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  • 盈溢人生-52個實用的方法助你步入人生佳境
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    188-273
    【優惠價】
    118-171
    【作者】 美布萊德·雷克斯(Brad 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  人生哲學  人生智慧 
    【出版社】團結出版社 
    【ISBN】9787512639065
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787512639065
    作者:(美)布萊德·雷克斯(Brad

    出版社:團結出版社
    出版時間:2016年01月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦

     



    每一個人都想擁有一個豐盛的人生,如果你正在職場打拼,希望在人際關繫、名聲、 財務、健康等方面有所提升,那我真誠地建議你看看這本書。哪怕每周隻花幾分鐘,你就可以看完一個寶貴的故事和經驗。但更重要的,是你要有勇氣去實踐。當你真的去做的時候,你會發現,你的生活已經在悄悄地起著變化。

     
    內容簡介
    安靜下來,請給自己時間回答下面的問題:
    ·你幸福嗎?在人生舞臺上,你的表現精彩嗎?
    ·你的領導能力得到充分發揮了嗎?如果現在給你評分,你能得A 嗎?你的纔能得到充分施展了嗎?
    ·你建立起牢固的關繫了嗎?
    ·你每天都感到愈發健康強壯嗎?
    ·你的財富在不斷增加嗎?你聲名卓越嗎?
    你是個好的領導者嗎?
    ·你取得成功了嗎?你擁有淵博的知識嗎?
    如果是這樣,那麼恭喜你!你不必看這本書了。


    安靜下來,請給自己時間回答下面的問題:



    ·你幸福嗎?在人生舞臺上,你的表現精彩嗎?



    ·你的領導能力得到充分發揮了嗎?如果現在給你評分,你能得A 嗎?你的纔能得到充分施展了嗎?



    ·你建立起牢固的關繫了嗎?



    ·你每天都感到愈發健康強壯嗎?



    ·你的財富在不斷增加嗎?你聲名卓越嗎?



    你是個好的領導者嗎?



    ·你取得成功了嗎?你擁有淵博的知識嗎?



    如果是這樣,那麼恭喜你!你不必看這本書了。



    但是,如果你感到在人生中仍然有機會,感到你可以給予或是獲得更多東西,感到人生還有無盡的風景,感到你想擁有更多的幸福和滿足,那麼,我歡迎你閱讀《盈溢人生》。書中提到的 “超越”一詞是指“超出預想”,追求無限可能。



    在《盈溢人生》這本書中,作者將會跟你分享52個人生經驗,幫助你邁向卓越人生。



    《盈溢人生》所講述的經驗能夠使你的人生得到極大的提升,領導能力大為增強。你可以從頭到尾一口氣讀完,也可以挑一些章節讀,或者專注於某幾個經驗。有些人每周讀一節,這樣邊閱讀邊思考,一年之內可以讀完。無論你打算怎樣閱讀本書,都不要試圖一下子把書中所有教導都付諸實踐。挑選幾個,按著教導做上28天。科學家發現,每天都做某件事情,28天之後,你的大腦就會發生改變,形成一種習慣。當你察覺自己從中受益了,這個習慣就會得到加強。然後,再選幾個教導,再做上28天。這樣,在不知不覺中,你就會取得重大進步,邁向人生無盡的輝煌!

    作者簡介


    布萊德·雷克斯一生成就非凡:他作過核潛艇指揮官、在迪士尼未來世界樂園擔任領導工作超過5年時間、擔任過希爾頓錦繡度假酒店執行副總裁/首席客戶官。此外,他還是美國海軍學院和哈佛商學院的優秀畢業生。現在,為人丈夫三十餘年的布萊德是一位知名的公眾演說家、三個孩子的父親。在《盈溢人生》裡,他有52個寶貴的經驗要跟你分享。

    目錄
    為什麼要過盈溢人生
    如何使用本書
    章 美名勝過大財
    1.逃避誘惑,贏得美名
    2.福兮禍兮,頭腦清晰
    3. 做義工,慷慨助人
    4. 美名勝過大財
    5. 友誼可貴,摯友同心
    第二章 經營你的“關繫”
    6. 一生摯友
    7. 珍惜每一個人
    8. 承諾要兌現
    9. 用心傾聽
    10. 十字箴言


    為什麼要過盈溢人生



    如何使用本書



    章 美名勝過大財



    1.逃避誘惑,贏得美名



    2.福兮禍兮,頭腦清晰



    3. 做義工,慷慨助人



    4. 美名勝過大財



    5. 友誼可貴,摯友同心



    第二章 經營你的“關繫”



