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  • 工程總承包(DB/EPC)爭議解決實戰攻略
    該商品所屬分類:法律 -> 法律
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 張旗,葉海,餘靈穎 
    【所屬類別】 圖書  法律  法律實務  司法實務 
    【出版社】法律出版社 
    【ISBN】9787519764968
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787519764968
    作者:張旗,葉海,餘靈穎

    出版社:法律出版社
    出版時間:2022年03月 

        
        
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    編輯推薦

     
    內容簡介

    本書以實際案例、常見問題為切入點,針對近年來對工程總承包(EPC/DB)模式在國內推行過程中產生的典型爭議,從律師辦案和實務處理視角進行分析。本書精選了作者團隊經辦的具有代表性的十多起爭議案件,通過對案情和律師辦案思路全面而深入的解析,向讀者充分展示爭議解決的“法律造價項目管理”思維,同時也對工程總承包項目法律風險管理提出可資借鋻的意見和方案。

    作者簡介
    張旗
    泰和泰(深圳)律師事務所合伙人
    廣東省工程造價法制化改革專項工作組成員
    第十一屆深圳市律師協會招投標拍賣與政府采購法律專業委員會秘書長
    總包之聲創作人、《深圳律師》雜志特約撰稿人
    曾任職於中建三局集團有限公司法務部
    專業領域:建設工程、房地產開發、工程總承包、工程索賠反索賠、工程保險

    葉海

    張旗


    泰和泰(深圳)律師事務所合伙人


    廣東省工程造價法制化改革專項工作組成員


    第十一屆深圳市律師協會招投標拍賣與政府采購法律專業委員會秘書長


    總包之聲創作人、《深圳律師》雜志特約撰稿人


    曾任職於中建三局集團有限公司法務部


    專業領域:建設工程、房地產開發、工程總承包、工程索賠反索賠、工程保險


     


    葉海


    泰和泰(深圳)律師事務所律師


    第十一屆深圳市律師協會政府和社會資本合作(PPP)法律專業委員會秘書長


    曾從事三年的工程管理與造價工作


    專業領域:基礎設施項目投融資(PPP)、建設工程、房地產、環境保護、爭議解決


     


    餘靈穎


    泰和泰(深圳)律師事務所律師


    專業領域:基礎設施項目投融資(PPP)、建設工程、公司商事、爭議解決

    目錄
    章工程總承包法律服務概述
    第1節EPC項目全過程法律服務指引——發包人方
    第2節“EPC O”項目模式解析與法律風險控制
    第3節“PPP EPC”項目中政府方投資控制風險以及應對策略
    第4節從2017版銀皮書談FIDIC對工程總承包合同終止的價格確定原則
    第5節由2017版銀皮書DAAB條款談FIDIC爭端解決機制沿革及對國內化糾紛解決機制的啟示
    第二章工程總承包典型爭議及解決方案
    第1節EPC工程總承包合同的法律性質及管轄問題
    第2節EPC聯合體成員如何發起訴訟/仲裁
    第3節EPC項目中標後發現不平衡報價,發包人如何應對
    第4節EPC項目中設計失誤,發包人是否要一起承擔責任
    第5節EPC項目發生設計缺陷,設計人如何承擔責任
    第6節EPC項目中發包人提供場地不合格,承包人是否可以索賠
    第7節未經核準的EPC項目長期停工,施工分包人如何進行索賠

