章 你以為的穩定，都在悄悄背叛你——告別舒適區，纔能“大開”眼界

你以為的穩定，都在悄悄背叛你

留退路是會上癮的，走多了，一輩子就隻能走下坡路

遠離了將就和湊合，纔能活得更高級

必須去做自以為辦不到的事

跳出舒適區，人的變化正是破局的關鍵

學會打造你的斜杠能力

格局逆襲：“誘、逼、練、學”激發潛能

持續學習，解鎖職場各種可能

第二章 “一條道走到黑”不是堅持，是固執——擺脫思維局限，纔能提高眼界

從來沒有一條坦途，是通往夢想的路

是誰說“好馬不喫回頭草”的？你出來，我保證不打死你

“一條道走到黑”不是堅持，是固執

在沒有嘗試前，不要輕易否定任何一條路

改變舊觀念，纔能構建大格局

突破思維定式，要勇於做“出格”的事

答案往往不止一個

直接的往往有效

蘋果裡有顆星星，但很多人不知道

規則是用來遵守的，更是用來打破的

方向錯了，還感覺全世界都辜負了你

第三章 格局越大的人，越相信努力的意義—— 眼界的高低不在於事情的大小，而在於執行力

人生所有的機遇，都在你主動尋找的路上

重要的是目標，更重要的是你有沒有為目標付出努力

別以為放幾句嘴炮就顯示了你見識有多高

格局越大的人，越相信努力的意義

光靠空談，如何過上想要的生活

你的問題主要在於借口太多，執行力太弱

拖延癥晚期的你，隻有靠這種方法纔能救自己

直接對準目標，馬上行動

第四章 充分肯定別人，你就贏在了氣度和胸懷——你的處世格局，暴露了你的眼界

格局大的人，更善於站在別人的角度看問題

拒絕有七種方法，如何高級地說“不”

取得之前，要先付出

學學聰明人的處世套路

以退為進的明智之舉

年輕人，你為什麼總鑽“牛角尖”？

喫虧是福？那我祝你福如東海

陌生人是尚未認識的朋友

充分肯定別人，你可以試試“征求意見”的魅力

眼界低的人來質疑你時，要把嘴閉上

第五章 別讓你的焦慮，拖累你的人生——真正有眼界的人，從來不會輸給情緒

沒人阻止你出人頭地，人往往敗給了恐懼

控制情緒，重塑我們的內心格局

別讓情緒牽著鼻子走

即使處境苦難，也要尋找積極因素

自卑不是黑暗，它隻是蒙住了你的眼睛

二十問法，叫停貪婪

不是方法的方法，擺脫焦慮有奇效

嫉妒，眼界開闊的人進步的動力

第六章 野心是成功的特效藥——有目標的人，做事的格局自然不同

野心是成功的特效藥

以一個可見的目標點燃激情，走向更廣闊的世界

心中有燈，走到哪都有光明

夢想比條件更重要

一個人圍著一件事轉，後全世界可能都會圍著他轉

第七章 如果不能戰勝對手，那就加入他們——決定你上限的不是能力，而是你的眼界

不會合作，到了出口也出不去

眼界越高的人越會變著花樣求合作

有大格局的人，不害怕樹敵，但更願意把對手變成朋友

不懂訣竅，如何讓生意來找你

如果不能戰勝對手，就加入到他們之中

大家都看好時，機會已老了

如何看準時機

用自己的錢賺錢是“本事”，借別人的錢賺錢是“藝術”

你以為的穩定，都在悄悄背叛你

所有的穩定，其實都是高風險。追求穩定，隻會讓自己穩定的受窮。

在《黑天鵝》這本書裡提到過這樣一件事：為了保護森林裡的鹿群，政府請獵人殺死了狼，鹿群過上了安穩的生活，結果，卻差點兒啃完了樹木讓森林失去生機……

後，政府把狼“請了回來”，纔讓整個森林恢復了生機。

明明政府獵殺狼的初衷是為了給鹿群一個穩定的環境，卻沒想到，這種穩定，差點兒毀了森林，也差點兒毀了鹿群。

有些事情，總在你還認為“是理所當然”的時候發生，不僅來得始料未及，還有種背叛感。“我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。”這句話你是不是很耳熟？這是2018年年初收費站取消事件當事的一位收費員大姐說的。本以為在收費站工作，清閑事少、工資穩定，沒想到，時代變化太快，曾經的穩定飯碗，現在砸了。

