目錄 | 1

目 錄

部分  認識藝術博物館（美術館）

章        什麼是藝術博物館

一、藝術博物館的歷史      13

1. 世界藝術博物館發展簡史 13

2. 中國藝術博物館發展簡史 16

二、藝術博物館的性質       21

1. 社會和文化的持久性 22

2. 民主性、公共性和非營利性 22

3. 獨立性與中立性 27

4. 智識生產的權威性 33

三、藝術博物館的功能       40

1. 國家、民族、地區的身份與精神力量 40

2. 國家、城市、政府形像與地區開發程度的指標 42

3. 文化外交的重要窗口 44

4. 社區和諧的推動力量 47

5. 經濟發展與城市更新的動力 49

第二章        體驗型藝術博物館：藝術博物館與觀眾

一、為什麼觀眾成為藝術博物館的中心        63

1. 觀眾成為藝術博物館的中心是時代所趨 63

2. 以觀眾為中心是公共服務機構的使命 64

3. 觀眾是藝術博物館生存的現實需求 65

二、體驗：藝術博物館與觀眾關繫的關鍵詞        67

1. 體驗是時代的關鍵詞 67

2. 藝術博物館的體驗有何特別之處 71

3. 如何制造難忘的藝術博物館體驗 73

三、藝術博物館的觀眾研究       75

1. 什麼是觀眾研究 75

2. 觀眾研究的重要一環——觀眾調查 79

第三章        藝術博物館的骨架

一、藝術博物館的定位與使命       89

二、藝術博物館的物理骨架——建築          91

三、藝術博物館的上層架構       98

1. 理事會 100

2. 基金會 101

3. 監事會 102

4. 學術委員會 102

第二部分  藝術博物館（美術館）的學術建設繫統

第四章        藝術博物館的學術研究

一、學術研究的範圍與定位      119

二、藝術博物館的學術活動      121

三、學術研究的資源與結構（以 MoMA 為例）     124

目錄 | 3

第五章        藝術博物館的展覽

一、策展的歷史與策展理念       128

1. 策展的歷史 128

2. 策展人的工作 130

3. 策展理念 131

二、策展機制      133

1. 什麼是策展機制 133

2. 策展方式 134

3. 中國的策展機制中存在的問題 137

三、常設展        139

1. 常設展及其意義 139

2. 中國常設展的處境和對策 140

四、特展      142

1. 特展及其意義 142

2. 特展的陷阱 144

五、展覽工作的流程        145

六、如何讓展覽更有吸引力        149

第六章        藝術博物館的典藏

一、藝術博物館典藏的意義與使命      159

二、典藏的取得、運用與處置      161

1. 典藏的取得原則 161

2. 典藏的取得程序 165

3. 典藏的取得方式 166

4. 典藏品的運用 172

5. 典藏品的處置 174

三、 典藏品的保管 177

1. 登錄管理程序：分級、建檔、記錄及資料庫 177

2. 存貯條件：光線、濕度、溫度控制繫統 180

3. 典藏的修復、保險及安全 186

第七章        藝術博物館的教育

一、藝術博物館的教育發展      195

1. 藝術博物館教育發展史 195

2. 藝術博物館教育方式的轉變 196

二、藝術博物館的教育功能      198

1. 什麼是藝術博物館的教育功能 198

2. 藝術博物館教育功能的意義 200

第三部分      藝術博物館（美術館）的資金鏈條

第八章        藝術博物館營利和非營利的關繫

一、藝術博物館的商業界限      229

1. 藝術博物館的商業活動 229

2. 商業機構的公益活動 230

3. 藝術博物館的商業界限 232

二、藝術博物館商業運營需要遵循的基本原則       237

1. 如何處理藝術博物館中的商業活動和商業價值 237

2. 藝術博物館的道德標準 238

目錄 | 5

第九章        藝術博物館的資金來源

一、多層次的藝術博物館資金結構       245

二、藝術博物館的運營收入        250

1. 藝術博物館的門票收入 251

2. 藝術博物館的會員收入 256

3. 其他副業收入 261

4. 投資收入 263

三、藝術博物館的基金發展          264

1. 基金發展的內容 264

2. 來自政府部門的資助 269

3. 來自國內外基金會等社會非營利組織的資助 275

4. 企業贊助 278

5. 個人捐助——以董事會和理事會為核心 281

第十章        藝術博物館商店

一、博物館商店的發展史        295

二、藝術博物館商店的重要性         297

1. 延伸藝術博物館教育功能的重要載體與工具 297

2. 宣傳藝術博物館、藝術資訊好的媒介與策略 298

3. 維持藝術博物館運轉資金的重要來源 299

4. 更加全面的藝術博物館服務功能吸引人潮 299

三、藝術博物館商店的經營原則         300

四、藝術博物館商店的經營之道         301

第十一章        藝術博物館的品牌

一、品牌定位     309

二、市場營銷     312

三、公共關繫     320

四、相關人員的職責和要求      322

第四部分      藝術博物館（美術館）的運營管理

第十二章        戰略規劃

第十三章        博物館的行政管理與安全管理

一、行政服務       341

二、安全管理       343

1. 建築和設施安全 344

2. 盜竊防範 346

3. 緊急天災防範措施 347

4. 破壞防範 349

5. 食品衛生和健康 349

6. 工作人員管理 349

7. 安全管理程序 350

8. 保險 351

第十四章        藝術博物館的財務運營管理

一、財務預算           354

二、預算管理           357

目錄 | 7

三、進行財務預算及預算管理的好處        359

第十五章        藝術博物館的人力資源管理

第五部分      面向未來的藝術博物館（美術館）

第十七章        藝術博物館的數字化

一、博物館的數字化歷史、意義、戰略和目標        395

二、數字化在博物館中的兩個主要具體方向        399

三、數字博物館與數字化展廳       404

第十八章        面對未來的藝術博物館發展策略

一、當今藝術博物館的發展情況         412

1. 全球化背景下藝術博物館的發展現狀和問題 412

2. 數字化時代藝術博物館的發展趨勢和問題 414

3. 資金緊缺新常態時期藝術博物館的發展現狀和問題 418

4. 面對未來的藝術博物館發展策略：開源式服務方 422

二、中國的藝術博物館發展問題和策略   426

第十九章        在中國建設一家藝術博物館

一、中國的藝術博物館建設趨勢和存在的問題       438

二、在中國建設一家藝術博物館       442

1. 所做的準備 442

2. 進行的步驟 446

圖表目錄 |     9

圖表目錄

• 6-1  博物館各類材質的光標準 183

• 6-2  藝術品材質與存放 185

• 7-1  博物館教育活動企劃與管理的思考議題 202

• 16-1  英國泰特藝術博物館的行政結構 381

• 16-2  美國大都會藝術博物館的組織結構 382

• 16-3  中國美術館的組織機構 384

• 17-1  博物館的信息資源和責任部門 400

• 18-1  英國博物館資金投入下降趨勢（根據英國博物館聯盟 2011—2014 年 4 份統計報表） 419

• 19-1  中國博物館統計彙總 439