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  • 他們為什麼自殺
    該商品所屬分類:文學 -> 紀實文學
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 劉志毅 等著 
    【所屬類別】 圖書  文學  紀實文學 
    【出版社】花城出版社 
    【ISBN】9787536060692
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787536060692
    作者:劉志毅等著

    出版社:花城出版社
    出版時間:2010年09月 

        
        
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    編輯推薦
    **時間!衝破重重審查阻力,國內首家出版的有關“富士康員工墜樓事件”題材的重磅作品,具有市場獨占性!鳳凰衛視《一虎一席談》嘉賓、南方周末資深記者劉志毅臥底富士康深入探訪,獨家爆料**手內幕資料。著名作家劉心武撥開重重迷霧,對此事件進行了深刻剖析,觀點犀利,見解獨到!《他們為什麼自殺》是一本揭露時代之痛和社會病態的良心之作,是代表新一代用生命發出的吶喊。 
    內容簡介
    富士康身背“血汗工廠”之惡名久矣!今年年初,其深圳廠區又接連發生十餘起員工墜樓事件,造成九死二重傷的慘劇,宛如中邪遭咒一般。一時間,輿論嘩然。富士康和郭臺銘乃至整個“代工模式”“中國模式”成為國內外注目的焦點,並引起中共中央的密切關注。其中真相到底如何?對此事件我們能在何種程度上得以反思教訓?這無疑是每一位讀者所關心的重要問題。
    本書延請名家、記者,費盡周折,力圖為讀者提供一個公正、客觀、深入的“說法”。出版方突破利益集團設置的層層阻撓和迷霧,以人性化的國際視野,科學、全面、真實地解讀富士康頻繁跳樓事件背後的秘密和其隱藏的“符號意義”,深入解剖了富士康事件所揭示的時代之痛和社會病態。同時出版方特精選了數十幅震撼人心的新聞照片,使本書內容更加可信、易讀。讓我們一起解咒富士康、解讀我們所處的迷茫錯亂的時代!
    作者簡介
    劉心武,湘潭大學外語繫學士,暨南大學研究生畢業。暢銷書《鳥人》作者。44歲,深圳定居工作9年。曾擔任珠海市政府職務8年,擔任過前澳大利亞總理霍克先生的翻譯,曾任《世界電子商報》總編兼總經理。現為民辦教育機構“深圳陽光英語社區連鎖學校”的投資創辦人和校長,學校
    目錄
    序也說話語權
    篇魔咒:舉世瞠目“富士康事件”
    無法破解的“N連跳”的魔咒
    是天堂還是地獄?
    員工眼裡的“軍事戰場”
    加班與不加班,痛苦中的無奈
    追憶凋零的生命
    理想與現實的剪刀差
    自殺原因,疑雲重重
    “N連跳”,員工背後的平靜
    第二篇各路媒體鏡頭齊聚焦
    國內媒體的熱議
    境外媒體的鼓噪
    網絡越傳越倒霉序也說話語權
    篇魔咒:舉世瞠目“富士康事件”
    無法破解的“N連跳”的魔咒
    是天堂還是地獄?
    員工眼裡的“軍事戰場”
    加班與不加班,痛苦中的無奈
    追憶凋零的生命
    理想與現實的剪刀差
    自殺原因,疑雲重重
    “N連跳”,員工背後的平靜
    第二篇各路媒體鏡頭齊聚焦
    國內媒體的熱議
    境外媒體的鼓噪
    網絡越傳越倒霉
    臥底記者零距離直擊
    第三篇仁者的追問
    軍事化管理:異化下的“泰羅制
    “血汗工廠”:高懸的達摩利斯之劍
    人道:無從躲閃的良知拷問
    不能忘卻的企業社會責任
    政府可以有更多作為
    再多一點心靈關注
    第四篇智者思痛
    轉型期中國的必經之痛
    中國特色的轉型
    失落的一代工人
    “貧二代”與“富二代”,緣何如此不同?
    畸形的快餐文化
    應向傳統文化尋找歸宿?
    富士康管理模式已經不合時宜?
    被“異化”了的執行力
    第五篇解咒:“世界工廠”的未來
    本田佛山廠工人行動的啟示
    富士康無法逃避的企業責任
    廉價勞動力工廠如何持續?
    反思經濟發展與分配模式
    援手經濟轉型期的草根階層
    讓“富士康現像”警醒新生代
    警惕“血汗工廠”的精神礦難
    總理的承諾:讓人民生活更有尊嚴
    “世界工廠”還得繼續運作
    從“世界工廠”到“世界企業”
    後記一中國自殺於西方接軌
    後記二他們是另類烈士
    鳴謝
    媒體評論
    對於“富士康事件”,媒體報道時應保持負責任的克制。我們不奢望沉默的關注能夠引發更多的思考與行動,至少希望在目前階段,別讓如潮而又無結果的議論,不斷激起富士康員工更大的委屈與不滿,以至於發生更多的悲劇。

    ——《中國青年報》

    以人為本、人性化
    在線試讀
    篇魔咒:舉世瞠目“富士康事件”
    無法破解的“N連跳”的魔咒
    短短4個月的時問,在一個企業內,12名員工用相同的方式結束自己的生命,12起接連跳樓自殺案震驚了世界,國內外各界人士的目光都聚焦在深圳一塊大約3平方公裡的土地上。“l2連跳”也讓臺灣地區首富郭臺銘經營的富士康公司一下子被推到了風口浪尖上。
    2010年6月初之後,有關富士康的消息似乎消失了,在正規傳媒上逐步淡出公眾的視野。網上小道消息和境外媒體繼續傳來未經證實的“13、14跳”的消息。
    到底是什麼讓這些正值青春的員工放棄自己鮮活的生命?有什麼代價比生命還大?
    那些悲痛的記憶
    第1到第l3,人們勾起了富士康的噩夢。
    第1跳
    2010年1月23日,l9歲的員工馬向前在富士康華南培訓處的宿舍死亡,初的認定是“猝死”。但是經過家屬猛追不舍及媒體持續曝光,第2次的尸檢結論被定為“高墜致死”。由此,拉開了富士康員工自殺的“第1跳”……
    第2跳
    2010年3月11日晚9時30分,富士康龍華基地一名20多歲的李姓男工在生活區C2宿舍樓5樓墜亡,原因疑為過年加班費被盜,一時想不開而輕生。對員工自殺的原因,富士康公司仍未表態。
    ……
    書摘插畫
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