如果這種穩定也叫穩定的話，隻能稱之為穩定的受窮。沒有競爭的工作，讓人們安於現狀，不再上進，眼界自然會“窮”；沒有競爭的工作，穩定是有的，但干十年二十年，工資也不會漲幅很大，可物價的上漲已經把你的穩定變得一無是處。

你不要總固守著自己的那一小塊天空，舍棄不下熟悉的環境和所謂的“安穩”。正所謂“流動纔有活力”，很難想像一個安於現狀的年輕人能夠有大的突破，有好的成就。在競爭普遍存在的今天，如果你還以為一輩子的安穩就是安樂窩的話，那你遲早要被社會淘汰。如果有人現在就做好了一輩子的打算，那麼請他告訴我，除了棺材還有什麼？

除此之外，你還應該保持運動的狀態，這樣纔能對社會的變動保持敏感的反應。隻有那些學習“鯉魚躍龍門”，敢於打破自己舊的生活意識和狀態的人纔能擁有更加廣闊的發展空間。

那些天生喜歡折騰的人，看上去很“辛苦”，其實很幸運，因為他們主動跳出了穩定，在折騰中開闊了眼界，也鍛煉了自己的能力，反而提高了自己成為人生贏家的可能性。所以，別再求穩定了，學著去折騰自己吧。

有大格局的人，不害怕樹敵，但更願意把對手變成朋友

世界上任何事都不是的，今天的競爭對手，很可能就是明天的合作伙伴。一個有大格局的人，不害怕給自己樹立敵人，但更願意把對手變成朋友。

世界上任何事都不是的，今天的競爭對手，很可能就是明天的合作伙伴。所以，你應該盡量多結識朋友，不可與朋友翻臉。香港大亨李嘉誠就將這一點做到了極致。

李嘉誠在商場上馳騁了半個多世紀，隻有對手，沒有敵人。這麼多年來，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，隻要跟李嘉誠合作之後，都能成為好朋友，從來沒有因任何事鬧過不開心。這不能不令人在驚訝的同時又佩服得五體投地。

李嘉誠之所以能夠做到這些的原因就在於他為人和善，善於化敵為友。

李嘉誠一貫的做人準則是“善待他人，做朋友不做敵人”。他在任何時候都不以勢壓人，即使對競爭對手亦是如此。

在收購置地時，李嘉誠與李兆基、鄭裕肜、榮智健組成財團，已處於優勢，但對方反對收購，李嘉誠遂決定放棄收購。這固然有收購成本過高的考慮，難能可貴的是，李嘉誠沒有利用手中的股權逼迫對方高價贖回，而是以市價轉讓給對手，放棄了一個千載難逢的黃金機會，並且附帶了“7年之內不再收購”的條款。這就為以後雙方的合作埋下了伏筆。

對於競爭之後又能成為好朋友這點，有說服力的事情，莫過於與老競爭對手怡和的爭奪戰。那時，李嘉誠鼎力幫助包玉剛購得怡和屬下的臺柱——九龍倉，又從怡和所控制的英資置地手中購得港燈，還率領華商眾豪“圍攻”置地，然而李嘉誠並沒有為此而與怡和的高層紐壁堅、凱瑟克結為冤家對頭。在每一次“戰役”之後，他們都握手言和，繼續聯手發展地產項目。

正因為李嘉誠為人慷慨，並且講信用、夠朋友，所以，與他合作過的生意伙伴，從包玉剛到李兆基、鄭裕肜及榮智健，無一例外地成了他的朋友。在生意場上，李嘉誠與合作伙伴的關繫是為人所稱道的。盡管商場充滿了爾虞我詐、弱肉強食，但李嘉誠對朋友乃至商業上的伙伴，總是那麼的坦誠和磊落。

李嘉誠能夠將事業一步步做大，成為商人，控有香港的綜合性財團，多年榮膺香港首富乃至世界華人首富就是得益於“做朋友不做敵人”這一做人原則。

所以說，朋友是非常重要的，就像紅頂商人胡雪岩所說的那樣：“一個人的力量到底是有限的，就算有三頭六臂，又辦得了多少事？要成大事，全靠和衷共濟，說起來我一無所有，有的隻是朋友。要拿朋友的事當自己的事，朋友纔會拿你的事當自己的事，沒有朋友，就是有天大的本事，也還是沒有辦法。”

