嘗試本書方法並推薦給你的老板
讓每個人都享受快樂的工作體驗
通過在谷歌、油管和推特等公司的任職經歷，布魯斯·戴斯利發現，互聯網時代的新技術非但沒有解放我們，反而要求我們“全天候在線”，並讓我們面臨著隨時被機器和人工智能取代的風險。他與管理學、心理學、經濟學等各領域專家共同探討了讓我們更快樂、高效地工作以及提高創造力的方法。
在《喚醒吧！職場多巴胺》中，布魯斯毫不保留地分享了他的研究成果，充滿溫情與幽默。這本書是一種結合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利於身體健康，同時大大增加你的幸福感。
◎ 什麼是“僧侶模式早晨”？為什麼我們要捍衛自己的深度工作時間，進入心流狀態？
◎公司每周的會議時間可以直接減半嗎？作為參會者，怎樣推動會議變得更高效？
《喚醒吧！職場多巴胺》
嘗試本書方法並推薦給你的老板
讓每個人都享受快樂的工作體驗
通過在谷歌、油管和推特等公司的任職經歷，布魯斯·戴斯利發現，互聯網時代的新技術非但沒有解放我們，反而要求我們“全天候在線”，並讓我們面臨著隨時被機器和人工智能取代的風險。他與管理學、心理學、經濟學等各領域專家共同探討了讓我們更快樂、高效地工作以及提高創造力的方法。
在《喚醒吧！職場多巴胺》中，布魯斯毫不保留地分享了他的研究成果，充滿溫情與幽默。這本書是一種結合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利於身體健康，同時大大增加你的幸福感。
◎ 什麼是“僧侶模式早晨”？為什麼我們要捍衛自己的深度工作時間，進入心流狀態？
◎公司每周的會議時間可以直接減半嗎？作為參會者，怎樣推動會議變得更高效？
◎如何鼓勵一種好奇心文化，創造大家積極情緒和創意想法的集體“井噴”？
如果你對現狀並不滿意，如果你認為事情可以做得更好，如果你想在工作中尋求更大的成就感，如果你希望有更多時間和熱情投入生活，那麼現在就開始閱讀《喚醒吧！職場多巴胺》，並把它推薦給更多的人！
《知道做到》
為什麼“知道”很容易“做到”卻很難？
多年來，肯·布蘭佳一直在思考 : 為什麼人們明明知道了該怎麼做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，隻要稍微調整一下自己的大腦過濾繫統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。通過閱讀本書，你將找到有效解決“為什麼知道的事情卻做不到”的難題。
