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  • 救貓咪3:反擊戰(經典編劇實戰秘籍“救貓咪”繫列完結篇,寫給
    該商品所屬分類:藝術 -> 藝術
    【市場價】
    248-358
    【優惠價】
    155-224
    【作者】 美布萊克·斯奈德,果麥文化 
    【所屬類別】 圖書  藝術  影視/媒體藝術  影視理論 
    【出版社】浙江文藝出版社 
    【ISBN】9787533975951
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787533975951
    作者:[美]布萊克·斯奈德,果麥文化

    出版社:浙江文藝出版社
    出版時間:2024年06月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

     


    ◆ 好萊塢實戰派編劇經典“救貓咪”繫列完結篇,新版三部曲終於結集


    ◆ 在圈內與《故事》《電影劇本寫作基礎》並稱“編劇三寶”,並被中國、美國等多國院校影視專業列入推薦書單


    ◆ 經典寫作原理“救貓咪”和“節拍表”均出自本書。自提出以來,已成為無數編劇的創作綱領和要訣,也被無數影評人當成分析電影的高效工具


    ◆ 從如何寫“一句話故事”,到如何將劇本推銷出去,職業編劇的那些操心事兒都可以在這本書裡找到應對策略


    ◆ 它也適用於小說家和文案寫作者們,所有從事“故事生意”的職業人都可以從中受到啟發


    ◆ 專業譯者重新翻譯,保留原作輕松幽默的風格,帶來流暢絲滑的閱讀體驗

     
    內容簡介

     


    《救貓咪3:反擊戰》是劇本導師布萊克·斯奈德“救貓咪”繫列第三冊,也是繫列的完結篇。本書延續前兩冊的實戰派理念,在原有方法論基礎上補充了“提案”“五步式結局”“從15張卡片拓展為40張”等更多創作技巧,並針對新人編劇的常見錯誤予以解釋說明,對不斷冒出的各類問題給出解決之道。另外,本書也是一本職業編劇的“生存指南”,從接觸制片人,到選擇代理人和經紀人,再到面對觀眾評論……布萊克從自身經歷出發,為這些現實問題提供了個人洞見,鼓勵編劇不要畏懼踫壁,要接受並勇於改變,不斷反擊直到成功。本書完善了“救貓咪”創作法,而作者本人始終秉持的自律、專注、積極的精神,也可以讓所有創意寫作者都從中汲取力量。

    作者簡介

    布萊克·斯奈德


    Blake Snyder(1957-2009)


     


    1957年10月3日生於美國伊利諾伊州埃文斯頓。編劇、作家、劇本顧問。布萊克曾與迪士尼、環球影業、安培林等好萊塢大制片廠合作,先後售出十三部原創劇本,其中有兩部交易額超過,被譽為“好萊塢最成功的的職業編劇之一”。


    布萊克也是美國最受歡迎的劇本寫作導師之一,曾受邀到加州大學洛杉磯分校、查普曼大學、範德比爾特大學和北京電影學院等高校授課。他在美國、歐洲、亞洲各地均設有“Beat Sheet”劇本工作室,在線下和線上開設劇本寫作課,吸引全球近萬名學員參與。


    2009年8月4日,布萊克因病猝然離世。同年9月29日,美國西部作家協會舉行了一場公眾悼念活動,以紀念他為寫作事業作出的卓越貢獻。

    目錄

     


    Introduction | 序言 哦,你有麻煩了!?


    Chapter 01 | 哇哦,這個創意爛透了!


    Chapter 02 | 課堂上的難題


    Chapter 03 | 束手無策、茫然無助


    Chapter 04 | 拉直主線


    Chapter 05 | 修改劇本的地獄


    Chapter 06 | 銷售類接觸


    Chapter 07 | 反擊大學


    Chapter 08 | 自律、專注、積極


    Appendix | 附錄 


    About the Author | 關於作者


    Remembering Blake | 懷念布萊克


     

