你帶來什麼樣的影響。那樣做會提高你的聲望,還是會敗壞你的口碑?當你回首往事的時候,你會不會為曾經的言行感到驕傲?
    換句話說,評判你的人是怎樣審視你的言行的,你就應當怎樣時時檢視自己的言行。
    不要自以為是
    很遺憾,接受別人對自己的客觀評價並不是一件很容易的事情,因為接受那些評價有時可能會很殘酷。社會心理學家曾對一個人對自己行為的解釋和外界的觀察者對此行為的解讀作過記錄分析,結果顯示二者之間的分歧簡直像美國大峽谷一樣巨大。
    ……
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