總序/1
引言/1
緒論/4
上編天一影片公司經營史
章天一影片公司的誕生期(1925~1926年)/24
節時代背景: 天一影片公司誕生始末/24
第二節經營管理: 家族制企業管理下的“多、快、省”
策略/32
第三節宣傳策略: 保守傳統的明星體制/38
第四節制片策略: 政治、言情、武俠嫁接舊倫理道德/42
第五節橫向比較: 模仿中求創新——“天一”與“明星”/57
第二章天一影片公司的開拓期(1926~1930年)/69
節時代背景: 中國商業電影之發軔/69
第二節經營管理:“天一”人纔策略之得失/74
第三節制片策略(一): 風格成型——古裝稗史片/82
第四節制片策略(二): 娛樂為先——武俠類型片/91
第五節橫向比較: 競爭中求生存——“六合”圍剿中絕處
逢生/96
第三章天一影片公司的轉折期(1930~1934年)/110
節時代背景: 中國商業電影之轉型/110
第二節經營管理: 以技術促商機——試制有聲片/115
第三節宣傳策略:“天一”與媒體爭奪戰/124
第四節制片策略(一): 都市言情片/130
第五節制片策略(二): 左翼類型片/138
第六節橫向比較: 商業為先抑或政治為先——“天一”與“聯華”/150
第四章天一影片公司後期(1934~1937年)/157
節時代背景:“上海—廣州—香港—南洋”市場軸線的確立/157
第二節經營管理: 進退之間的“天一”港廠與滬廠/161
第三節制片策略(一): 戲曲有聲片: 以《白金龍》為例/168
第四節制片策略(二): 都市喜劇片: 以“王先生”繫列電影為例/177
第五節橫向比較: 幾家歡喜幾家愁——各大電影公司沉浮錄/188
第六節1937年之後: 從“天一”到“邵氏”/194
下編天一影片公司專題性研究
第五章文化: 俗文化攀附資本原則/213
節“無文化”的人們——“天一”電影受眾分析/213
第二節文化的選擇——通俗與粗俗的混戰/221
第三節題材——俗文化的尺度與位置/226
第六章地域: 類型差異與地域文化/236
節上海: 兼收並蓄的半殖民地都市圖景/236
第二節廣州:“土”“洋”雜陳,兼而不容/242
第三節香港、南洋: 遠離政治,娛樂至上/245
第七章政治與商業投機: 社會變革中的“天一”/252
節投機——資本原則下的商業邏輯/252
第二節政治趨避——“左”與“右”之間的搖擺/257
第三節商業謀略——在制度邊緣行走/263
第八章電影本體:“天一”制片與電影本體研究/269
節“天一”與影戲觀/269
第二節“天一”與類型電影研究/279
第三節“天一”與電影技術變革/294
結語/303
節商業成就: 復雜歷史背景下的資本實踐/303
第二節文化旨趣: 傳統倫理和現代意識的兩難困境/307
附錄: 天一影片公司片名目錄/313
後記/320