章 萬物互聯時代下商業競爭中知識產權價值如何彰顯
節 萬物互聯時代下數字經濟與知識產權價值的關聯
第二節 國際大環境變化放大知識產權價值
第三節 國內大環境調整有利於知識產權價值實現
第四節 趁“天時”, 順而為
第二章 知識產權價值實現過程中“人和” 因素
節 做好知識產權, 老板掌握關鍵鑰匙
第二節 知識產權總監如何當好“知識產權舵手”
第三節 知識產權工程師應該具備的素質
第四節 知識產權接口人, 知識產權工作的“第二戰場”
第三章 抓住主要矛盾, 順利推動知識產權工作
節 “兵馬” 未動, “糧草” 先行
第二節 從“單兵作戰” 走向“集團作戰”, 知識產權團隊如何管理
第三節 從源頭出發, 激發研發部門積極性
第四章 以生命周期為基線, 策劃高價值知識產權資產
節 立項過程中的知識產權工作介入
第二節 專利挖掘、布局的策略與實施
第三節 緊扣專利申請各個環節, 打磨知識產權資產質量
第五章 不同場景下知識產權運用與合規
節 企業的產品形態決定知識產權的氣質
第二節 企業在行業中的地位決定知識產權的形態
第三節 企業所處生命周期影響知識產權價值實現方式
第四節 如何開展知識產權合規工作
第六章 知識產權服務機構的選擇與管理
節 為什麼說知識產權服務機構是必需的
第二節 如何選擇合適的知識產權服務機構
第三節 知識產權服務機構服務質量如何管控
第四節 如何用好知識產權服務機構
參考文獻
後  記 

本書寫作源於一次“非正式” 學術晚宴, 席間我很榮幸獲贈師兄楊斌博士剛付梓的《專利權無效判定雙軌制研究》一書, 同時楊斌博士建議我嘗試將這些年知識產權管理經驗進行歸納總結。我早年在珠海一家芯片設計上市公司從事知識產權及法務管理工作, 隨後陸續在知識產權服務機構從事專利代理、專利代理機構管理等實務, 之後又回到企業全面負責知識產權管理工作, 這種兼具甲、乙雙方的工作背景使我經常思考如何凝聚各方力量, 共同讓知識產權在企業中真正發揮價值; 同時, 我在各種場合參加的講座、分享活動中, 也感受到知識產權同行對於知識產權工作的熱情、困惑與期待, 自此, 著書這一想法終成形。
知識產權是一個宏大概念, 並且各行各業知識產權工作特點和形態各有差異, 我將本書的知識產權工作聚焦在“互聯時代” 語境下, 主要考量是基於以下幾個方面的因素: , 國家從戰略層面明確萬物互聯時代下數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇, 而萬物互聯時代中又以互聯網、人工智能、大數據、雲計算、物聯網、車聯網、金融科技等分支技術領域創新為活躍; 第二, 萬物互聯時代下互聯網、工業互聯網、智能制造、車聯網、芯片設計制造等行業共同面臨的知識產權前沿熱點問題都偏“軟”, 如人工智能AI 算法模型保護、新的商業模式保護、計算機程序類專利申請與審查、核心技術源代碼的保護、開源風險等問題, 這些都不同於傳統行業; 第三, 從我個人的經歷來說, 我在芯片設計公司、互聯網公司有實務工作、管理經驗, 芯片是萬物互聯中的核心一環, 同時由於我身處“中國車都” 武漢, 也時常和傳統汽車企業、新能源汽車企業進行交流踫撞與研討, 對於新能源汽車行業有了深入了解, 因此,本書的主要內容框定在“互聯時代” 語境下的知識產權工作。
本書的特點在於追求實務與“干貨”, 不求全, 以點帶面, 重點介紹企業在開展知識產權工作中所面臨的難點、痛點問題, 從知識產權管理各個環節入手來推動知識產權價值的實現。本書共分為六章。章介紹企業參與商業競爭時如何彰顯知識產權價值, 這裡面既有國際知識產權大環境下“天時” 的優勢, 也有國內知識產權保護環境改善的“地利” 因素。
第二章主要介紹公司自上而下, 從老板到員工在知識產權工作中所扮演的角色, 並介紹如何引導不同人員共同發力做好知識產權工作, 即知識產權工作的“人和” 因素。第三章主要介紹知識產權工作推進過程中會遇到哪些難點, 以及如何克服這些難點。例如, 如何讓老板樂於在知識產權工作上花錢, 如何將知識產權工作成果“顯現化”, 如何讓研發人員對專利申請工作從“畏難” 走向“積極” 再到“精通”。第四章以專利生命周期為基線, 以策劃高價值專利資產為目標, 以互聯網企業和新能源汽車企業為代表, 繫統介紹了在立項過程中的風險防控與結果輸出,不同類型企業專利挖掘與布局的側重點與策略, 挖掘產生的技術交底書傳遞的信息如何“保真”, 專利申請文件質量如何進行標準化管控, 以及從實戰角度重點介紹知識產權從業人員容易忽視的專利審查意見答復環節。第五章從企業產品形態、企業所處行業及產業鏈位置、企業所處生命周期等不同維度介紹不同階段知識產權工作重點、工作策略、知識產權運用方式, 使知識產權始終與企業發展同步, 並針對近年來知識產權獲取、運用、刑事合規等熱點問題進行了介紹。第六章將知識產權服務機構定位於企業的密切合作伙伴, 分別從服務機構、專利代理師的選擇、管理, 案件的質量把控等方面進行了詳細的介紹, 並介紹知識產權服務機構如何讓企業知識產權資產增值的嘗試性工作。
本書能夠終成稿並交付知識產權出版社出版, 離不開各位領導、同行的支持和指導, 在我將著書這一想法與武漢鬥魚網絡科技有限公司副總裁、首席法務官鄧揚女士進行溝通時, 她對我這一想法非常贊同, 並鼓勵我充分準備、認真提煉, 分享武漢鬥魚網絡科技有限公司的經驗。本書副主編武漢智嘉聯合知識產權代理事務所執行合伙人黃君軍也同時具有企業知識產權和事務所豐富的管理經驗, 在本書撰寫過程中, 黃君軍以其在F 公司的知識產權管理及武漢智嘉聯合知識產權代理事務所如何贏得客戶信任的經驗, 從知識產權權利獲取、保護、運用、變現等各個維度對本書的內容、視角提出了眾多寶貴意見和建議。此外, 國家知識產權專家庫專家黃璐、《IP 之道》繫列主編林炮勤, 以及武漢鬥魚網絡科技有限公司知識產權團隊對豐富本書內容和校對付出了眾多心血, 此處一並致謝。身處知識產權行業, 不能缺的就是情懷, 我能擁有這麼多優秀的領導、同行、同事, 是我的榮幸, 也是中國知識產權事業的榮幸。