內容簡介
向奧巴馬學“打牌”
職場升遷就如打牌，你可能經常會抓到一把“臭牌”：如遇到一個不欣賞你的上司；對手後臺硬；你的團隊出現了小問題，讓老板懷疑你的領導纔能……這個時候，要采取措施修正補救：以出色表現來改變上司的成見；掩鋒芒，與後臺硬的對手成為朋友；勇於承擔團隊責任……
向小布什學“藏拙”
四大美女都還有缺陷呢！楊貴妃腳大，就穿長裙遮拙；王昭君斜肩膀，喜歡穿鬥篷。也許你認為這是小題大做，順其自然好了，但在針尖上打擂臺的今日職場，小細節PK不慎，大機會悄然溜走的案例卻比比皆是。如果你不想是其中一員，那麼，花點精力學學“藏拙”吧！
向艾森豪威爾學“示弱”
職場用人有這樣的規律：在人纔構成方面，如果公司衝衝殺殺的人占多，那麼老板會重用穩健派；如果公司一潭死水，老板則會啟用有朝氣的人來擔當重任……所以說，你要根據公司的實際情況，*應變適時調整自己的處事風格：該示弱時示弱，該強硬時強硬。向奧巴馬學“打牌”
職場升遷就如打牌，你可能經常會抓到一把“臭牌”：如遇到一個不欣賞你的上司；對手後臺硬；你的團隊出現了小問題，讓老板懷疑你的領導纔能……這個時候，要采取措施修正補救：以出色表現來改變上司的成見；掩鋒芒，與後臺硬的對手成為朋友；勇於承擔團隊責任……
向小布什學“藏拙”
四大美女都還有缺陷呢！楊貴妃腳大，就穿長裙遮拙；王昭君斜肩膀，喜歡穿鬥篷。也許你認為這是小題大做，順其自然好了，但在針尖上打擂臺的今日職場，小細節PK不慎，大機會悄然溜走的案例卻比比皆是。如果你不想是其中一員，那麼，花點精力學學“藏拙”吧！
向艾森豪威爾學“示弱”
職場用人有這樣的規律：在人纔構成方面，如果公司衝衝殺殺的人占多，那麼老板會重用穩健派；如果公司一潭死水，老板則會啟用有朝氣的人來擔當重任……所以說，你要根據公司的實際情況，*應變適時調整自己的處事風格：該示弱時示弱，該強硬時強硬。
本書遴選40首的升遷事例，以引人人勝的情節、生動詼諧的文筆。深入發掘他們的超卓品質，精細探尋他們的成功因子，並對諸多細節給出恰當的點評與貼心的建議——旨在激勵年輕的你迅速規劃職業生涯，早日走上升職的康莊大道。
職場升遷就如打牌，你可能經常會抓到一把“臭牌”：如遇到一個不欣賞你的上司；對手後臺硬；你的團隊出現了小問題，讓老板懷疑你的領導纔能……這個時候，要采取措施修正補救：以出色表現來改變上司的成見；掩鋒芒，與後臺硬的對手成為朋友；勇於承擔團隊責任……
向小布什學“藏拙”
四大美女都還有缺陷呢！楊貴妃腳大，就穿長裙遮拙；王昭君斜肩膀，喜歡穿鬥篷。也許你認為這是小題大做，順其自然好了，但在針尖上打擂臺的今日職場，小細節PK不慎，大機會悄然溜走的案例卻比比皆是。如果你不想是其中一員，那麼，花點精力學學“藏拙”吧！
向艾森豪威爾學“示弱”
職場用人有這樣的規律：在人纔構成方面，如果公司衝衝殺殺的人占多，那麼老板會重用穩健派；如果公司一潭死水，老板則會啟用有朝氣的人來擔當重任……所以說，你要根據公司的實際情況，*應變適時調整自己的處事風格：該示弱時示弱，該強硬時強硬。向奧巴馬學“打牌”
職場升遷就如打牌，你可能經常會抓到一把“臭牌”：如遇到一個不欣賞你的上司；對手後臺硬；你的團隊出現了小問題，讓老板懷疑你的領導纔能……這個時候，要采取措施修正補救：以出色表現來改變上司的成見；掩鋒芒，與後臺硬的對手成為朋友；勇於承擔團隊責任……
向小布什學“藏拙”
四大美女都還有缺陷呢！楊貴妃腳大，就穿長裙遮拙；王昭君斜肩膀，喜歡穿鬥篷。也許你認為這是小題大做，順其自然好了，但在針尖上打擂臺的今日職場，小細節PK不慎，大機會悄然溜走的案例卻比比皆是。如果你不想是其中一員，那麼，花點精力學學“藏拙”吧！
向艾森豪威爾學“示弱”
職場用人有這樣的規律：在人纔構成方面，如果公司衝衝殺殺的人占多，那麼老板會重用穩健派；如果公司一潭死水，老板則會啟用有朝氣的人來擔當重任……所以說，你要根據公司的實際情況，*應變適時調整自己的處事風格：該示弱時示弱，該強硬時強硬。
本書遴選40首的升遷事例，以引人人勝的情節、生動詼諧的文筆。深入發掘他們的超卓品質，精細探尋他們的成功因子，並對諸多細節給出恰當的點評與貼心的建議——旨在激勵年輕的你迅速規劃職業生涯，早日走上升職的康莊大道。