一個有大格局的人，不害怕給自己樹立敵人，但更願意把對手變成朋友。

控制情緒，重塑我們的內心格局

眼界和情緒掌控的能力相輔相成，真正有眼界的人善於控制情緒，而有目的地去控制情緒，重塑了我們內心的格局，也變相地提高了眼界。

1965年9月7日，世界臺球冠軍爭奪賽在美國紐約舉行。路易斯·福克斯的得分一路遙遙領先，隻要再得幾分就可穩拿冠軍了。然而，在這個關鍵時刻，他發現一隻蒼蠅落在主球上，他揮手將蒼蠅趕走了。可是，當他俯身擊球的時候，那隻蒼蠅又飛回到主球上來了，他在觀眾的笑聲中再一次起身驅趕蒼蠅。這隻討厭的蒼蠅破壞了他的情緒，更為糟糕的是，蒼蠅好像是有意跟他作對一樣，他一回到球臺，它就飛回到主球上來，引得周圍的觀眾哈哈大笑。路易斯·福克斯的情緒惡劣到了極點，終於失去理智，憤怒地用球杆去擊打蒼蠅，球杆踫到主球，裁判判他擊球。他因此失去了一輪機會。之後，路易斯·福克斯方寸大亂，連連失分，而他的對手約翰·迪瑞則愈戰愈勇，得分超過了他，後奪得冠軍。

一隻小小的蒼蠅，竟然擊敗了所向披靡的世界冠軍！這真是讓人不可思議！

一位曾在酒店行業摸爬滾打多年的老總說：“在經營飯店的過程中，幾乎每天都會發生能把你氣得半死的事。當我在經營飯店並為生計而必須與人打交道的時候，我心中總是牢記兩件事情。件是：絕不能讓別人的劣勢戰勝你的優勢。第二件是：每當事情出了差錯，或者某人真的使你生氣時，你不僅不能大發雷霆，而且要十分鎮靜，這樣做對你的身心健康是大有好處的。”

一位商界精英說：“在我與別人共同工作的一生中，多少學到了一些東西，其中之一就是，絕不要對一個人大喊大叫，除非他離得太遠，不喊聽不見。即使那樣，也得確保讓他明白你為什麼對他喊叫，對人喊叫在任何時候都是沒有價值的，這是我一生的經驗。喊叫隻能制造不必要的煩惱。”

人的情緒受眾多因素的影響，如他人言語、先發事件、個人成敗、環境氛圍、天氣情況、身體狀況等。但這些因素都可以按照來源分為外部因素（或刺激）和內部因素（看法、認識）。兩種因素共同決定了人的情緒表現和行為特征，其中，人的觀點、看法和認識等內部因素直接決定了人的情緒表現，而個人成敗、惡言惡語等外部因素則通過影響情緒內因而間接決定人的情緒表現。

在現實生活中，人們總是會因為不順心的事情而大發脾氣或情緒低落。丟了東西時驚慌、謾罵，受到指責時憤憤不平，遭到侮辱時揮拳相向，失戀時借酒消愁，屢遭失敗時灰心喪氣，遇到難題時頓足捶胸，被人冤枉時火冒三丈，身體不適時心煩意亂……這些似乎讓人覺得，個人的情緒表現是由這些不順心的事情直接決定的。但事實並非如此，隻是因為人在成長的過程中形成了太多固定的思維模式，當受到“不順心”的事件刺激時，人們總是本能地認為那是不好的事情，進而將思維延伸到事件對未來的影響，而這種影響也往往是壞的。也就是說，人們總是會往壞的方面想，而無視事情積極的一面。所以，正是個人的看法、認識等內因對外部刺激形成的固定的反應，纔使得外因在很多時候直接決定了個人情緒。

“操之在我”的情緒管理技巧要求人們能夠靈活地調整內因對外因的固定反應，當外部刺激可能導致個人情緒、行為的惡性變化時，人的看法、認識要能夠主動地自我調整，發掘積極的因素，限制外部刺激對情緒、行為的不良作用，保證穩定的情緒、樂觀的心態。“操之在我”的方法能夠變悲為喜、緩解矛盾、抑制憤怒，使一個人心胸開闊、輕松愉快、遇事冷靜。

“操之在我”的關鍵在於，從多角度去思考問題，善於發現積極的部分，而不是困死在思維的獨木舟上，而是多角度的思考又是提高眼界的重要途徑。所以其實眼界和情緒掌控的能力相輔相成，真正有眼界的人善於控制情緒，而有目的地去控制情緒，也重塑了我們內心的格局。