    章工程總承包法律服務概述
    第1節EPC項目全過程法律服務指引——發包人方
    第2節“EPC O”項目模式解析與法律風險控制
    第3節“PPP EPC”項目中政府方投資控制風險以及應對策略
    第4節從2017版銀皮書談FIDIC對工程總承包合同終止的價格確定原則
    第5節由2017版銀皮書DAAB條款談FIDIC爭端解決機制沿革及對國內化糾紛解決機制的啟示
    第二章工程總承包典型爭議及解決方案
    第1節EPC工程總承包合同的法律性質及管轄問題
    第2節EPC聯合體成員如何發起訴訟/仲裁
    第3節EPC項目中標後發現不平衡報價,發包人如何應對
    第4節EPC項目中設計失誤,發包人是否要一起承擔責任
    第5節EPC項目發生設計缺陷,設計人如何承擔責任
    第6節EPC項目中發包人提供場地不合格,承包人是否可以索賠
    第7節未經核準的EPC項目長期停工,施工分包人如何進行索賠
    第8節EPC項目中承包人未按約限額設計如何處理
    第9節材料漲價遭遇固定價格,如何破解調差僵局
    第10節設計人采購的材料設備未單獨計價,結算時如何主張
    第11節EPC合同按固定總價結算後,發包人能否以承包人虛報價款和虛構設備為由,要求重新結算
    第12節爛尾EPC項目是否可以按完工比例結算
    第13節EPC總承包商投保工程保險,因分包單位原因發生保險事故,保險人賠償後是否可以向分包單位追償
    第14節轉型中的設計院,如何應對勞務索賠
    第三章工程總承包模式實務問答
    第1節“四無工程”的EPC合同是否有效
    第2節EPC合同是否可以分拆為設計、采購、施工合同
    第3節EPC項目聯合體是否可以更換成員
    第4節設計施工聯合體承接EPC項目,設計方是否可以分包部分施工工作
    第5節EPC項目的聯合體成員,是否需要對其他成員方下遊的實際施工人承擔付款責任
    第6節EPC項目是否可以約定背靠背支付條款
    第7節新冠肺炎疫情造成工期費用雙損失,EPC合同約定隻補償工期,是否可以進行費用索賠
    第8節工程總承包項目,設計院是否需要對施工安全事故負責
    第9節工程總承包項目虧損,項目經理是否需要賠償企業損失
    第10節EPC項目索賠爭議,是否可以先做索賠成立與否的定性判決
    第11節未按EPC合同約定的索賠期限及程序發起索賠,是否會喪失索賠權利
    第12節工程總承包項目定額缺項,合同價格如何確定
    第13節EPC項目采用費率招標,工程造價是否要按實結算
    第14節采用固定總價的EPC項目,結算時發包人是否可以要求重新審價
    第15節EPC總價清單範圍內未施工內容是否需要扣減費用
    第16節EPC工程未達到約定質量標準,但發包人提前運營的,是否可以認定合格
    第17節EPC項目竣工驗收後發生安全事故,承包人是否需要賠償發包人損失

    媒體評論
    本書繫三位建設工程領域的年輕律師在實踐工作中總結出的工作成果,既有風險管理應對策略,又有針對具體案件爭議的分析。特別是書中基於真實爭議案例的分析論證既說明了真實問題的復雜性,又展現了專業律師解決現實問題的邏輯與思路;而且不僅僅是法律問題的爭鋒,書中實務建議部分還有三位著者工程管理思維的體現。相信本書對於EPC實務工作者能有所助益。
    ——全國政協委員、天津大學國際工程管理學院院長 張水波
    “不畏浮雲遮望眼,亂雲飛渡仍從容。”工程總承包是建築行業管理模式的深刻變革,也是工程造價市場化改革事業推進的重要陣地,我欣喜的看到張旗律師和他團隊踊躍參與。在本書中,我讀到了“工程造價 法律”的爭議解決思維,也看到了專業律師團隊適應變革潮流、進行業務升級的努力探索。
    ———廣東省建設工程標準定額站副站長、廣東省工程造價協會會長 盧立明

    本書繫三位建設工程領域的年輕律師在實踐工作中總結出的工作成果,既有風險管理應對策略,又有針對具體案件爭議的分析。特別是書中基於真實爭議案例的分析論證既說明了真實問題的復雜性,又展現了專業律師解決現實問題的邏輯與思路;而且不僅僅是法律問題的爭鋒,書中實務建議部分還有三位著者工程管理思維的體現。相信本書對於EPC實務工作者能有所助益。
    ——全國政協委員、天津大學國際工程管理學院院長 張水波
    “不畏浮雲遮望眼,亂雲飛渡仍從容。”工程總承包是建築行業管理模式的深刻變革,也是工程造價市場化改革事業推進的重要陣地,我欣喜的看到張旗律師和他團隊踊躍參與。在本書中,我讀到了“工程造價 法律”的爭議解決思維,也看到了專業律師團隊適應變革潮流、進行業務升級的努力探索。
    ———廣東省建設工程標準定額站副站長、廣東省工程造價協會會長 盧立明

    與張旗律師相熟經年,拜讀此冊繁忙工作間隙勤奮筆耕而成的文集,愈發感受其“磨礪寶劍,成就文章”的纔情和執著。所謂訟者,不僅在法典律條能了然於腦,更在訟辯詞文成竹在胸,揮灑自如。可能因為同為土木工程出身,我尤其能感受其邏輯嚴謹、思維辯證的纔智特質。在共同參與的工程造價改革法制化研究工作中,張旗律師在EPC、PPP等合同的法理研究方面突出顯示其“工程 法律”的綜合能力和厚實功底。衷心祝願張旗律師:長風破浪正當時,直掛雲帆濟滄海!
    ———前深圳市審計局政府投資審計專業局處長 朱宏偉

    EPC工程項目不同於傳統的施工總承包項目,如果你還被EPC項目的諸多實踐問題所困擾,你可以從此書中找到你需要的答案。本書以實際案例為著力點,全面分析報價、索賠、結算等工程爭議核心問題,並提供解決思路,值得一讀。
    ——中建三局集團華南有限公司廣州分公司總法律顧問 王美娟











     
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