    在線試讀

    辛辛苦苦想出來的電影創意到底是好還是不好?搞清楚這一點需要經歷一番劇痛,但首先你得把你的創意說明白。雖然《閃閃》沒能賣出去(天哪,我還真敢想!),但坦白說,我至少知道怎麼去給我的經紀人講這個故事。當了這麼多年編劇,我很清楚什麼樣的東西能讓我的代理和其他人眼前一亮,我知道怎麼把我的故事濃縮成一種任何人都能理解的形式。
    不是每一個編劇都能做到這一點。
    職業編劇、業餘編劇,或介於二者之間的編劇,我們這些文字工作者總能找到一些神奇的方法來誤導自己,脫離切實可行的範圍。
    當初啟發我寫《救貓咪》的部分靈感,是一次去拜訪朋友的經歷。他是一位成功的迪士尼專職編劇,賣出過很多劇本,有很多署名作品。我原本隻是順路去看望他,打個招呼,問問近況,結果不小心提了一個錯誤的問題:“你最近在寫什麼?”於是他興奮地說出了那兩個任何人(無論是不是干我們這一行的)都不想聽到的字:
    “坐下!”
    我坐了。
    “淡入,”他開始了,“在一個風雨交加的黑夜……”(我沒開玩笑)20 分鐘後,他還在滔滔不絕地講。一個接一個用力過猛的場景,雖然故事是有邏輯的——在某種程度上吧——但他之所以說不清這個故事講的是什麼,是因為實際上他根本沒有故事。他也落入了自我蒙蔽的圈套,以為千裡之行不需要始於足下,也不需要得到內行聽眾的首肯。
    他說:“這次不一樣,這是個特殊的創意。”
    無論是苦苦堅持但並不奏效的創意,還是文思泉湧時寫下的一個個場景,對於這些,我們往往會陷入自戀,愛上自己的靈感。我稱之為“旅途中的拂曉雨水之味”(the smell of the rain on the road at dawn),那一瞬間的氣味、景像和聲音,讓我們覺得自己發現了某種東西——而且這很可能是真的!這就是成為編劇的最佳理由,在別人注意不到的地方尋找意義,去發現那些被忽視的東西。這種神聖感為我們的生活提供動力。它告訴我們,沒錯,我們的確是特別的,至少是特別敏感。但除非我們能找到一種方式,把那些飄忽不定的靈感加工成別人能夠理解的東西—
    否則就隻不過是自娛自樂罷了。

     


    辛辛苦苦想出來的電影創意到底是好還是不好?搞清楚這一點需要經歷一番劇痛,但首先你得把你的創意說明白。雖然《閃閃》沒能賣出去(天哪,我還真敢想!),但坦白說,我至少知道怎麼去給我的經紀人講這個故事。當了這麼多年編劇,我很清楚什麼樣的東西能讓我的代理和其他人眼前一亮,我知道怎麼把我的故事濃縮成一種任何人都能理解的形式。


    不是每一個編劇都能做到這一點。


    職業編劇、業餘編劇,或介於二者之間的編劇,我們這些文字工作者總能找到一些神奇的方法來誤導自己,脫離切實可行的範圍。


    當初啟發我寫《救貓咪》的部分靈感,是一次去拜訪朋友的經歷。他是一位成功的迪士尼專職編劇,賣出過很多劇本,有很多署名作品。我原本隻是順路去看望他,打個招呼,問問近況,結果不小心提了一個錯誤的問題:“你最近在寫什麼?”於是他興奮地說出了那兩個任何人(無論是不是干我們這一行的)都不想聽到的字:


    “坐下!”


    我坐了。


    “淡入,”他開始了,“在一個風雨交加的黑夜……”(我沒開玩笑)20 分鐘後,他還在滔滔不絕地講。一個接一個用力過猛的場景,雖然故事是有邏輯的——在某種程度上吧——但他之所以說不清這個故事講的是什麼,是因為實際上他根本沒有故事。他也落入了自我蒙蔽的圈套,以為千裡之行不需要始於足下,也不需要得到內行聽眾的首肯。


    他說:“這次不一樣,這是個特殊的創意。”


    無論是苦苦堅持但並不奏效的創意,還是文思泉湧時寫下的一個個場景,對於這些,我們往往會陷入自戀,愛上自己的靈感。我稱之為“旅途中的拂曉雨水之味”(the smell of the rain on the road at dawn),那一瞬間的氣味、景像和聲音,讓我們覺得自己發現了某種東西——而且這很可能是真的!這就是成為編劇的最佳理由,在別人注意不到的地方尋找意義,去發現那些被忽視的東西。這種神聖感為我們的生活提供動力。它告訴我們,沒錯,我們的確是特別的,至少是特別敏感。但除非我們能找到一種方式,把那些飄忽不定的靈感加工成別人能夠理解的東西—


