定律2 思路決定出路遇到問題時，成功者總是想：不錯，還有出路，而失敗者總是想：山窮水盡了。其實，這是一個思維模式的問題，也可以說是一種循環模式：看到希望的人總是能把事情做成功，因而他就有了這種成功者所具備的思維和判斷；而眼中隻有絕路的人卻隻能一次次地看著別人的成功望眼欲穿，他的思維已經決定了他失敗的必然。
    其實，成功的人必定都是思維變通的人，這種變通表現在他們在思考問題時總是能找到解決的辦法，告訴自己：這是可以解決的，這是能夠成功的。
    有一位秀纔要進京趕考，出發前兩天他一連做了三個夢：第一個夢是自己在牆上種白菜；第二個夢是一個下雨天，他戴了鬥笠還打著傘；第三個夢是跟他心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但卻背靠著背。
    這三個夢似乎有些深意，秀纔第二天就告訴了他的一個落榜三次放棄考試的朋友。這個朋友一聽，連拍大腿說：“你還是別去了。你想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴鬥笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？”秀纔一聽，心灰意冷，打算就此放棄，不再上京了。推舉他的縣官是上一界科舉的舉人，看到他沒有和別人一起上京就到他的家裡問：“你怎麼沒有上京呢？”秀纔把這些告訴了他，縣官樂了：“喲，我也會解夢啊。我倒覺得，你這次一定要去考。你想想，牆上種白菜不是高種嗎？下雨戴鬥笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠背躺在床上，不是說你翻身的時候就要到了嗎？”秀纔一聽，更有道理，於是精神振奮地去參加考試，居然中了個探花。
    這個秀纔如果用一個失敗者的思維去考慮他此次的科舉考試，想必是要一敗塗地的，甚至連博一博的機會都會放棄。而若以一位成功者的角度去考慮，一切都就還有機會，還有勝算。在成功者的思想中，一切都是可以經過努力解決的，成功是可以用奮鬥換來的。
    成功的企業家總是在別人看來毫無希望的地方看到了希望，於是在他們這種思維控制和選擇下的投資，總會收到意想不到的回報。
    1966年底，中國內地爆發了轟轟烈烈的“文化大革命”，並很快波及香港。1967年底，北京發生了“火燒英國代辦處事件”，並觸發了香港的“五月風暴”。這使得剛剛開始恢復了一些生機的低迷香港房地產市場又一次迷霧籠罩之中。
    “中共即將武力收復香港”的謠言四起，．香港人心惶惶，並引起了二戰後香港第一次較大的移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售自己的房產。新落成的樓宇無人問津，整個房地產市場賣多買少，有價無市。房地產商、建築商們無不焦頭爛額，一籌莫展。
    商業驕子李嘉誠也時刻關注著時局與房地產市場的動向。他從香港傳媒上得到的全是“不祥”的消息。但他明白，香港“五月風暴”與內地“文革”有直接相關，李嘉誠也通過一些渠道看到了內地群眾散發的一些小報，他從中獲悉，8月份內地的武鬥已經逐漸得到控制，趨於平息。據此看來，香港“五月風暴”不會持續太久。
    並且，李嘉誠從宏觀上堅信：世事紛爭，亂極則治，否極泰來。他相信中國政府不會以武力收復香港。道理其實很簡單，中國政府若要收復香港，1949年就可以趁解放廣州之機一舉收復，何必到現在？當年中國政府沒有武力收復香港，是希望保留一條對外貿易的通道，這樣對中國政府是較為有利的。現在，國際形勢和香港的特殊地位並沒有改變。因此，．中國政府收復香港的可能性不大。
    正是在這種思維的分析下，李嘉誠毅然做出了“人棄我取，趁低吸納”的戰略決策，並且將此刻看作是千載難逢的商業拓展良機。
     於是，李嘉誠在整個房產業都在拋售的大勢中逆流而行，不動聲色地大量喫進。
     李嘉誠的行為確實需要非凡的膽識和氣魄。不少朋友為他的“冒險”行為捏著一把汗；同業們也在等著看他的笑話。可是李嘉誠依然不改初衷，繼續逆潮流而行。
    這個最大的地產危機，一直延續到1969年。歷史證明了李嘉誠的判斷是正確的，他以一種成功者的思維，正確地分析了糟糕的時局，在混亂中看到了希望，並取得了事業上的一次大躍進。
    1970年，香港百業復興，地產市場轉旺。此時，李嘉誠已經聚積了大量的收購產業，並將它們出租。這些房產從起初的12萬平方英尺，發展到了35萬平方英尺，每年可獲得的租金收入達39。
    李嘉誠無疑成為了這場地產大災難的大贏家，他利用一個成功者的思維，把別人臆想的災難變成了自己的機遇。有人說李嘉誠是賭場豪客，僥幸取勝。或許隻有李嘉誠自己心裡清楚，他的驚人之舉，是一個經過深思熟慮的成功者所應該做出的。應該說，正確的思維使他看到了絕境中的希望。
    像成功者一樣思考，在困境中至少我們還有一種戰勝一切的武器：以成功者的思維衡量，我們還有希望。若你是一個不滿於現狀並追求成功的人士，記住：如果你改變了思維，你就改變了生活。
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