    6. 一生摯友



    7. 珍惜每一個人



    8. 承諾要兌現



    9. 用心傾聽



    10. 十字箴言



    11. 換位思考



    12. 尋求幫助



    第三章 健康無價



    13. 運動不可少



    14. 飲食健康



    15. 睡眠充足



    16. 飲酒適度



    17. 吸煙有害健康



    第四章 理財有道



    18.存錢有技巧



    19.投資有智慧



    20. 奉獻不落空



    21.儲蓄有道



    22. 簡樸生活,財務自由



    第五章學無止境



    23. 讀書,讀書,讀書



    24. 勇敢提問題



    25. 了解自己



    26. 關掉電視



    第六章  領袖風采



    27. 目光敏銳,願景變現實



    28. 溝通有效,信息傳達



    29. 時間管理高手



    30. 非凡的準備



    31. 做決定的智慧



    32. 放手分配任務



    33. 現實樂觀主義者



    34. 承擔失敗,分享成功



    35. 好情緒,大影響



    36. 對新想法說“是”



    37. 回郵件,不拖延



    38.問好的問題



    39. 僕人式領導



    40. 犧牲有界限



    41. 開心工作



    42. 培養接班人



    43. 應對發怒的人



    44. 敞開心胸聽反饋



    45. 善待陌生人



    第七章 盈溢人生



    46. 追求卓越不止步



    47. 閱讀智慧之書



    48. 休息休息



    49. 家庭優先



    50. 凡事感恩



    51. 謙卑的成功



    52. 你是誰?你想要什麼?

    媒體評論


    布萊德的《盈溢人生》描寫了很多他在迪士尼的經歷,還有他在未來世界樂園作領導時的一些故事。好的人生和盈溢的人生之間的差距是巨大的,這本書將助你邁向非凡人生。



    ——李·克雷爾, 執行副總裁(已退休,曾深受員工愛戴)



    作家,創建了華特迪士尼世界度假區的迪士尼奇幻王國



      



    布萊德·雷克斯是我所知道的*棒的商業領袖之一,而且他的個人生活也經營得有聲有色。我很高興,現在他寫了這本十分有趣也很實用的書,來跟我們分享他成功的“秘密”。任何人隻要他能夠把布萊德的這52條教導付諸實踐,就一定能夠脫穎而出,成為那*的1%,享有事業的成功和家庭的幸福。”



    ——吉姆·洛普德魯普,達登餐飲公司高級副總裁

    在線試讀
    對新想法說“是”

    那些同意我們觀點的人未必就是對的,但是我們贊賞他們的精明。
    ——古勒·韓道華(Cullen Hightower)
    信任別人,別人纔會對你忠誠;尊敬別人,別人纔顯示其可敬之處。
    ——拉爾夫·沃爾多·愛默生(Ralph Waldo Emerson)

    約翰·巴特沃斯(John Butterworth)上尉是海軍學院政治科學部的主任,他神采奕奕,是一位十分出色的領導者,曾榮獲21枚飛行獎章,並贏得過傑出飛行十字勛章,也有傳聞說他的生活很“神秘”。巴特沃斯上尉能講流利的波斯語,曾在伊朗擔任海軍武官,在1980年伊朗人質營救行動期間,他很明顯地消失了一段時間,等他再回來時,一頭銀發染得烏黑。多年以後,他被證實是實施營救行動的三角洲特種部隊的成員。
    我記得在海軍學院的時候,有一次,我拿著一份計劃書去找巴特沃斯上尉,他看了之後說:“沒問題,去做吧!”然後又說:“我總是盡可能對別人說‘是’。”
    在後來的生活裡,我逐漸意識到這正是巴特沃斯上尉成功的秘訣。對問題回答“不”,已經成了太多領導者既定的模式,他們把注意力全放在潛在的負面因素上,絲毫不關心正面的東西。新想法是要花費力氣、錢和時間纔能得到的,所有這些通常都很稀缺;“不”是再容易不過的回答了。
    典型的獎勵體繫容易讓領導者做出否定的回答,如果一個項目從來沒有被批準過,誰知道它會不會取得成功呢?但是如果它被批準,可是卻失敗了,大家都會指責批準它的那個人。正因為如此,有些領導者相信,對問題回答“是”是風險極高的事情,因而非常吝惜說“是”。
    但是傑出的領導者能夠看到“是”的巨大價值,以及“不”裡面所隱藏的失敗。肯定的回答能夠鼓勵創新,給團隊注入活力,找到完成項目所需的時間、錢和資源。盡量說“是”的領導者能夠吸引秀的人纔來為他工作,而他們正是那些有可能讓項目取得成功的人。每取得一次成功,就會有更多想法湧現出來,也會吸引更多優秀的人力和其他資源,這就增加了再次獲得成功的可能性。