    否則就隻不過是自娛自樂罷了。


    這個故事的後續是這位朋友寫了大約 50 頁,就把那個燙手山芋扔進了抽屜,然後給我打電話抱怨:“你當時為什麼不阻止我?”我會告訴他:“至少你寫出來的頁數比我多得多,已經很不錯了。”


    但我們倆加起來依然是兩擊不中。


    而兩擊不中正是我想要避免的棘手情況。


    提案與一句話故事


    怎樣纔能讓別人理解我們的創意?答案很簡單:精練。從大腦中最初的靈感開始,從一邊在被窩裡坐起來大叫著“我想到了!”,一邊匆忙抓過筆把它寫出來的那一刻起,我們就在尋找一種方式,把那一道纔華的光芒凝聚成具體的一兩句話。


    而且必須做到!


    或許你對此有不同的見解,但我們通常會用兩種方式來描述


    想像中的電影創意。第一種是想出一個“提案”(pitch);第二種是以提案為基礎,形成“一句話故事”(logline)。至於這二者有何區別,以下是我的看法:


    對我來說,“提案”就是最有“推銷感”的描述方式。


    它是最簡明扼要、顯而易見、通俗易懂的版本,但依然要抓住創意的關鍵。


    沒錯,構思提案確實很難,但也是至關重要的。


    由於想不出更貼切的名字,我隻好把提案的最高水平稱為


    “電梯提案”(the elevator pitch)。之所以這樣命名,是因為假如我和傑瑞·布魯克海默(Jerry Bruckheimer) 恰好搭乘同一趟電梯,他說:“嘿,布萊克,你最近在忙什麼?”我可不想在這時候還得先按下電梯的急停按鈕,然後纔對可憐的傑瑞說:


    “淡入!在一個風雨交加的黑夜!”


    你隻有電梯運行兩層或三層的時間來給對方留下印像。


    這可是跟傑瑞面對面的機會啊,肯定得說些什麼!


    而且要簡短且誘人。


    在我最棒的那些提案中,有一個叫作《姥姥》(Granny),已經於 2006 年成功出售。它之所以能賣出去,主要是因為我和我的搭檔大衛·史蒂芬斯(David Stephens)寫的劇本質量過硬,但提案本身也功不可沒。雖然我們花了很多時間,幾經修改纔定稿,但最終的效果非常好。所以假如我跟傑瑞·布魯克海默搭了同一趟電梯,他問起我最近的作品,我會毫不猶豫地說:


    “《姥姥》是一部 PG—13 級電影。講的是一個老年連環殺手,專殺不守規矩不講禮貌的青少年。海報上的廣告語是:姥姥……她發瘋了。”


    叮!(電梯到達聲)


    傑瑞可能不會喜歡這部電影。我覺得這種類型他應該不會去拍,甚至看都不想看,但是他明白了它講的是什麼。


    而且是在電梯運行兩層樓的這點時間裡。


    在現實中,沒有電梯,也沒有那樣神話般的時刻,讓你有機會跟一個頃刻間就能改變你命運的高層人士面對面,並立刻得到他的垂青。但做提案是一項重要的技能,因為在未來的某個時刻,電影公司也得把觀眾引誘進電影院去看《姥姥》,而讓他們搞清楚這部電影講的是什麼,也隻有這麼點時間。所以我能把故事給傑瑞講清楚是一件好事,這意味著最終(影片上映時)傑瑞也可以給觀眾講清楚……


    如上所述,提案的原則就是:用最快的方式講清楚。在我看來,用任何東西進行類比都可以。最優秀的提案還包括一個能提供所有必要信息的片名,而且字數要盡可能少。請看:


    《四十歲的老處男》(The 40 Year-Old Virgin


    《航班蛇患》(Snakes on a Plane


    《律政俏佳人》(Legally Blonde


    《大白鯊》(Jaws


    這些片名基本都說清楚了信息。


    你要做的就是快速說明,用一種原始的方法吸引目標,去建立一種好的交流。提前做好這項工作,會對後續的一切大有裨益。













     
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