內容簡介
《你為什麼而工作：價值型員工進階指南》是一本顛覆我們認知常識的書。
為什麼全世界“消極怠工”員工的數量是熱愛工作的“敬業”員工的兩倍？
為什麼你身邊絕大部分的人，很少體會到工作的滿足感？
為什麼對於絕大多數人來說，工作是單調無聊、毫無意義、浪費生命的？
為什麼公司裡那些為了鼓舞員工士氣、激勵員工努力的機制反而降低甚至完全打消了員工工作的積極性？
西方著名心理學家之一巴裡•施瓦茨，長期從事社會行為與心理學研究。他發現兩個多世紀以來，我們完全被亞當•斯密等經濟學大師的觀點誤導了，無論是社會，還是個體的人，我們一直被灌輸著關於工作的一些錯誤觀點，如人們做事情是因為“有利可圖”，工作是為了獲得報酬，為了養家糊口。
在本書中，巴裡•施瓦茨分析了真正激勵人工作的內在因素。工作有好工作與壞工作之分，但是與行業和職位無關，清潔工、理發師、作業員都有成為讓人滿意的工作的潛力，真正的關鍵不在薪水，而在於自主權、變化性、技能提升與成長空間、以及與他人幸福的關聯度。
為什麼全世界“消極怠工”員工的數量是熱愛工作的“敬業”員工的兩倍？
為什麼你身邊絕大部分的人，很少體會到工作的滿足感？
為什麼對於絕大多數人來說，工作是單調無聊、毫無意義、浪費生命的？
為什麼公司裡那些為了鼓舞員工士氣、激勵員工努力的機制反而降低甚至完全打消了員工工作的積極性？
西方著名心理學家之一巴裡•施瓦茨，長期從事社會行為與心理學研究。他發現兩個多世紀以來，我們完全被亞當•斯密等經濟學大師的觀點誤導了，無論是社會，還是個體的人，我們一直被灌輸著關於工作的一些錯誤觀點，如人們做事情是因為“有利可圖”，工作是為了獲得報酬，為了養家糊口。
在本書中，巴裡•施瓦茨分析了真正激勵人工作的內在因素。工作有好工作與壞工作之分，但是與行業和職位無關，清潔工、理發師、作業員都有成為讓人滿意的工作的潛力，真正的關鍵不在薪水，而在於自主權、變化性、技能提升與成長空間、以及與他人幸福的關聯度。
《你為什麼而工作：價值型員工進階指南》是一本顛覆我們認知常識的書。
為什麼全世界“消極怠工”員工的數量是熱愛工作的“敬業”員工的兩倍？
為什麼你身邊絕大部分的人，很少體會到工作的滿足感？
為什麼對於絕大多數人來說，工作是單調無聊、毫無意義、浪費生命的？
為什麼公司裡那些為了鼓舞員工士氣、激勵員工努力的機制反而降低甚至完全打消了員工工作的積極性？
西方著名心理學家之一巴裡•施瓦茨，長期從事社會行為與心理學研究。他發現兩個多世紀以來，我們完全被亞當•斯密等經濟學大師的觀點誤導了，無論是社會，還是個體的人，我們一直被灌輸著關於工作的一些錯誤觀點，如人們做事情是因為“有利可圖”，工作是為了獲得報酬，為了養家糊口。
在本書中，巴裡•施瓦茨分析了真正激勵人工作的內在因素。工作有好工作與壞工作之分，但是與行業和職位無關，清潔工、理發師、作業員都有成為讓人滿意的工作的潛力，真正的關鍵不在薪水，而在於自主權、變化性、技能提升與成長空間、以及與他人幸福的關聯度。
了解工作背後的深層原因，使得我們能正確設計更好的工作環境，更了解如何激勵團隊，幫助自己找到工作的意義，真的擁有一份好工作。