    對新想法說“是”


     



    那些同意我們觀點的人未必就是對的,但是我們贊賞他們的精明。



                 ——古勒·韓道華(Cullen Hightower)



    信任別人,別人纔會對你忠誠;尊敬別人,別人纔顯示其可敬之處。



        ——拉爾夫·沃爾多·愛默生(Ralph Waldo Emerson)


     



    約翰·巴特沃斯(John Butterworth)上尉是海軍學院政治科學部的主任,他神采奕奕,是一位十分出色的領導者,曾榮獲21枚飛行獎章,並贏得過傑出飛行十字勛章,也有傳聞說他的生活很“神秘”。巴特沃斯上尉能講流利的波斯語,曾在伊朗擔任海軍武官,在1980年伊朗人質營救行動期間,他很明顯地消失了一段時間,等他再回來時,一頭銀發染得烏黑。多年以後,他被證實是實施營救行動的三角洲特種部隊的成員。



    我記得在海軍學院的時候,有一次,我拿著一份計劃書去找巴特沃斯上尉,他看了之後說:“沒問題,去做吧!”然後又說:“我總是盡可能對別人說‘是’。”



    在後來的生活裡,我逐漸意識到這正是巴特沃斯上尉成功的秘訣。對問題回答“不”,已經成了太多領導者既定的模式,他們把注意力全放在潛在的負面因素上,絲毫不關心正面的東西。新想法是要花費力氣、錢和時間纔能得到的,所有這些通常都很稀缺;“不”是再容易不過的回答了。



    典型的獎勵體繫容易讓領導者做出否定的回答,如果一個項目從來沒有被批準過,誰知道它會不會取得成功呢?但是如果它被批準,可是卻失敗了,大家都會指責批準它的那個人。正因為如此,有些領導者相信,對問題回答“是”是風險極高的事情,因而非常吝惜說“是”。



    但是傑出的領導者能夠看到“是”的巨大價值,以及“不”裡面所隱藏的失敗。肯定的回答能夠鼓勵創新,給團隊注入活力,找到完成項目所需的時間、錢和資源。盡量說“是”的領導者能夠吸引秀的人纔來為他工作,而他們正是那些有可能讓項目取得成功的人。每取得一次成功,就會有更多想法湧現出來,也會吸引更多優秀的人力和其他資源,這就增加了再次獲得成功的可能性。



    在我的職業生涯中,我為自己回答過那麼多“是”而感到高興。一個很好的例子就是未來世界樂園主辦的感官晚宴。時值秋日,由未來世界樂園舉辦的國際美食美酒節正在迪士尼主題樂園裡面豪華上演,這場世界上規模、時間長的美食美酒的節日已經持續了45天。在“911”之後,這場盛會是否應該繼續,引來不少質疑,各方面紛紛施壓,要求減少節目的數量。



    我的團隊給我出主意說,在節日期間,每周六晚上舉辦一場宴會。宴會開設由各界名人和迪士尼主廚主持的美食天地,以及由參會的名酒企業主持的美酒天地。宴會在樂園門票的基礎上另外加收費用。這個主意很不錯,可是也很冒險,因為我們不知道有多人願意支付這些費用。一個簡單安全的回答當然是“不”,但是我想起了巴特沃斯上尉的話,就對團隊說:“放手去做吧!”我讓他們努力尋找各種資源,要做就做到好,這極大激發了團隊的熱情和創造力。那次感官晚宴後總共開設了20個美食天地和50個美酒天地,獲得了媲美太陽馬戲團的娛樂效果,並為我們贏得了世界上好的美食美酒節日的名聲。



    想想你做領導的經歷,你願意對新想法說“是”,並鼓勵自己和團隊努力去實現這個想法嗎?學會多肯定員工的想法,你的領導事業必定騰飛。



    行動點滴



     對新想法和新提議盡量說“是”。



     確保你的獎勵體繫多鼓勵冒險,而不是僅僅懲罰失敗。



     認識到一個肯定的回答能夠調動各方面資源,終使項目取得成功。



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